以下关于“意图定点”的论述，正确的是（）。A、意图意义并不可能代替现实的意义B、只要设定意图定点，符号的意义就一定落在该定点之上C、意图定点理解的接受者，是“体裁读者”D、LV用二次元虚拟角色做宣传，是利用意图定点
题目
以下关于“意图定点”的论述，正确的是（）。
- A、意图意义并不可能代替现实的意义
- B、只要设定意图定点，符号的意义就一定落在该定点之上
- C、意图定点理解的接受者，是“体裁读者”
- D、LV用二次元虚拟角色做宣传，是利用意图定点
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-
第1题：
某些时候符号的解释者能够找出发送者的意图意义，这是因为（）。
- A、符号文本是发送者用他的符码编成的
- B、符号文本的解释者用他的符码进行解读
- C、发送者与解释者用的是相同的符码
- D、社会文化要求文本接受者必须用发送者的意图意义作为解释标准
正确答案:C -
第2题：
测量工作的本质是（）。
- A、确定点的高程
- B、确定点的方向
- C、确定点的方位角
- D、确定点的位置
正确答案:D -
第3题：
意图标签和意图词的说法正确的是哪项？（）
- A、单个的一个意图词的覆盖面较一个意图标签的覆盖面较小
- B、单个的一个意图词的覆盖面较一个意图标签的覆盖面较大
- C、意图词比意图标签定向更灵活
- D、意图标签比意图词定向更灵活
正确答案:B,C -
第4题：
下列意义的解释的标准，比较妥当的是（）。
- A、发出者的意图意义
- B、接受者的解释意义
- C、解释社群共享的意义
- D、文本自身携带的意义
正确答案:C -
第5题：
减肥后容易反弹与“体重定点”有关，关于体重定点的描述正确的是（）
- A、每个人的体重都有一个定点，胖的人定点比瘦的人低
- B、每个人的体重都有一个定点，胖的人定点比瘦的人高
- C、体重定点是一个人的属性，无法改变
- D、客户一旦减肥成功后，体重定点就马上降低了
正确答案:B -
第6题：
如何理解定点超越对企业加强营销管理的重要意义？
正确答案:1、产品（或服务）定点超越。它是一种通过采取“我也”（metoo）战略，即你的产品好，我也按照你的方法生产和你一样好、甚至更好的产品，来使企业产品在质量、功能、档次等各方面赶上或超过竞争对手的定点超越，也是一种采用最早、应用最为广泛的定点超越。
2、过程定点超越。它是一种通过过程的比较，发现隐藏在不同企业或不同部门市场营销绩效之差异背后的关键因素，以便使企业经营管理的效率和效益赶上或超过竞争对手的定点超越。一个企业的产品是否畅销，一个部门的工作是否令人满意，直接原因很多，也比较容易确定。过程定点超越比产品定点超越更深入、更复杂，是一种需要企业更多参与的定点超越。
3、定点超越。它是一种通过对不同的企业组织系统（包括不同企业的机构设置、各机构的职能与效率／机构与机构之间的协调、组织系统的综合效率等）进行对比衡量，以便学习和创造更为有效和更能应变的组织系统，进而赶上或超过竞争对手的定点超越。这种定点超越在市场环境迅速变化和企业规模急剧扩大的情况下经常采用。
4、战略定点超越。它是一种通过对不同企业之间的各种战略进行比较研究，来确定成功战略关键要素，为企业高层管理更有效地制定或修订战略服务，以便赶上或超过竞争对手的定点超越。
定点超越由8个主要步骤组成：
（1）明确目的和目标。即明确为什么要进行定点超越以及通过定点超越要得到什么结果。
（2）确定量化方法和信息来源。确定量化方法是回答目标如何测量、结果如何鉴定的问题。确定信息来源是回答信息从何而来、信息如何收集的问题。这是定点超越的基础性工作。
（3）选择定点超越的对象。即明确比学赶超谁的问题。可供中小企业选择的定点超越对象包括：国内外其它行业的企业或组织；国内竞争者；国际竞争者；国内领先者；国际领先者。选择定点超越对象的一般顺序是先国内后国外，先行业内后行业外，先竞争者后领先者。
（4）测量和描述该企业。即明确该企业在将要定点超越的方面绩效如何。古人云：知己知彼，百战不殆。要知彼，先要知己。一般来讲，第二步所确定的测量指标和信息来源指导企业的信息收集和指标计算，而指标设计是否合理，信息来源是否准确，需要在对企业本身和定点超越对象进行实际测量时加以验证。实际测量证明不适用的指标和信息收集方法要及时加以修正。
