下列属于角色紧张的事例的是（）A、小张公司要求加班，他无法兼顾继续教育学习和家庭B、小张在公司任办公室主任，发现上级对他的要求与同事对他的要求有冲突C、小张与妻子吵架D、小张无法胜任办公室主任一职，最终被公司解聘
题目
下列属于角色紧张的事例的是（）
- A、小张公司要求加班，他无法兼顾继续教育学习和家庭
- B、小张在公司任办公室主任，发现上级对他的要求与同事对他的要求有冲突
- C、小张与妻子吵架
- D、小张无法胜任办公室主任一职，最终被公司解聘
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第1题：
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。
[问题1][不定项选择题]
根据决策风格理论，小张的决策风格属于( )。A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型答案：D解析：行为型决策者可以与他人进行很好的合作，乐于接受建议并提供支持和帮助，它们倾向于避免冲突，力争每个人都感到快乐，但他们不喜欢困难的决策。从案例中可以看出，小张属于行为型决策风格。 -
第2题：
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。小张的决策风格特征是( )。A.模糊耐受性高
B.对人和社会比较关注
C.模糊耐受性低
D.喜欢困难的决策答案：B,C解析：小张的决策风格是行为型决策风格，其特征表现为：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会，不喜欢冒险。 -
第3题：
共用题干
小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼.根据明茨伯格的决策阶段，小张进行决策的第一阶段是().
A:智力阶段
B:确认阶段
C:发展阶段
D:选择阶段答案：B解析：95.本题考查领导的决策风格.行为型决策者可以与他人进行很好的合作，乐于接受建议并提供支持和帮助，他们倾向于避免冲突，力争每个人都感到快乐，但他们不喜欢困难的决策.从案例中可以看出，小张属于行为型决策风格.因此选D.
96.本题考查行为型决策风格的特征.行为型决策风格特征表现为：决策者具有较低的模糊耐受性水平.倾向于关注人和社会，不喜欢冒险.因此选BC.
97.本题考查明茨伯格的决策阶段——确认阶段、发展阶段、选择阶段. -
第4题：
共用题干
某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。该公司对于需要应聘的职位应该采用()的方法。
A:论文式笔试
B:结构化面试
C:半结构化面试
D:非结构化面试答案：D解析：小张对自己培养的得力助手非常优待，对其他员工非常严格，关系相处得不好。根据领导一成员交换理论，小张把员工分成了圈里人和圈外人，小张倾向于对圈里人投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。
小张不喜欢采纳员工的意见，喜欢对别人发号施令，符合高权力需要的特点。
非结构化面试比较适合招聘中高级管理人员。 -
第5题：
小张在出差之前要求公司为其投一份意外伤害险，小张的行为属于（ ）。A、风险规避
B、损失控制
C、风险自留
D、风险转移答案：D解析：风险转移可分为保险转移和非保险转移两种。小张的行为属于保险转移，即以缴纳保险费为代价，将风险转移给承保人。 -
第6题：
小张为高鑫装修公司的员工，王某与高鑫装修公司签订了装修协议，由高鑫公司派小张为王某的房屋装修，小张在为王某的装修过程中因为不慎弄破水管，造成王某房屋墙面大面积毁损，在与小张就赔偿事项协商无果后，王某欲向法院提起诉讼要求赔偿，则本案中适格的被告是：（）
- A、小张
- B、高鑫装修公司
- C、小张和高鑫装修公司为共同被告
- D、由王某的起诉确定
正确答案:B -
第7题：
小张是一家公司的职员，他的大部分工作都是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事情。那么对小张工作最恰当的描述是（）。
- A、对一些重复出现的事情可以做计划
- B、他只需要做好自己的事务
- C、他没有必要做计划
- D、他的工作性质导致他无法做计划
正确答案:A -
第8题：
