丰田生产方式的核心思想是什么？

题目

丰田生产方式的核心思想是什么？

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1.丰田生产方式的核心是（ ）A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理

2.“丰田生产方式”是由()发明的。A.丰田佐吉B.丰田喜一郎C.丰田利三郎D.大野耐一

3.丰田生产方式的核心是()。A:自动化生产 B:准时化生产 C:标准化生产 D:柔性化生产

4.“准时化生产”是( )的核心。A．MRPB．丰田生产方式C．ERPD．MRPⅡ

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  • 第1题：

    丰田生产方式的核心是（　）。

    A、自动化生产
    B、准时化生产
    C、看板管理
    D、从需求出发，杜绝一切浪费

    答案：B
    解析：
    丰田生产方式的核心是准时化生产，故选B。

  • 第2题：

    丰田生产方式的核心是( )。

    A.自动化生产
    B.准时化生产
    C.标准化生产
    D.柔性化生产

    答案：B
    解析：
    丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括：准时化、自动化、标准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理。其中，持续而流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着“准时化生产”手段来实现。可以说，“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。

  • 第3题：

    丰田生产方式的基本目标是（）


    正确答案:满足顾客需要和强化企业体质

  • 第4题：

    丰田生产方式是怎样的一种生产方式？


    正确答案: 丰田生产方式是以销售为起点的拉动式的准时化生产方式。

  • 第5题：

    丰田生产方式的真正目的（宗旨）是（）


    正确答案:通过排除浪费降低成本

  • 第6题：

    丰田生产方式的核心思想是什么？


    正确答案:丰田生产方式不是一个生产模式，不是每家企业都必须实现看板管理，而是一种思维方式。这种思维方式有三个出发点：
    1）企业要以人为本，人的聪明才智是取之不尽、用之不竭的宝藏，要提倡逆向思维，传统认为好的东西，往往成为被否定的东西。
    2）任何形式的经济活动都存在着各种形式的人力、时间、资金、物资、机遇的浪费。企业只要认真发挥企业中人的作用，发动大家找出浪费所在和解决措施，企业就会前进。
    3）只有市场才是拉动企业活动的原动力。所以，下功夫使企业生产出适应市场需要的产品，才是企业活动的中心。

  • 第7题：

    丰田生产方式的目标与经营理念是什么？


    正确答案: 丰田生产方式的核心（经营目标）是：不断消除浪费，进行永无休止的改进。
    丰田公司认为生产过程中存在七种浪费：生产过度的浪费；停工等待的浪费；搬运的浪费；加工本身无效的浪费；库存的浪费；动作的浪费；制造不良的浪费。因此提出了两个基本的经营理念：零库存与零缺陷管理。
    反对成本主义：售价=成本+利润；
    提倡积极进取：利润=价格-成本。

  • 第8题：

    下列各项中属于丰田生产方式基本思想的有（）。

    • A、需要的产品
    • B、准确的数量
    • C、正确的时间
    • D、局部效率

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    “丰田生产方式”是由（）发明的。

    • A、丰田佐吉
    • B、丰田喜一郎
    • C、丰田利三郎
    • D、大野耐一

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    丰田生产方式的核心是（　）。
    A

    看板管理

    B

    准时化生产

    C

    自动化

    D

    多技能作业员


    正确答案： C
    解析： 本题考查丰田生产方式的核心——准时化生产。

  • 第11题：

    多选题
    下列各项中属于丰田生产方式基本思想的有（）。
    A

    需要的产品

    B

    准确的数量

    C

    正确的时间

    D

    局部效率


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述丰田生产方式的主导思想。

    正确答案： 1、消除一切形式的浪费；
    2、不断改进完善，追求尽善尽美；
    3、把调动人的积极性、创造性放在一切管理工作的首位。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    丰田生产方式的核心是()。

    A:标准化
    B:多技能作业员
    C:准时化生产
    D:看板管理

    答案：C
    解析：
    丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。它的最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。这种持续而流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着一个主要手段来实现的，即“准时化生产”。可以说，“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。

  • 第14题：

    下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。

    A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费
    B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
    C.丰田生产方式的核心是准时化生产
    D.准时化的本质是推进式的生产方式

    答案：D
    解析：
    本题的考点为第四章第6节：丰田生产方式。本题ABC选项均符合教材关于丰田生产方式的叙述，故说法正确。D选项，准时化的本质是以顾客需求拉动的生产方式，而不是推进式的生产方式，可知此项说法错误。

  • 第15题：

    丰田生产方式成功实施的前提条件是什么？


    正确答案:全员参与改善是成功实施丰田生产方式的前提条件。

  • 第16题：

    丰田生产方式的核心特征包括及时生产、持续不断的改善活动、以及生产为核心的什么？


    正确答案:等级制分包制度。

  • 第17题：

    丰田生产方式的基本思想是什么？


    正确答案: 彻底杜绝浪费。

  • 第18题：

    论述丰田生产方式的目标、支柱和基础。


    正确答案:目标是低成本、高质量、高效率完成产品交付；两大支柱是准时化和自动化，通过拉动生产和看板管理实现准时化生产；基础是改善与持续改善。

  • 第19题：

    简述丰田生产方式的主导思想。


    正确答案: 1、消除一切形式的浪费；
    2、不断改进完善，追求尽善尽美；
    3、把调动人的积极性、创造性放在一切管理工作的首位。

  • 第20题：

    下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

    • A、人机分离
    • B、品质内建
    • C、停线解决问题
    • D、采用高速设备

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    “丰田生产方式”是由（）发明的。
    A

    丰田佐吉

    B

    丰田喜一郎

    C

    丰田利三郎

    D

    大野耐一


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    丰田生产方式的基本思想是什么？

    正确答案： 彻底杜绝浪费。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    丰田生产方式的目标与经营理念是什么？

    正确答案： 丰田生产方式的核心（经营目标）是：不断消除浪费，进行永无休止的改进。
    丰田公司认为生产过程中存在七种浪费：生产过度的浪费；停工等待的浪费；搬运的浪费；加工本身无效的浪费；库存的浪费；动作的浪费；制造不良的浪费。因此提出了两个基本的经营理念：零库存与零缺陷管理。
    反对成本主义：售价=成本+利润；
    提倡积极进取：利润=价格-成本。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    丰田生产方式的核心思想是什么？

    正确答案： 丰田生产方式不是一个生产模式，不是每家企业都必须实现看板管理，而是一种思维方式。这种思维方式有三个出发点：
    1）企业要以人为本，人的聪明才智是取之不尽、用之不竭的宝藏，要提倡逆向思维，传统认为好的东西，往往成为被否定的东西。
    2）任何形式的经济活动都存在着各种形式的人力、时间、资金、物资、机遇的浪费。企业只要认真发挥企业中人的作用，发动大家找出浪费所在和解决措施，企业就会前进。
    3）只有市场才是拉动企业活动的原动力。所以，下功夫使企业生产出适应市场需要的产品，才是企业活动的中心。
    解析： 暂无解析

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