矩阵制结构适应市场变化的能力强，因而它是一种较完善的企业组织结构形式。（）

题目

矩阵制结构适应市场变化的能力强，因而它是一种较完善的企业组织结构形式。（）

相似考题

1.某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是（ ）。A．以分权为主的事业部结构B．以集权为主的职能制结构C．模拟分权制的组织机构D．矩阵制组织结构

2.直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。()

3.企业早期的一种组织结构形式是()A、直线制B、直线——职能制C、事业部制D、矩阵制

4.在企业规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的情况下，出现的一种组织形式是( )。A．职能制结构B．矩阵制结构C．事业部制结构D．直线制结构

更多“矩阵制结构适应市场变化的能力强，因而它是一种较完善的企业组织结构形式。（）”相关问题

  • 第1题：

    部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是( )。

    A．事业部制和模拟分权制

    B．直线制

    C．矩阵结构制

    D．事业部制


    正确答案：A
    A【解析】事业部制通常在大型企业中采用，它使每个自治单位既能了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。

  • 第2题：

    适应市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织结构形式是（ ）。

    A.职能制形式
    B.团队结构形式
    C.事业部制形式
    D.矩阵制组织形式

    答案：C
    解析：
    本题考查事业部制形式的内容。事业部制的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。

  • 第3题：

    部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是()。

    A:事业部制和模拟分权制
    B:直线制
    C:矩阵结构制
    D:职能制

    答案：A
    解析：
    以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制通常在大型企业中采用，它既能使每个自治单位了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。

  • 第4题：

    各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。

    A:直线一参谋制组织结构形式
    B:分部制组织结构形式
    C:矩阵制组织结构形式
    D:网络制组织结构形式

    答案：B
    解析：
    分部制组织结构形式的优点是：①各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力，由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂，这一点尤为重要。②于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策;③利于加强管理，实现管理的有效性和高效率;④利于培养高层管理者的后备人才。

  • 第5题：

    各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是（　　）。

    A.直线—参谋制组织结构形式
    B.分部制组织结构形式
    C.矩阵制组织结构形式
    D.网络制组织结构形式

    答案：B
    解析：
    分部制或事业部制形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部，由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力，每个分部近似于一个小组织，可按直线—参谋制形式建立其结构。这种结构形式的优点是：①各分部有较大的自主经营权，有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性，增强其适应环境变化的能力，由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂，这一点尤为重要；②利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策。

  • 第6题：

    矩阵制结构适应市场变化的能力强，因而它是一种较完善的企业组织结构形式。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构错。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与市场和产品多样化阶段相适应的是（）。

    • A、早期的层级结构
    • B、分权事业部制
    • C、矩阵结构
    • D、多维立体制结构

    正确答案:B

  • 第9题：

    部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是（）

    • A、事业部制和模拟分权制
    • B、直线制
    • C、矩阵结构制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    有利于企业适应市场变化，及时调整生产经营决策的组织结构形式是()。
    A

    直线制

    B

    直线-职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与市场和产品多样化阶段相适应的是（）。
    A

    早期的层级结构

    B

    分权事业部制

    C

    矩阵结构

    D

    多维立体制结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    矩阵制结构适应市场变化的能力强，因而它是一种较完善的企业组织结构形式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是 ()。

    A 、 直线制
    B 、 职能制
    C 、 矩阵制
    D 、 事业部制

    答案：D
    解析：
    事业部制又叫“联邦分权制”，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方式。特点是在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别
    建立经营事业部。

  • 第14题：

    产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业宜采用（ ）。

    A.行政层级式
    B.职能制结构
    C.矩阵组织形式
    D.事业部制形式

    答案：D
    解析：
    本题考查组织设计中几种组织形式的适用范围。事业部制形式的特点是把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营，比较适合产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。

  • 第15题：

    部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（　　）。

    A．事业部制和模拟分权制
    B．直线制
    C．矩阵结构制
    D．职能制

    答案：A
    解析：
    以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制通常在大型企业中采用，它既能使每个自治单位了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。

  • 第16题：

    各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是（　　）。

    A、直线—参谋制组织结构形式
    B、分部制组织结构形式
    C、矩阵制组织结构形式
    D、网络制组织结构形式

    答案：B
    解析：
    分部制或事业部制形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部，由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力，每个分部近似于一个小组织，可按直线—参谋制形式建立其结构。这种结构形式的优点是：①各分部有较大的自主经营权，有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性，增强其适应环境变化的能力，由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂，这一点尤为重要；②利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策。

  • 第17题：

    直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构错。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第18题：

    有利于企业适应市场变化，及时调整生产经营决策的组织结构形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线-职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第19题：

    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）

    • A、相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差
    • B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
    • C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业
    • D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

    正确答案:A

  • 第20题：

    下列选项中，（）给予组织以高度的灵活性和适应性，特别适合科技进步快、消费时尚变化快的外部环境，组织可集中力量从事自己具有竞争优势的那些专业化活动。

    • A、矩阵制组织结构形式
    • B、分部制组织结构形式
    • C、直线-参谋制组织结构形式
    • D、网络制组织结构形式

    正确答案:D

  • 第21题：

    判断题
    直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构错。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是（　　）。
    A

    以分权为主的事业部结构

    B

    以集权为主的职能制结构

    C

    模拟分权制的组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： B
    解析： 事业部结构能够适应不稳定的环境中迅速发生的变化，并对各种产品的经营状况有高度的可见性；对于经营有多种的产品和服务，并拥有足够的人力资源给各事业部职能单位配备人员的组织来说，事业部结构通常最为合适。该大型企业经营品种多样，面临的环境多变，适合采用事业部制结构。

  • 第23题：

    单选题
    部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是（）
    A

    事业部制和模拟分权制

    B

    直线制

    C

    矩阵结构制

    D

    事业部制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    适合市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织形式是（  ）。
    A

    职能制形式

    B

    团队结构形式

    C

    事业部制形式

    D

    矩阵组织形式


    正确答案： B
    解析：

相关内容