小张研究生毕业考到乡镇卫生系统基层岗位工作，办公室主任是小张大学本科时的同学，面对这样的处境小张该如何应对？如果你是小张的朋友，请将考官当做小张，对小张进行劝导。
正确答案: 第一问：
学历只是一个人学习能力和经历的一个证明，并不能代表着一个人的工作能力。对于我的办公室主任是我大学同学这种情况，我也会积极调整心态，努力提升自身经历。
首先，放平心态，正确看待学历与能力之间的关系。虽然我的学历比较高，理论基础比价扎实，但是我缺少的是基层的工作经验，特别是与基层群众沟通的技巧与方法。而办公室主任通过几年的工作，积累了丰富的基层经验，能够应对各类复杂问题。而这种工作能力，恰恰是我值得向他学习的。所以在未来工作中，我也不会因为学历高而自恃清高，而会正确看待自身的条件与不足，改变自身观念以适应工作。
其次，扬长避短，不断提升自身能力以满足工作需求。我有着比较系统的理论积累，在工作中我将积极将学到的理论与实践工作相结合，并在工作过程中，将我的好的想法不断完善，同时向同事和领导请教其可行性，发挥知识的力量。同时，积极投身工作之中，边做边学，在实践中不断积累经验和不足，并积极与同事和领导沟通，学习他们好的工作方法和技巧，弥补自身不足。
最后，明确规矩，正确处理友谊与工作之间的关系。虽然我与办公室主任是大学同学，并且在大学期间建立起丰厚的友谊，这份友谊能够帮助我们向着同一个目标努力，并且能够减少沟融障碍，从而能够在单位建立起更加融洽的工作环境。但是，我也会充分认识友谊与工作的关系。不会因为我们之间的友谊而僭越单位制度，也不会因为友谊而给自己寻找逃避工作和责任的借口。
第二问：
小张，你怎么啦？怎么这么闷闷不乐的？我前几天听说你考上了咱们家那边的公职人员了，我正想找你跟你道声恭喜呢!并且我也听说了，你考上的部门还有咱们的老同学呢，这多好啊，同学变同事，并肩奋斗，未来一定大有作为。
你心理不高兴是不是因为你部门的主任是咱们大学同学啊，你不会是因为人家学历没你高，但职位比你高，你心里别扭吧!让我说啊，你也没必要心里别扭。你看，咱们那个同学在大学的时候就显示出很强的领导能力来了，学校很多大型活动都是由他组织的。并且，最后他还是咱们校级的优秀毕业生呢。这么一个厉害的人，到了工作中也必然是能够大展拳脚，能够迅速被提报到办公室主任的位置，也是必然的。咱们同学这么厉害，你更应该替他感到高兴嘛。
并且，咱们说句良心话，虽然咱们在学校接受了更高等的教育，咱们的学历确实比别人要高很多，但是在基层中，丰富的阅历才更有发言权，这个恰恰是你所欠缺的。即便是学历再高，也都需要在最基层的岗位，多年历练才能真正了解基层，真正得心应手的处理基层事情。不过，我也相信你，你的学习能力很强，我相信只要你在基层中，能够真正扎根基层踏实工作，不出几年，你肯定也会和咱们同学一样大有作为的。
而且，咱们那个同学在大学的时候就大大咧咧的，对于一些好的想法和意见，他都能够坦诚的接受。同时，他也非常热心，谁有困难他都会主动去帮忙。所以，以后你也不用有什么心理压力，有什么好的想法你也可以跟他沟通。有什么不懂的不会的，你向他请教，我相信他也会无所保留的帮助你的。
好啦，你就放宽心吧，基层的提升空间那么大，凭借你的实力，再加上有老同学助力，你一定会很快实现你的基层梦的。 -
第9题：
小张大学毕业后，因专业英语没有通过八级考试，一直没有找到好的工作。后来他花钱做了一张假的英语八级证书，并用该证书应聘到一家外贸公司从事翻译工作。合同约定月薪为5000元，期限为3年。后来公司发现不能胜任工作，小张以不熟悉业务为由，要求暂时从事简单的翻译工作。于是，公司为其安排了一份较为简单的工作，但是小张仍然无法胜任。后来公司经与学校核实，得知小张的证书是伪造的，公司便通知小张解除劳动合同。小张认为已在公司干了一个月，公司应支付其一个月的工资5000元。根据民法，对于无效合同的处理，可以采用下列哪些方式（）。
- A、返还财产
- B、赔偿损失
- C、相应罚款
- D、追缴国库
正确答案:A,B,D -
第10题：
单选题女：听说昨天小张又和别人吵起来了。男：嗐，他和谁不吵呀！问：男的是什么意思？A小张从来不和别人吵架
B他不知道小张和谁吵架了
C小张常常和别人吵架
D他不知道小张昨天吵架了
