如何认识社会组织的结构？传统的组织形式与现代的组织形式各有哪些具体的结构形态？
题目
如何认识社会组织的结构？传统的组织形式与现代的组织形式各有哪些具体的结构形态？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
社会组织结构就是组织按照实现目标的需要划分其系统内的各种组成部分，并使它们间相互协调的一切方式的总和。组织结构是由其目标和任务决定的，同时，结构体现着关系，它是组织各个部分间所形成的相对稳定的社会关系的形式。
再者，组织结构包含着分化与整合两个方面，分化是指将组织工作分解为各个任务，整合是指将这些任务协调起来。传统的组织结构形式有：直线制、职能制、直线参谋制、直线职能参谋制。现代组织结构形式有：事业部制结构、矩阵制、多维立体结构。
再者，组织结构包含着分化与整合两个方面，分化是指将组织工作分解为各个任务，整合是指将这些任务协调起来。传统的组织结构形式有：直线制、职能制、直线参谋制、直线职能参谋制。现代组织结构形式有：事业部制结构、矩阵制、多维立体结构。
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第1题：
人类的第一个社会组织形式是（）。
参考答案：血缘家族
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第2题：
如何认识商业银行的外部组织形式?答案：解析：商业银行的外部组织形式因各国政治经济剖度不同而有所不同，主要有总分行制、单一银行制、持股公司制、连锁银行制等类型。 (1)总分行制。总分行制是银行在大城市设立总行，在本市及国内外各地普遍设立分支行并形成庞大银行网络的制度。从总行行使经营管理职能的情况看．总分行制又可以分为管理处制和总行制两类。管理处制是指总部负责管理下属分支机构的业务活动，自身并不经营具体的银行对外业务。总行制是指总行除了负有管理和控制职责外．自身也经营具体的银行业务。
(2)单一银行制。这是美国银行采用的组织结构之一。单一制也叫单元制，是不设任何分支机构的银行制度。单一银行制度的特点是地方性强，经营自主灵活，便于鼓励竞争，也可避免大银行吞并小银行．限制银行垄断。
(3)控股公司制。控股公司是指由一家控股公司持有一家或多家银行的股份．或者是控股公司下设多个子公司的组织形式。当所控制的银行只有一家时，为单一银行控股公司制；当控制的银行有两家或两家以上时，则为多家银行控股公司制。
(4)连锁银行制。连锁银行制是指由某一个人或某一个集团购买若干家独立银行的多数股票．从而控制这些银行的组织形式。这些被控制的银行在法律上是独立的．但实际上其所有权却控制在某一个人或某一个集团手中．其业务和经营管理由这个人或这个集团决策控制。
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第3题：
常见的装配组织形式有哪几种？各有何特点？
正确答案: 单件生产及其装配组织这种形式多种在固定地点装配，由一个工人或者一组工人，从开始到结束把产品的装配工作进行到底。这种组织形式装配周期长，占地面积大，需要大量的工具的装备；要求修配和调整工作较多，互相性较少，故要求工人要有较高的技能。
成批的生产及其装配组织这种形式通常分为部装和总装，每个部件由一个人活一组工人来完成，然后进行总装。如果零件经过预先选择分组，则零件可采用部分互换法装配，因此有条件组织流水线生产。这种装配组织形式效率较高。
大量生产机器装配组织在大量生产中，把产品的装配过程首先划分为主要部件、主要组件，并在此基础上进一步划分为部件、组件的装配，使每一个工序只由一个工人来完成。在这样的组织形式下，只有当从事装配的全体工人都按顺序完成他们所担负的装配工序后，才能装配出产品。在大量生产中广泛采用互换性原则，并且使装配工作工序化、机械化、自动化，因此装配质量好，装配效率高，占地面积小，生产周期短。 -
第4题：
传统社会最基本的社会组织形式是（）
- A、家族
- B、社区组织