（5）测量和描述定点超越对象。这一步要解决“知彼”的问题，即明确定点超越对象在有关方面绩效如何。而最重要也是最困难的问题，是如何从定点超越对象那里得到想要得到的信息。为了取得竞争对手的合作，一定要使竞争者认识到定点超越对他们也是有利的。其中，有两项承诺是至关重要的，一是信息共享，二是信息对外保密。
（6）对比。即将该企业的绩效与定点超越对象的绩效进行对比，从中找出差距和产生差距的原因。先比较相同之处，再比较不同之处，然后分析影响企业某一方面成败的关键因素。
（7）建议与策划。即中小企业根据定点超越所得结果向最高管理提出某一方面的改进意见，并制定出详细的工作计划。
（8）计划的执行与控制。中小企业在计划的执行过程中，如有需要，可进行多次定点超越。 -
第7题：
沟通必须包括两个方面，意义的和理解。（）
- A、表达
- B、解释
- C、分析
- D、传递
- E、意图
正确答案:D -
第8题：
下列论述属于误读的含义的是（）
- A、误读是读者由于种种原因对文学作品的意义作出错误的理解和歪曲的评价
- B、误读还指读者从作品的阅读当中所获得的意义理解与作者的意图不一致或超出了作者意图
- C、误读即是阅读活动中普遍存在的一种阅读偏见现象
- D、阅读在某种意义上就是创造意义，即“误读”
- E、误读还是一种文学接受或者文学批评的特殊要求
正确答案:A,B,E -
第9题：
单选题自然界符号是无发送者符号，因为（）。A发送者必定有表达意义的意图，大自然无意图
B自然符号是天然生成的
C自然符号并没有表达意义
D自然符号的意义是接受者解释出来的
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题什么是定点符号法？在定点符号法中，尺度表示的方法有哪些？正确答案： 定点符号法表示呈点状分布的物体，如工业企业、文化设施、气象台站等。它是采用不同形状、大小和颜色的符号，表示物体的位置、质量和数量特征。由于符号定位于物体的实际分布位置上，故称为定点符号法。在定点符号法中，尺度表示的方法有绝对连续比率符号、条件连续比率符号、绝对分级比率符号和条件分级比率符号。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题下列属于雅柯布森符号过程六因素的有（）。A符码
B发送者
C意图定点
D接收者
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题以下关于“意图定点”的论述，正确的是（）。A意图意义并不可能代替现实的意义
B只要设定意图定点，符号的意义就一定落在该定点之上
C意图定点理解的接受者，是“体裁读者”
DLV用二次元虚拟角色做宣传，是利用意图定点
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第13题：
自然界符号是无发送者符号，因为（）。
- A、发送者必定有表达意义的意图，大自然无意图
- B、自然符号是天然生成的
- C、自然符号并没有表达意义
- D、自然符号的意义是接受者解释出来的
正确答案:D -
第14题：
对于意图标签说法正确的是哪项？（）
- A、意图标签与商圈同时选择可以生效
- B、意图标签与场所同时选择可以生效
- C、意图标签与意图词可以同时选择
- D、意图标签与意图词不可以同时使用
正确答案:D -
第15题：
下列属于雅柯布森符号过程六因素的有（）。
- A、符码
- B、发送者
- C、意图定点
- D、接收者
正确答案:A,B,D -
第16题：
下列论述属于误读的含义的有（）
- A、误读是读者由于种种原因对文学作品的意义作出错误的理解和歪曲的评价
- B、误读还指读者从作品的阅读当中所获得的意义理解与作者的意图不一致或超出了作者意图
- C、误读即是阅读活动中普遍存在的一种阅读偏见现象
- D、阅读在某种意义上就是创造意义，即“误读”
- E、误读还是一种文学接受或者文学批评的特殊要求
正确答案:A,B,E -
第17题：
在偏差函数和流量控制器高低选择函数中，手动输入第二输入值，其值与（）
- A、最大和最小流量设定点相等
- B、最大流量设定点相等
- C、最小流量设定点相等
- D、最大设定点相等比最小流量设定点大
正确答案:A -
第18题：
以下关于数的定点表示和浮点表示的叙述中，不正确的是（）。
- A、定点表示法表示的数（称为定点数）常分为定点整数和定点小数两种
- B、定点表示法中，小数点需要占用一个存储位
- C、浮点表示法用阶码和尾数来表示数，称为浮点数