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题鸿基公司的王经理找到了就业指导员小李反映：在他们单位上班的小张，总是无故旷工，一周只来两三次，还经常提前离岗，多次提示警告都无效，严重违反了公司的考勤制度，影响极其不好，公司考虑要辞退他，今后不再计划招收残疾人了，宁愿缴纳残疾人就业保障金。小张自幼患小儿麻痹症，肢体残疾四级，自修财会大专学历。毕业两年来在求职过程中多次因为残疾被用工单位拒绝，也有的用工单位愿意接受他，但是提供的岗位多是收发报纸，接电话等工作，让小张在心理上难以接受，虽然在大家的劝说下，勉强接受了鸿基公司的办公文秘的工作，但是现在却出现了这样的状况。小张来了后，情绪很激动，指责那个鸿基公司不执行国家按比例就业政策，他堂堂文秘，总是端茶倒水送报纸，让他从事低级工作。小张认为，鸿基公司歧视残疾人，所以干脆爱去不去，高兴了上两天班，不高兴就不去了。他让小李也别管了，反正大不了就是被辞退，他也不稀罕。下列关于小张的说法，不正确的是（）A小张太自我中心，缺乏同理心
B小张职业素养有待提升
C小张是学财会的，如果让他做会计，他就不会出现这种情况了
D小张责任心较低，他这样的做法，用人单位确实无法接受
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题小张是一家公司的职员，他的大部分工作都是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事情。那么对小张工作最恰当的描述是（）。A对一些重复出现的事情可以做计划
B他只需要做好自己的事务
C他没有必要做计划
D他的工作性质导致他无法做计划
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。
根据决策风格理论，小张的决策风格属于( )。
A. 指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型答案：D解析：本题考核决策风格。
A项，指导型的领导解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实，迅速完成工作；同时也是行动取向的，关注近期效果；喜欢使用权力，喜欢有控制感；
B项，分析型的领导喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，对新的、不确定的情境的反应比较好；
C项，概念型的领导在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他们喜欢冒险， 擅长使用创新的方法解决何题。有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决之中；
D项，行为型的领导可以与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境；乐意接受建议并提供支持和帮助，更喜欢口头而非书面的信息；倾向于避免冲突，力争使每个人感到快乐；不喜欢困难的决策，尤其是当决策结果可能会给他人带来不快的时候；
从案例中可以看出，小张可以与他人进行很好的合作，乐于接受建议并提供支持和帮助，它们倾向于避免冲突，力争每个人都感到快乐，但他们不喜欢困难的决策，因此属于行为型决策风格。 -
第14题：
共用题干
某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。根据麦克里兰的三重需要理论，()。
A:小张是一个具有高权力需要的管理者
B:小张是一个具有高成就需要的管理者
C:小张是一个具有高亲和需要的管理者
D:具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素答案：A解析：小张对自己培养的得力助手非常优待，对其他员工非常严格，关系相处得不好。根据领导一成员交换理论，小张把员工分成了圈里人和圈外人，小张倾向于对圈里人投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。
小张不喜欢采纳员工的意见，喜欢对别人发号施令，符合高权力需要的特点。
非结构化面试比较适合招聘中高级管理人员。 -
第15题：
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。
根据明茨伯格的决策阶段，小张在进行决策的第一阶段是( )。
A.智力阶段
B.确认阶段
C.发展阶段
D.选择阶段答案：B解析：本题考核明茨伯格的决策阶段。
明茨伯格的决策为3个阶段：
（1）确认阶段：认知到问题或机会的产生，进行诊断；
（2）发展阶段：个体搜寻现有的标准程序或者解决方案，或者设计全新的；
（3）选择阶段：确定最终的方案。一般有三种选择方法：经验知觉、逻辑、成员权衡。
A项智力阶段属于西蒙的决策过程，BCD属于明茨伯格决策的3个阶段，第一个阶段为确认阶段。 -
第16题：
共用题干
某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是()。
A:小张倾向与圈外人打交道
B:小张把员工分为了圈里人和圈外人
C:小张对待员工很平等
D:小张倾向与圈里人打交道答案：B,D解析：小张对自己培养的得力助手非常优待，对其他员工非常严格，关系相处得不好。根据领导一成员交换理论，小张把员工分成了圈里人和圈外人，小张倾向于对圈里人投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。
小张不喜欢采纳员工的意见，喜欢对别人发号施令，符合高权力需要的特点。
非结构化面试比较适合招聘中高级管理人员。 -
第17题：
小张毕业后就在一家大型的证券公司从事金融理财的工作，在与客户刘先生签约前，小张提供了该证券公司的地址、电话号码、佣金安排、资格证书等信息。按照刘先生的要求，小张把部门经理的简历给了刘先生，同时为了证明自己的胜任能力，小张告诉刘先生，社会名流李某也是自己的客户。小张的行为是否违反了《金融理财师职业道德准则》？为什么？（）
- A、违反了职业道德准则，小张违反了客观公正的原则，他不应该用其他客户的信息证明自己的胜任能力
- B、违反了职业道德准则，小张违反了保守秘密的原则，他不应该把部门经理的简历给了客户刘先生
- C、违反了职业道德准则，小张违反了保守秘密的原则，他不应该把李某的信息告诉了客户
- D、没有违反职业道德准则，因为小张都是按照客观公正的要求披露信息
正确答案:C -
第18题：
地陪小张接到旅游团准备就餐时，忽然有一位游客告诉他自己吃斋念佛，希望小尚给他安排一些素食。小张查看旅游合同，并没有注明客人在餐饮有特殊要求，所以就告诉客人，他提出的要求合同中没有，所以他无能为力。请问：小张这样做对吗？为什么？
正确答案: 不对。
（1）小张应该耐心给客人解释清楚，如果客人餐中有适合他用的尽量让他随团用餐；
（2）如果客人不同意，可帮助他解决单独用餐，但餐费要告诉客人自理。 -
第19题：
小张是重点高校本科毕业，毕业之后进了一家地产公司，与他同时进入公司的同事学历都没有他高，这让他有了优越感。当领导要求他从事最基础的工作时，他觉得大材小用。一次在计算某个报表时，由于疏忽，给公司带来损失。事后，小张觉得不在乎，觉得像做错了一道数学题似的，改过来，下次注意就是了。如何看待小张的这种态度，下列表述最准确的是（）
- A、小张是一个自信的人，应该鼓励这种自信。
- B、公司的确大材小用了，应该给予小张更重要的工作岗位。
- C、小张不是自信，而是自负过度，应该端正态度，从小事做起。
- D、小张对工作态度不认真，应该加强教育
正确答案:C -
第20题：
小张大学毕业后，因专业英语没有通过八级考试，一直没有找到好的工作。后来他花钱做了一张假的英语八级证书，并用该证书应聘到一家外贸公司从事翻译工作。合同约定月薪为5000元，期限为3年。后来公司发现不能胜任工作，小张以不熟悉业务为由，要求暂时从事简单的翻译工作。于是，公司为其安排了一份较为简单的工作，但是小张仍然无法胜任。后来公司经与学校核实，得知小张的证书是伪造的，公司便通知小张解除劳动合同。小张认为已在公司干了一个月，公司应支付其一个月的工资5000元。根据无效劳动合同的特点采取相应的处理措施有哪些（）？
- A、撤销合同
- B、修改合同
- C、赔偿损失
- D、解除合同
正确答案:A,B,C -
第21题：
问答题小张研究生毕业考到乡镇卫生系统基层岗位工作，办公室主任是小张大学本科时的同学，面对这样的处境小张该如何应对？如果你是小张的朋友，请将考官当做小张，对小张进行劝导。正确答案： 第一问：
学历只是一个人学习能力和经历的一个证明，并不能代表着一个人的工作能力。对于我的办公室主任是我大学同学这种情况，我也会积极调整心态，努力提升自身经历。
首先，放平心态，正确看待学历与能力之间的关系。虽然我的学历比较高，理论基础比价扎实，但是我缺少的是基层的工作经验，特别是与基层群众沟通的技巧与方法。而办公室主任通过几年的工作，积累了丰富的基层经验，能够应对各类复杂问题。而这种工作能力，恰恰是我值得向他学习的。所以在未来工作中，我也不会因为学历高而自恃清高，而会正确看待自身的条件与不足，改变自身观念以适应工作。