- C、社团组织
- D、帮会
正确答案:A -
第5题：
不同企业组织形式如何履行纳税义务，企业选择组织形式的筹划策略有哪些？
正确答案: （1）不同企业组织形式的税务筹划：
个人独资企业、合伙企业，比照个体工商户的生产经营所得征收个人所得税。公司企业要交纳企业所得税，投资者个人分得的利润征收个人所得税。
（2）企业选择组织形式的筹划策略：
总体税负合伙制税负低于公司制。后者既要缴企业所得税，个人还要交纳个人所得税。应全面比较税基、税率、税收优惠等因素。 -
第6题：
企业市场营销部门的五种组织形式各有什么特点？
正确答案: 1．职能型组织。即在营销副总经理领导下，由各种营销功能专家组成，他们分别对营销副总经理负责，由营销副总经理负责协调各项营销活动。
职能型组织的主要优点是行政管理简单，易于管理。但是，随着企业产品品种的增多和市场的扩大，这种组织形式越来越暴露出其效益太低的弱点。
2．地区型组织。即按照地理区域安排其销售力量。在销售范围遍及全国甚至跨国销售的公司，通常都采取这种类型的组织。在销售任务比较复杂，推销人员报酬很高，推销人员工作好坏对企业利润的影响极大的情况下，这种分层的具体控制是很有必要的。
3．产品管理型组织。即在一名总产品经理的领导下，按每类产品分别设一名产品线经理；在产品线经理之下，在按每个品种分别设一名产品经理，负责各个具体产品。
当企业所生产的搁置产品之间差异很大，或产品品种太多，以至于职能型组织无法控制的情况下，适合建立这种类型的组织。其优点是：（1）产品经理能够将产品营销组合的各要素较好地协调一致起来；（2）产品经理能及时地对其所管产品在市场上出现的问题作出反应；（3）由于有产品经理负责，那些不太重要的产品也不会被忽略；（4）由于产品经理几乎涉及到企业的每一个领域，因而为培训年轻的管理人员提供了最佳的机会。
这种组织形式的主要缺点是：（1）产品管理型组织容易产生一些冲突或摩擦。（2）产品经理虽然能成为自己所负责的产品方面的专家，但对其他方面的业务却往往不够熟悉。（3）这种组织所需要的费用往往比预期的高。（4）品牌经理任期通常很短，使公司的营销计划也只能是短期的，从而影响了产品长期优势的建立。
4．市场管理型组织。它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。这种组织结构的最大优点是：企业可针对不同的细分市场及不同顾客群的需要，开展营销活动。
5．产品──市场管理型组织。这是一种既有产品经理，又有市场经理的两维矩阵组织。这种类型的组织管理费用太高，而且容易产生矛盾与冲突。 -
第7题：
原始人创立的社会组织形式是（）。
正确答案:血缘家族 -
第8题：
多选题跨国经营企业的组织结构包括（）形式。A法律组织形式
B管理组织形式
C职能组织形式
D产品组织形式
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题传统社会最基本的社会组织形式是（）A家族
B社区组织
C社团组织
D帮会
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题船舶运行组织形式有哪些？各有什么特点？正确答案： 一）航次形式
特点：优点是机动灵活，对航线形式起补充和调整作用，是船舶运输组织不可缺少的一种形式。缺点是由于它的不定期性，不利于与港口工作的协调和配合，不利于组织联合运输，常常会造成船舶空缺，导致船舶的使用效率降低。
（二）航线形式
特点：优点：
①有利于吸引货源（旅客），组织货流（客流），保证货物（旅客）的及时送达；
②有利于组织几种运输方式之间的联合运输；
③有利于各生产环节协调配合，保证有条不紊的工作，保持正常、稳定的生产秩序，以缩短船舶泊港的时间，提高运输效率；
④有利于工作人员熟悉航道航行条件，确保航行安全，缩短航行时间；
⑤有利于船员安排生活；有利于对船舶的调度领导和管理。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题不同企业组织形式如何履行纳税义务，企业选择组织形式的筹划策略有哪些？正确答案： （1）不同企业组织形式的税务筹划：
