更多“影响创新采用率的因素有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    造成机采井躺井的主要因素有哪些?


    正确答案: 正常生产井因为抽油杆断脱,泵、油管漏失、砂卡、蜡卡、抽油设备故意及停电、集输故障等造成油井突然停产。

  • 第2题:

    影响农业创新扩散的因素有哪些?


    正确答案: 1、经营条件和规模;
    2、农业创新技术质量;
    3、农民自身因素;
    4、其他社会文化、政治因素

  • 第3题:

    企业战略创新的影响因素有哪些?它们是如何发挥作用的?


    正确答案: 企业战略创新的影响因素:
    1)企业的核心竞争能力。改变企业的经营领域或方向,首先需要分析企业已经形成的核心能力及其利用情况。什么因素决定企业能够形成某种竞争优势?普拉哈拉德和哈默尔认为是企业的核心竞争能力。核心竞争能力是企业“在一系列产品或服务中必须依赖的那些能力”。这种能力不局限于个别产品,而是对一系列产品或服务的竞争优势都有促进作用。因此能否建立比竞争对手领先的核心竞争能力会对企业的长期发展产生根本性的影响。
    2)企业家的行为倾向。战略创新是企业家行为选择的结果。企业是在企业家的领导下从事某种生产经营活动并体现它的市场存在的,企业家的行为选择对企业的绩效和发展有着至关重要的作用。这种作用主要体现在两个方面。
    第一,企业家的行为选择直接制约着企业的行为选择;
    第二,企业家的行为不仅影响员工的行为能否转变成对企业的有效贡献,而且还直接影响着员工的行为方式和力度的选择。企业家行为对企业经营绩效以及战略创新的影响还可以从企业家行为特点对企业行为选择影响的角度来进行分析。这种影响也主要表现在两个方面:一是企业家行为的长期化或短期化特征的影响;二是企业家的价值观念和行为偏好的影响。
    3)企业文化。作为企业或企业家行为选择结果的企业战略创新决策必然要受到企业文化的影响。文化对企业经营业绩以及战略发展的影响主要体现在它的三个基本功能上:导向功能、协调功能以及激励功能。企业文化的这些功能影响着企业员工、特别是企业高层管理者的行为选择,从而影响着企业战略创新方向的选择及其组织实施。文化是企业战略管理的最为经济而有效的手段。
    战略创新是一种特殊的决策,是对企业过去决策的追踪。这种追踪决策受到企业核心能力、企业家的行为以及企业文化等因素的影响:企业经营过程是某种核心能力的形成和利用过程,企业核心能力的拥有及其利用不仅决定着企业活动的效率,而且首先决定着企业战略创新方向与路线的选择;决策的本质特征决定了战略创新也是在一系列备选方案中进行的选择,这种选择在一定意义上说是经营者行为选择的直接映照;企业文化则对上述选择过程以及在选择确定后的实施过程中人的行为产生重要的影响。

  • 第4题:

    影响光能利用率的因素有哪些?如何提高光能利用率?


    正确答案:影响光能利用率的因素大体有以下几方面:
    (1)光合器官捕获光能的面积占土地面积的比例,作物生长初期植株小,叶面积不足,日光的大部分直射于地面而损失。
    (2)光合有效幅射能占整个辐射能的比例只有53%,其余的47%不能用于光合作用。
    (3)照射到光合器官上的光不能被光合器官全部吸收,要扣除反射、透射及非叶绿体组织吸收的部分。
    (4)吸收的光能在传递到光合反应中心色素过程中会损失,如发热、发光的损耗。
    (5)光合器将光能转化为同化力,进而转化为稳定化学能过程中的损耗。
    (6)光、暗呼吸消耗以及在物质代谢和生长发育中的消耗。
    (7)内外因素对光合作用的影响,如作物在生长期间,经常会遇到不适于作物生长与进行光合的逆境,如干旱、水涝、低温、高温、阴雨、缺CO2、缺肥、盐渍、病虫草害等。在逆境条件下,作物的光合生产率要比顺境下低得多,这些也会使光能利用率大为降低。
    提高作物光能利用率的主要途径有:
    (1)提高净同化率如选择高光效的品种、增施CO2、控制温湿度、合理施肥等。
    (2)增加光合面积通过合理密植或改变株型等措施,可增大光合面积。
    (3)延长光合时间如提高复种指数、适当延长生育期,补充人工光源等。

  • 第5题:

    经济合理剥采比与哪些因素有关?


    正确答案: 经济合理剥采比不依赖于境界的大小和几何形状,只依赖于回收率与成本、价格等技术经济参数。
    或:矿体的地质品位go,精矿品位gp,采选综合回收率r,精矿售价q,单位剥岩成本Cw,单位采矿成本Cm,单位选矿成本Cp。

  • 第6题:

    影响挖掘机采装效率的因素有哪些?


    正确答案: ⑴采场条件;
    ⑵司机的操作熟练程度及自检自修能力;
    ⑶爆破质量,以及保证采装所需的爆破量。

  • 第7题:

    问答题
    影响创新采用率的因素有哪些?

    正确答案: 影响采用率的最主要因素是潜在采用者对创新特性的认识,除此之外还有创新决策的类型、沟通渠道的选择、社会系统的性质以及行为变革者的努力程度等。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    影响维生素的生物利用率的因素有哪些?

    正确答案: (1)食品在消费时维生素的含量,而不仅考虑原料中原有的含量。
    (2)食品在消费时维生素的存在状态和特性。
    (3)食品中维生素的生物利用率,会因不同的人群及个体的代谢有一定的差异。
    (4)膳食的组成对维生素的生物利用率也会有较大影响。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    露天采场的工作要素有哪些?

    正确答案: 露天矿的边帮、露天矿场底、露天矿的上部境界线、露天矿的工作帮、露天矿的非工作帮、工作平台、露天矿工作帮坡角、露天矿非工作帮坡角(答出6条即可)。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    影响采剥方法选择的主要因素有哪些?

    正确答案: ①矿体埋藏条件;②露天矿装备水平;
    ③所用的开拓方式。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    影响光能利用率的因素有哪些?如何提高光能利用率?

    正确答案: 影响光能利用率的因素大体有以下几方面:
    (1)光合器官捕获光能的面积占土地面积的比例,作物生长初期植株小,叶面积不足,日光的大部分直射于地面而损失。
    (2)光合有效幅射能占整个辐射能的比例只有53%,其余的47%不能用于光合作用。
    (3)照射到光合器官上的光不能被光合器官全部吸收,要扣除反射、透射及非叶绿体组织吸收的部分。
    (4)吸收的光能在传递到光合反应中心色素过程中会损失,如发热、发光的损耗。
    (5)光合器将光能转化为同化力,进而转化为稳定化学能过程中的损耗。
    (6)光、暗呼吸消耗以及在物质代谢和生长发育中的消耗。
    (7)内外因素对光合作用的影响,如作物在生长期间,经常会遇到不适于作物生长与进行光合的逆境,如干旱、水涝、低温、高温、阴雨、缺CO2、缺肥、盐渍、病虫草害等。在逆境条件下,作物的光合生产率要比顺境下低得多,这些也会使光能利用率大为降低。
    提高作物光能利用率的主要途径有:
    (1)提高净同化率如选择高光效的品种、增施CO2、控制温湿度、合理施肥等。
    (2)增加光合面积通过合理密植或改变株型等措施,可增大光合面积。
    (3)延长光合时间如提高复种指数、适当延长生育期,补充人工光源等。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    试述创新扩散过程。影响创新扩散速度的因素有哪些?企业如何利用这些因素制定市场营销策略?

    正确答案: 创新的扩散是指某种新的产品、服务或想法,通过一定的媒介逐步传播到消费者中的过程。 影响创新扩散的因素概括为六个方面,即社会系统、创新的特征、创新采用者的特征、个体消费者采用创新的过程、消费者之间的人际影响过程以及市场营销活动。
    第一,相对优点;第二,兼容性;第三,复杂性;第四,可试用性;第五,可观察性。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    影响企业制度创新的因素有哪些?


    正确答案: 1.制度创新的预期收益。
    2.技术。
    3.企业制度创新的成本。
    4.企业文化。
    5.社会的法律制度。

  • 第14题:

    试述创新扩散过程。影响创新扩散速度的因素有哪些?企业如何利用这些因素制定市场营销策略?


    正确答案: 创新的扩散是指某种新的产品、服务或想法,通过一定的媒介逐步传播到消费者中的过程。 影响创新扩散的因素概括为六个方面,即社会系统、创新的特征、创新采用者的特征、个体消费者采用创新的过程、消费者之间的人际影响过程以及市场营销活动。
    第一,相对优点;第二,兼容性;第三,复杂性;第四,可试用性;第五,可观察性。

  • 第15题:

    影响工作流程的主要因素有哪些?如何利用这些因素进行创新管理?


    正确答案: 影响工作流程的因素有组织文化、工艺技术特征、管理的风格等。
    (1)组织的文化。组织文化特别是组织的价值观念会导致工作环节和工作步骤地明显差异,进而可能产生不同的效率。下面是两组银行储蓄服务的工作流程。银行1:顾客选单到柜台1,柜台1接单给号,柜台2审核入账,再发单给柜台3复核,柜台3复核后再叫号付单给顾客。银行2:顾客选单到柜台1,柜台1处理业务后,直接付单给顾客。两个流程相比较而言,尽管流程完成的目的、任务一样,但流程内容包含的工作环节与工作步骤地设定完全不同。银行1更加注重的是内部工作的秩序和准确性;银行2则关心提高办事的效率和顾客的满意度,它的整个服务时间只有银行1的1/3。银行2就是从以顾客为中心、提高顾客满意度的观念出发设定的。由此看出,工作流程的设计受组织文化的影响。组织文化需要变革,要符合市场经济的新要求。
    (2)工艺技术特征。工艺技术特征对于组织流程的影响是在于它决定了组织工作流程中物质、能量和信息传递的内容。从生产流程来看,随着信息技术的发展,工业化的大规模的流水线生产正在让位于大规模定制生产。可以预见技术工艺未来的巨大进步,必然导致现有企业组织流程的改变。
    (3)管理风格。管理的风格是由领导的风格和方式、企业的组织结构和组织战略特性所决定,管理的风格与工作流程有着密切关系。管理风格的差异会导致对工作环节的不同设置。例如在计划流程中,民主式的管理风格会产生更多的由上而下的组织决策流程。反之,集权式管理风格更容易形成从上至下的命令服从流程。管理风格也影响着逻辑关系的选择和转换关系的安排。在低成本战略的企业中,人事管理的工作流程更多是严格的秩序关系、平稳的转换关系、秩序对于人员的控制;而在差异化战略的企业中,它的人事管理流程则突出发挥员工的积极性和创造性。

  • 第16题:

    露天采场的工作要素有哪些?


    正确答案: 露天矿的边帮、露天矿场底、露天矿的上部境界线、露天矿的工作帮、露天矿的非工作帮、工作平台、露天矿工作帮坡角、露天矿非工作帮坡角(答出6条即可)。

  • 第17题:

    影响营养素生物利用率的因素有哪些?


    正确答案: 1.食品的消化率如何。例如,虾皮中富含钙铁锌等元素,然而由于很难将其彻底嚼碎,故其消化率较低,因此其中营养素的生物利用率受到影响;
    2.食物中营养素的存在形式如何。例如在植物性食物中,铁主要以不溶性的三价铁复合物存在,其生物利用率较低;而动物性食品中的铁为血红素铁,其生物利用率较高;
    3.食物中营养素与其他食物成分共存的状态如何,是否有干扰或促进吸收的因素。例如,在菠菜中由于草酸的存在使钙和铁的生物利用率降低;
    4.人体的需要状况与营养素的供应充足程度。在人体需要急迫或是食物供应不时,许多营养素的生物利用率提高;反之,在供应过量时便降低。

  • 第18题:

    问答题
    影响扦插成活的内在因素有哪些?采什么的插条容易生根?容易成活?为什么?

    正确答案: 影响扦插成活的内在因素:
    ①插条的年龄和部位;
    ②枝条发育状况;
    ③插条上保留叶和芽的作用。
    方法:选用1~2年生实生苗的枝条,扦插成活率高插条的年龄以一年生枝的再生能力为最强或采用母体根颈部位的一年生萌蘖条,
    原因:其发育阶段最年幼,具有和实生苗相同的特点,再生能力强,又因萌蘖条的部位靠近根系,通过和根系的相互作用,积累了较多的营养物质具有较高的可塑性,扦插后易成活。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    经济合理剥采比与哪些因素有关?

    正确答案: 经济合理剥采比不依赖于境界的大小和几何形状,只依赖于回收率与成本、价格等技术经济参数。
    或:矿体的地质品位go,精矿品位gp,采选综合回收率r,精矿售价q,单位剥岩成本Cw,单位采矿成本Cm,单位选矿成本Cp。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    影响企业制度创新的因素有哪些?

    正确答案: 1.制度创新的预期收益。
    2.技术。
    3.企业制度创新的成本。
    4.企业文化。
    5.社会的法律制度。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    影响“三量”可采期的因素有哪些?

    正确答案: 主要因素有:矿井地质条件、井型和采区分布、开拓方式和开拓方法、机械化程度等。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    影响一个地区成为文化创新源地的因素有哪些?

    正确答案: 影响一个地区成为文化创新源地的因素是多样的,主要有:
    (1)创新的承载者方面:人类的寿命
    (2)社会的经济和组织方面:劳动力价格、专利保护、现代工业提供的大量的技术培训机会、技术可以得到回报
    (3)社会意识形态:个人主义、冒险精神、科学观念、宽容的态度、宗教对创新的态度。此外,战争、统一的集权政府、气候和资源丰度可对地区成为文化创新地其双方面的作用。
    在一个地区总有一两个因素起着重要的作用,应抓住主要因素进行分析。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    影响社会保障管理创新的环境因素有哪些?

    正确答案: 具体来看,影响社会保障管理的环境因素主要有以下几个方面:
    (1)组织的资源。
    (2)组织的成员。
    (3)组织内外环境。
    (4)伦理观念的变化。
    (5)信息搜索趋于艰难。
    (6)观察思考问题的视角变化。
    (7)人类的可持续发展。
    (8)组织内部由分工走向综合。
    解析: 暂无解析