企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来评价,相对竞争对手,企业的内部因素可以表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。
第1题:
可以采用( ),通过加权平均,定量分析企业的优劣势。
A.企业内部因素评价矩阵
B.企业外部因素评价矩阵
C.企业外部环境分析矩阵
D.竞争态势矩阵
第2题:
第3题:
SWOT分析法的数据挖掘指标是()
第4题:
企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来评价,相对竞争对手,企业的内部因素可以表现在()、()、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、()等方面。
第5题:
SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
第6题:
可以采用( ),通过加权平均,定量分析企业的优劣势。
第7题:
销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的()、()、()方面入手。
第8题:
企业内部环境存在的机会和风险分析
行业内战略集团分析
企业内部的优势和劣势分析
企业经营实力分析
企业一般情况分析
第9题:
企业内部环境的优势和劣势
企业外部的机会和威胁
企业外部环境的优势和劣势
企业内部的机会和威胁
第10题:
企业外部环境分析
企业经营实力分析
企业内部条件分析
企业竞争实力分析
第11题:
对
错
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()
第16题:
企业的优势和劣势反映在企业的各个部门的工作和各项职能活动中,因此,企业可以通过一个()来检查自己的优势与劣势。
第17题:
在审核类型中,属于内部质量审核,它可以覆盖所有的产品和部门。通过企业内部的审核,可以建立和评价企业自身的质量体系。这类审核是第二方审核。
第18题:
SWOT分析中,企业的内部因素可表现在()等方面。
第19题:
企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息
企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的
判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势
若企业身处威胁之中,自身又具有与此相关的劣势,则需采用防御型战略
第20题:
竞争对手的劣势
企业内部的优势
企业外部的优势
企业外部的威胁
企业外部的机会
企业内部的劣势
企业内部的威胁
企业内部的机会
第21题:
工艺水平
销售网络
银行信贷支持
市场成长放缓
产品性能和质量
第22题:
对
错
第23题: