更多“为什么“三个和尚没水吃”?因为三个和尚时,不会产生“搭便车”的问题。”相关问题
  • 第1题:

    三个和尚在一所破寺院里相遇。“这所寺院为什么荒废了?”不知是谁提出的问题。

    “必是和尚不虔,所以菩萨不灵。”甲和尚说。“必是和尚不勤,所以庙产不修。”乙和尚说。

    “必是和尚不敬,所以香客不多。”丙和尚说。三人争执不休,最后决定留下来各尽其能,看看谁能最后获得成功。于是,甲和尚礼佛念经,乙和尚整理庙务,丙和尚化缘讲经。果然香火渐盛,原来的寺院恢复了往日的壮观。“都因为我礼佛念经,所以菩萨显灵。”甲和尚说。“都因为我勤加管理,所以寺务周全。”乙和尚说。“都因为我劝世奔走,所以香客众多。”丙和尚说。三人争执不休、不事正务,渐渐地,寺院里的盛况又逐渐消失了。

    问题:1.三个和尚组成的团队目标在那里?2.这个和尚团队为什么由盛转衰最终失败?3.这个和尚团队建设问题关键出在什么地方?


    标准答案:1.三个和尚的目标是香火旺盛。2.寺院由盛转衰,既非和尚不虔,也不是和尚不勤,更非和尚不敬,而是和尚不睦。3.和尚团队建设问题关键在于他们之间的不协作。团队成员协作不仅要分工,还要协作和监督,才能实现团队目标,彼此各自为政只能是一盘散沙。对于一个团队而言,如果团队中的成员只考自己的工作,而不去考虑他人,很可能因为协调不善而出现问题。相互协作,相互支持,因为团队的成功才是每一个成员的成功。

  • 第2题:

    有人说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”但也有人说:“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”请结合工作实际,谈谈你的理解。


    答案:
    解析:
    一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。落篱之下独木成林焉能存?根也好,好汉也罢,古今个外无一单能称王。只有团结协作、齐心协力才能最终成功。刘邦用得张良、韩信、萧何,得以创建帝业;刘备用得孔明、关羽、张飞、赵云,得以三足鼎立天下,宋江是一遇大事就手足无措,不知“如何是好”的主子,辛好有梁山一百多位兄弟“哥哥休要惊慌”的辅佐占据八百里水泊;唐三藏两天取经,没有孙悟空一路的降妖伏魔,猪八戒、沙和尚的鞍前马后,岂能取得真经,普度众生? 在今天的行业竞争个,同行、同企业之间的互相竞争是同行关系的主旋律。很多人都是天生的红眼病,忌妒心强,见不得别人好,为了排挤对方,不惜一切代价,也不惜切手段,搞无谓的圈内争斗,以致两虎相争,相互内耗,两败俱伤。其实,换一种思维,双赢合作才是达到目的的最好选择。同行,竞争可以,不能做做冤家。 这两个看似相反的说法充分证实了任何事物都是辩证统一的,我们要以辩证的观点看待问题, 一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,充分说明了团结合作

  • 第3题:

    “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”的现象,称为( )。

    A.社会促进
    B.社会懈怠
    C.模仿
    D.从众

    答案:B
    解析:
    社会懈怠是指群体一起完成一件事情时,个人所付出的努力比单独完成时偏少的现象。随着共同完成一件事情的人数增加,每个人所付出的个人努力程度也会相应地下降。

  • 第4题:

    “三个和尚没水吃”的典故,反应了要素组合的低效方式,使得整体的力量反而削减。

    A

    B



  • 第5题:

    一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,怎样理解这个问题?


    正确答案: 没有规矩,不成方圆。应该有制度规范,并切实监督执行。

  • 第6题:

    三个和尚没水吃的故事讲的是()

    • A、社会促进
    • B、社会阻碍
    • C、社会懈怠
    • D、社会交互

    正确答案:C

  • 第7题:

    为什么“一个和尚挑水吃”?因为一个和尚会产生“搭便车”的问题。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”属于以下哪种现象?()

    • A、社会抑制
    • B、社会惰化
    • C、社会助长
    • D、从众

    正确答案:B

  • 第9题:

    “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”可以用什么系统原理来解释?


