TPS是以()为基础,以准时化、自働化为支柱,以提高质量、降低成本、提高效率为目标。
第1题:
()与()是精益生产的两大支柱,如果将准时化与自働化的关系喻为棒球比赛的话,那么准时化就是积极配合,而自働化就是每个人的技能。
第2题:
精益生产方式的两大支柱是:()
第3题:
TPS理论体系框架包括目标、支柱和基础,那么基础是()
第4题:
()是实现准时化的前提条件,是实现看板管理的基础。
第5题:
精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动,以及()两大支柱构成。
第6题:
精益生产方式的支柱是()
第7题:
TPM的体系框架()。
第8题:
提高质量
提高效率
消除浪费
第9题:
以企业经营效率化为目标,8大支柱为主轴的架构,以5S为基础
1个愿景/目标/战略,10大支柱,5S基础
1个愿景和目标,8大支柱为主轴的架构,以5S和DMS为基础
1个愿景/目标/战略,10大支柱,以5S和DMS基础
第10题:
平准化
准时化
改善
第11题:
准时化
自働化
标准化
理论化
第12题:
第13题:
()与准时化是精益生产的两大支柱。
第14题:
在精益生产中,改善点的发现可从()方面入手
第15题:
()是准时化生产的基础条件和保障。
第16题:
构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述,构成精益屋的两大支柱是()
第17题:
TPS基本思路是通过降低成本提高利润,通过()降低成本。
第18题:
对于丰田生产方式的两大支柱JIT和自働化的理解正确的是:()
第19题:
准时化
自働化
标准作业
少人化
第20题:
准时化
自働化
标准化
自动化
同步化
第21题:
改善
质量
现状
第22题:
准时化物流
标准作业
自働化
6S
第23题:
均衡化生产
标准作业
自働化
6S