- D、在总位数相同的局兄下，浮点表示法可以表示更大的数
正确答案:B -
第19题：
记者为完成某一特定的采访任务而把自己的身份和意图隐藏起来的采访方式叫（）
- A、显性采访
- B、隐性采访
- C、旅行采访
- D、定点采访
正确答案:B -
第20题：
单选题如果小李不喜欢某个符号文本，而大多数人喜欢，这可能是因为（）。A大部分人的知识水平比小李高
B这符号文本的学问太难
C小李的水平太低了
D小李这样的文化背景，本来就不在发出者的意图定点范围内
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题下列意义的解释的标准，比较妥当的是（）。A发出者的意图意义
B接受者的解释意义
C解释社群共享的意义
D文本自身携带的意义
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题如何理解定点超越对企业加强营销管理的重要意义？正确答案： 1、产品（或服务）定点超越。它是一种通过采取“我也”（metoo）战略，即你的产品好，我也按照你的方法生产和你一样好、甚至更好的产品，来使企业产品在质量、功能、档次等各方面赶上或超过竞争对手的定点超越，也是一种采用最早、应用最为广泛的定点超越。
2、过程定点超越。它是一种通过过程的比较，发现隐藏在不同企业或不同部门市场营销绩效之差异背后的关键因素，以便使企业经营管理的效率和效益赶上或超过竞争对手的定点超越。一个企业的产品是否畅销，一个部门的工作是否令人满意，直接原因很多，也比较容易确定。过程定点超越比产品定点超越更深入、更复杂，是一种需要企业更多参与的定点超越。
3、定点超越。它是一种通过对不同的企业组织系统（包括不同企业的机构设置、各机构的职能与效率／机构与机构之间的协调、组织系统的综合效率等）进行对比衡量，以便学习和创造更为有效和更能应变的组织系统，进而赶上或超过竞争对手的定点超越。这种定点超越在市场环境迅速变化和企业规模急剧扩大的情况下经常采用。
4、战略定点超越。它是一种通过对不同企业之间的各种战略进行比较研究，来确定成功战略关键要素，为企业高层管理更有效地制定或修订战略服务，以便赶上或超过竞争对手的定点超越。
定点超越由8个主要步骤组成：
（1）明确目的和目标。即明确为什么要进行定点超越以及通过定点超越要得到什么结果。
（2）确定量化方法和信息来源。确定量化方法是回答目标如何测量、结果如何鉴定的问题。确定信息来源是回答信息从何而来、信息如何收集的问题。这是定点超越的基础性工作。
（3）选择定点超越的对象。即明确比学赶超谁的问题。可供中小企业选择的定点超越对象包括：国内外其它行业的企业或组织；国内竞争者；国际竞争者；国内领先者；国际领先者。选择定点超越对象的一般顺序是先国内后国外，先行业内后行业外，先竞争者后领先者。
（4）测量和描述该企业。即明确该企业在将要定点超越的方面绩效如何。古人云：知己知彼，百战不殆。要知彼，先要知己。一般来讲，第二步所确定的测量指标和信息来源指导企业的信息收集和指标计算，而指标设计是否合理，信息来源是否准确，需要在对企业本身和定点超越对象进行实际测量时加以验证。实际测量证明不适用的指标和信息收集方法要及时加以修正。
（5）测量和描述定点超越对象。这一步要解决“知彼”的问题，即明确定点超越对象在有关方面绩效如何。而最重要也是最困难的问题，是如何从定点超越对象那里得到想要得到的信息。为了取得竞争对手的合作，一定要使竞争者认识到定点超越对他们也是有利的。其中，有两项承诺是至关重要的，一是信息共享，二是信息对外保密。
（6）对比。即将该企业的绩效与定点超越对象的绩效进行对比，从中找出差距和产生差距的原因。先比较相同之处，再比较不同之处，然后分析影响企业某一方面成败的关键因素。
（7）建议与策划。即中小企业根据定点超越所得结果向最高管理提出某一方面的改进意见，并制定出详细的工作计划。
（8）计划的执行与控制。中小企业在计划的执行过程中，如有需要，可进行多次定点超越。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题减肥后容易反弹与“体重定点”有关，关于体重定点的描述正确的是（）A每个人的体重都有一个定点，胖的人定点比瘦的人低
B每个人的体重都有一个定点，胖的人定点比瘦的人高
C体重定点是一个人的属性，无法改变
D客户一旦减肥成功后，体重定点就马上降低了
正确答案： A解析： 暂无解析