    正确答案:系统整体性原理;是指系统由若干要素组成的具有一定新功能的有机整体,各个单元要素组成整体,就具有独立要素所不具有的性质和功能,从而表现出整体的性质和功能不等于各个要素的性质和功能简单加和。系统之中的相互作用是非线性作用,每一部分都是相互影响、相互制约的

  • 第10题:

    “三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。

    • A、计划
    • B、人事
    • C、协调
    • D、激励

    正确答案:B

  • 第11题:

    问答题
    “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”可以用什么系统原理来解释?

    正确答案: 系统整体性原理;是指系统由若干要素组成的具有一定新功能的有机整体,各个单元要素组成整体,就具有独立要素所不具有的性质和功能,从而表现出整体的性质和功能不等于各个要素的性质和功能简单加和。系统之中的相互作用是非线性作用,每一部分都是相互影响、相互制约的
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”属于以下哪种现象?()
    A

    社会抑制

    B

    社会惰化

    C

    社会助长

    D

    从众


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了管理职能中( )的重要性。

    A.协调
    B.人事
    C.计划
    D.激励

    答案:A
    解析:
    第一步,本题考查协调职能。
    第二步,协调,就是调整事物间的相互关系,使之配合得当。协调作为一种管理职能,就是调整管理组织中各部 门、各环节的相互关系,使之配合得当。在管理活动中,包括两方面的协调:1(单选题)组织内部的协调,如组织内各部门及各成员之间,组织 活动的各个方面的协调。2(单选题)组织与外部环境协调,如组织与其他组织之间,组织与外部的政治、经济、技术、客户等之间的协调。“三个和尚”故事的主人公们正是因为缺乏协调,导致了恶果,从而揭示了协调这一职能的重要性。

  • 第14题:

    有人说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”又有人说:“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”你怎么看?


    答案:
    解析:
    以上两种不同的现象都是客观存在的,都有一定道理,它们就说明了这样几个问题:
    (1)无论干什么工作都需要一定的组织规模和必需的办事人员,即任务量与组织和人员规模之间要有一个恰当的比例,不可偏大或偏小。
    (2)在一定的机构和人员数量的基础上,还有一个合理设置、责权明确、科学管理的问题,否则,组织和人力资源将不能得到有效的开发利用。
    (3)需要一种自动调整机构或调节人员进出的机制,使得机构、人员与任务量之间始终保持一种适当的比例。
    (4)作为领导人,要组织和带领团队,努力形成一种合理、高效的内部组织机制,达到“1+1>2”的效果。

  • 第15题:

    “三个和尚没水吃”这种现象属于( )。


    答案:社会惰化,
    解析:

  • 第16题:

    "三个和尚没水吃"体现了群体的()

    • A、从众心理
    • B、群体极化效应
    • C、服从心理
    • D、社会懈怠作用

    正确答案:D

  • 第17题:

    “三个和尚没水吃”属于一种()现象。

    • A、社会惰化
    • B、社会抑制
    • C、从众
    • D、社会促进

    正确答案:A

  • 第18题:

    “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”的寓言故事,其中蕴含着哪些深刻的经济学思想呢?()

    • A、搭便车
    • B、边际效用递减
    • C、等边际法则
    • D、税收承担

    正确答案:A

  • 第19题:

    “三个和尚没水吃”的典故,反应了要素组合的低效方式,使得整体的力量反而削减。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”这句俗语反映了系统具有()

    • A、整体性
    • B、目的性
    • C、动态性
    • D、环境适应性

    正确答案:A

  • 第21题:

    三个和尚没水吃的现象是()。

    • A、社会促进
    • B、社会懈怠
    • C、社会进步
    • D、社会退步

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    三个和尚没水吃的故事讲的是()
    A

    社会促进

    B

    社会阻碍

    C

    社会懈怠

    D

    社会交互


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,怎样理解这个问题?

    正确答案: 没有规矩,不成方圆。应该有制度规范,并切实监督执行。
    解析: 暂无解析