一项决策的机会成本是另一种可得到的最差决策的价格。

第1题：

第2题：

按决策的作用可将决策分为战略决策、管理决策和（）。

A财务决策

B营销决策

C业务决策

D价格决策

B
略

第3题：

机会成本的大小不影响投资者的决策。

正确答案:错误

第4题：

在是否接受持殊价格追加订货的决策中，当追加订货冲击正常任务时，追加订贷方案的机会成本是（）。

正确答案:由此而减少的正常收入

第5题：

一项决策的机会成本是另一种可得到的最好决策的价格。

正确答案:正确

第6题：

以下哪项是与管理决策有关的成本？（）

• A、沉没成本；
• B、历史成本；
• C、机会成本；
• D、对各决策备选方案都相同的成本。

正确答案:C

第7题：

一项公共建设工程决策时应考虑的成本有（）

• A、建设成本
• B、机会成本
• C、决策前已投入的成本
• D、对周围环境造成的损失

正确答案:A,B,D

第8题：

机会成本是作出一项决策时所付出的费用或损失。

正确答案:错误

第9题：

什么是机会成本？在决策分析中如何运用机会成本进行相应的决策分析？

正确答案: （1）机会成本是指决策时由于选择某一方案而放弃另一方案所放弃的潜在利益。
（2）由于每项资产往往会有多种使用机会，但用在某一方面，就不能同时用在另一方面。在某一方面的所得，正是由于放弃了另一方面的机会而产生的，因此在决策分析中，必须把已放弃的方案可能获得的潜在受益，作为被选用方案的机会成本，才能正确判断被选择方案是否真正最优。尽管机会成本不是企业的实际的支出，也无须计入账簿，但它终究是正确进行决策分析所必须考虑的现实因素。忽视的机会成本，往往会造成决策的失误。例如：甲企业以120万元建造一栋楼房，原准备作为招待所使用，预计每年的营业收入为50万元，每年的营业成本为30万元，因而预计每年可获得营业利润额20万元。如果现有一单位欲租用这栋楼房，若该企业同意租出，则每年可获得租金25万元。在这样的情况下，为了评价此栋楼房作招待所的方案是否最优，就应当将放弃出租的潜在租金收益作为作招待所方案的机会成本。此时50万元的营业收入扣减营业成本30万元，再扣减机会成本25万元，出现了5万元的营业亏损，由此可以判断用此栋楼房作为招待所，是不可取的。

第10题：

为了保证所作的决策是最优的，在进行决策时应考虑（）

• A、已耗成本
• B、未耗成本
• C、支出成本
• D、机会成本

正确答案:D

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

一项决策的机会成本是另一种可得到的最好决策的价格。

A对

B错

对
略

第15题：

在某种程度来说，（）是企业管理当局最重要的决策。

• A、价格的决策
• B、服务的决策
• C、渠道的决策
• D、利润的决策

正确答案:C

第16题：

一项决策的机会成本是另一种可得到的最差决策的价格。

正确答案:错误

第17题：

下列选项中结果为1的是（）

• A、根据最大最大决策标准，每个方案在未来可能遇到最差的自然状态的概率值
• B、根据最大最小决策标准，每个方案在未来可能遇到最差的自然状态的概率值
• C、根据现实主义决策标准，每个方案在未来可能遇到最佳的自然状态的概率值
• D、根据现实主义决策标准，每个方案在未来可能遇到最差的自然状态的概率值

正确答案:B

第18题：

机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。

正确答案:正确

第19题：

机会成本是作出一项决策时所放弃的其他可供选择的（）。

正确答案:最好用途

第20题：

会计系统的特征是记录支出成本而不是记录机会成本。但是，在决策时应考虑机会成本。

正确答案:正确

第21题：

机会成本在决策分析中是无需考虑的成本。

正确答案:错误

第22题：

第23题：

第24题：