个人独资企业、合伙企业，比照个体工商户的生产经营所得征收个人所得税。公司企业要交纳企业所得税，投资者个人分得的利润征收个人所得税。
（2）企业选择组织形式的筹划策略：
总体税负合伙制税负低于公司制。后者既要缴企业所得税，个人还要交纳个人所得税。应全面比较税基、税率、税收优惠等因素。解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题人类的第一个社会组织形式是（）。正确答案： 血缘家族解析： 暂无解析 -
第13题：
船舶运行组织形式有哪些？各有什么特点？答案：解析：(一)航次形式特点：优点是机动灵活，对航线形式起补充和调整作用，是船舶运输组织不可缺少的一种形式。缺点是由于它的不定期性，不利于与港口工作的协调和配合，不利于组织联合运输，常常会造成船舶空缺，导致船舶的使用效率降低。
(二)航线形式特点：优点①有利于吸引货源(旅客)，组织货流(客流)，保证货物(旅客)的及时送达；②有利于组织几种运输方式之间的联合运输；③有利于各生产环节协调配合，保证有条不紊的工作，保持正常、稳定的生产秩序，以缩短船舶泊港的时间，提高运输效率；④有利于工作人员熟悉航道航行条件，确保航行安全，缩短航行时间；⑤有利于船员安排生活；有利于对船舶的调度领导和管理。 -
第14题：
企业集团U型结构也称“一元结构”，产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。
A对
B错
对
略 -
第15题：
虚拟企业与传统企业组织形式相比，具有哪些特点？
正确答案:第一，虚拟企业使得传统的企业界限模糊化。第二，虚拟企业具有流动性、灵活性的特点。第三，虚拟企业按照并行作业的思路，把任务分解为工作模块，各方能够充分调动和使用它们的资源，而不必担心核心技术或核心知识泄露，可以有配置资源。第四，虚拟企业是一个建立在信息网络基础上的企业网络。 -
第16题：
社会组织的正式结构的基本类型是（）
- A、直线职能制结构形式
- B、矩阵组织结构形式
- C、事业部制组织形式
- D、一般组织结构
- E、系统制组织结构
正确答案:A,B,C -
第17题：
就房地产业主体的经济组织形式而言，大致可分为（）四个层次的内容。
- A、宏观管理权的组织形式
- B、产权组织形式
- C、结构组织形式
- D、经营权组织形式
- E、基础劳动作业组织形式
正确答案:A,B,D,E -
第18题：
传统的企业组织形式主要有哪些？
正确答案: 直线制、智能式、直线-职能式、事业部制、矩阵制等。 -
第19题：
企业集团U型结构也称“一元结构”，产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。
正确答案:错误 -
第20题：
问答题传统的企业组织形式主要有哪些？正确答案： 直线制、智能式、直线-职能式、事业部制、矩阵制等。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题如何认识社会组织的结构？传统的组织形式与现代的组织形式各有哪些具体的结构形态？正确答案： 社会组织结构就是组织按照实现目标的需要划分其系统内的各种组成部分，并使它们间相互协调的一切方式的总和。组织结构是由其目标和任务决定的，同时，结构体现着关系，它是组织各个部分间所形成的相对稳定的社会关系的形式。
再者，组织结构包含着分化与整合两个方面，分化是指将组织工作分解为各个任务，整合是指将这些任务协调起来。传统的组织结构形式有：直线制、职能制、直线参谋制、直线职能参谋制。现代组织结构形式有：事业部制结构、矩阵制、多维立体结构。解析： 暂无解析 -
第22题：
填空题____是人类最早的社会组织形式。正确答案： 原始群解析： 暂无解析 -
第23题：
填空题原始人创立的社会组织形式是（）。正确答案： 血缘家族解析： 暂无解析