其次，扬长避短，不断提升自身能力以满足工作需求。我有着比较系统的理论积累，在工作中我将积极将学到的理论与实践工作相结合，并在工作过程中，将我的好的想法不断完善，同时向同事和领导请教其可行性，发挥知识的力量。同时，积极投身工作之中，边做边学，在实践中不断积累经验和不足，并积极与同事和领导沟通，学习他们好的工作方法和技巧，弥补自身不足。
最后，明确规矩，正确处理友谊与工作之间的关系。虽然我与办公室主任是大学同学，并且在大学期间建立起丰厚的友谊，这份友谊能够帮助我们向着同一个目标努力，并且能够减少沟融障碍，从而能够在单位建立起更加融洽的工作环境。但是，我也会充分认识友谊与工作的关系。不会因为我们之间的友谊而僭越单位制度，也不会因为友谊而给自己寻找逃避工作和责任的借口。
第二问：
小张，你怎么啦？怎么这么闷闷不乐的？我前几天听说你考上了咱们家那边的公职人员了，我正想找你跟你道声恭喜呢!并且我也听说了，你考上的部门还有咱们的老同学呢，这多好啊，同学变同事，并肩奋斗，未来一定大有作为。
你心理不高兴是不是因为你部门的主任是咱们大学同学啊，你不会是因为人家学历没你高，但职位比你高，你心里别扭吧!让我说啊，你也没必要心里别扭。你看，咱们那个同学在大学的时候就显示出很强的领导能力来了，学校很多大型活动都是由他组织的。并且，最后他还是咱们校级的优秀毕业生呢。这么一个厉害的人，到了工作中也必然是能够大展拳脚，能够迅速被提报到办公室主任的位置，也是必然的。咱们同学这么厉害，你更应该替他感到高兴嘛。
并且，咱们说句良心话，虽然咱们在学校接受了更高等的教育，咱们的学历确实比别人要高很多，但是在基层中，丰富的阅历才更有发言权，这个恰恰是你所欠缺的。即便是学历再高，也都需要在最基层的岗位，多年历练才能真正了解基层，真正得心应手的处理基层事情。不过，我也相信你，你的学习能力很强，我相信只要你在基层中，能够真正扎根基层踏实工作，不出几年，你肯定也会和咱们同学一样大有作为的。
而且，咱们那个同学在大学的时候就大大咧咧的，对于一些好的想法和意见，他都能够坦诚的接受。同时，他也非常热心，谁有困难他都会主动去帮忙。所以，以后你也不用有什么心理压力，有什么好的想法你也可以跟他沟通。有什么不懂的不会的，你向他请教，我相信他也会无所保留的帮助你的。
好啦，你就放宽心吧，基层的提升空间那么大，凭借你的实力，再加上有老同学助力，你一定会很快实现你的基层梦的。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题鸿基公司的王经理找到了就业指导员小李反映：在他们单位上班的小张，总是无故旷工，一周只来两三次，还经常提前离岗，多次提示警告都无效，严重违反了公司的考勤制度，影响极其不好，公司考虑要辞退他，今后不再计划招收残疾人了，宁愿缴纳残疾人就业保障金。小张自幼患小儿麻痹症，肢体残疾四级，自修财会大专学历。毕业两年来在求职过程中多次因为残疾被用工单位拒绝，也有的用工单位愿意接受他，但是提供的岗位多是收发报纸，接电话等工作，让小张在心理上难以接受，虽然在大家的劝说下，勉强接受了鸿基公司的办公文秘的工作，但是现在却出现了这样的状况。小张来了后，情绪很激动，指责那个鸿基公司不执行国家按比例就业政策，他堂堂文秘，总是端茶倒水送报纸，让他从事低级工作。小张认为，鸿基公司歧视残疾人，所以干脆爱去不去，高兴了上两天班，不高兴就不去了。他让小李也别管了，反正大不了就是被辞退，他也不稀罕。可以说，小张在鸿基公司的表现，形成了一定的负面影响，下列说法，不正确的是（）A小李作为就业指导员应在小张入职初期及时对小张和企业进行回访，发现并解决问题
B在小张入职前，小李（必要时借助当地残联的力量）应引导其树立正确的就业观
C我们应理解企业特别是中小企业，他们一般都面临着较大的生存压力，虽说为残疾人提供就业是企业的责任，但我们不能对企业提出过分的要求
D本案中，鸿基公司虽然接纳了小张入职，但对其照顾不周，致使其产生去意
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题下列属于角色紧张的事例的是（）A小张公司要求加班，他无法兼顾继续教育学习和家庭
B小张在公司任办公室主任，发现上级对他的要求与同事对他的要求有冲突
C小张与妻子吵架
D小张无法胜任办公室主任一职，最终被公司解聘
正确答案： A解析： 暂无解析