7天连锁酒店是采取什么扩张模式？这种模式会带来什么风险和优势？

第1题：

某饭店集团利用自己的品牌优势，采取连锁经营的形式进行扩张，有效降低了饭店经营过程中的管理成本。这种发展模式展示的是（）效应。[2011年真题]

A.集约经济
B.范围经济
C.经验曲线
D.市场网络

答案：C

解析：

经验曲线效应是指当企业长期经营某一产品或市场时，多年累积起来的作业经验能使生产作业及业务处理速度加快，从而使产品的单位平均成本趋于下降。连锁饭店企业通过长期运作经验的积累，形成了相对稳定的、可复制的运营模式与服务标准。这既可以避免因为专业而带来的学习成本，也能有效降低饭店建设与经营过程中的管理成本。

第2题：

酒店选择目标市场的五种模式是什么？

正确答案: 1）单一市场集中；
2）产品专门化；
3）市场专门化；
4）选择性专门化；
5）全面进入。

第3题：

什么是最大模式？什么是最小模式？用什么方法将8086/8088置为最大模式和最小模式？

正确答案: 最大模式是相对最小模式而言，系统中包含两个或多个处理品，其中一个主处理器就是8088/8086，其它处理器是协处理器，它是协助主处理器工作的。将MN/MX*置0即为最大模式。
最小模式又是相对于最大模式，就是在系统中只有一个处理器，所有的总线控制信号都有由8088/8086产生，系统中总线控制逻辑电路少，将MN/MX*置1即为最大模式。

第4题：

既有利于分散风险，又有利于发挥专门投资机构的专业优势的国际养老金管理运作的成功经验是（）。

A、对风险较小的投资采取直接投资模式
B、对风险较大的投资运用委托投资模式
C、对风险较小的投资运用委托投资模式
D、对风险较大的投资采取直接投资模式
E、对风险较小的投资采取间接投资模式

正确答案:A,B

第5题：

什么是最大模式？什么是最小模式？用什么方法将8086/8088置于最大模式和最小模式？

正确答案:最小模式，即系统中只有一个微处理器，所有的总线控制信号都直接由8086/8088，因此，系统总线控制电路被减到最小。
最大模式，即系统里包括两个或多个微处理器，主处理器就是8086/8088，其它均为协助主处理器工作的协处理器。它主要用于中等规模或大型的8086/8088系统中。将8086/8088的第33脚接地时，系统处于最大模式，接＋5V时，为最小模式

第6题：

国际市场的进入方式有哪些？许可证模式和特许经营连锁模式的区别是什么？

正确答案: 国际市场的进入方式有：
①出口模式：直接出口与间接出口；
②合同模式：许可证模式、特许经营模式、管理合同模式、合同制造模式；
③投资模式：合资经营方式、独资经营方式。
许可证模式与特许经营模式的区别：特许经营模式的许可方要对受许方的经营管理实行监督和协助，并按照销售额的一定比例收取报酬。以保证特许的品牌与经营方式不发生变化。

第7题：

控制论模式有什么优势和不足？

正确答案:控制论模式：以控制论为指导思想的传播过程模式。变“单向直线性”为“双向循环性”，引入了“反馈”机制。
控制论模式变“单向直线性”为“双向循环性”，引入了“反馈”的机制，从而更客观、更准确地反映了现实的传播过程。
问题：1.容易使人产生错觉，似乎各“传播单位”之间传、受的地位、机会完全平等。
2.循环性的表述，也会引起误解。钱性模式的缺陷只改正了一半。

第8题：

问答题

连锁经营行业经营模式有什么特点？

正确答案：（1）管理标准化。为了优化资源配置，连锁经营企业大多实施“八个统一”，包括：统一店名、统一进货、统一配送、统一价格、统一服务、统一广告、统一管理和统一核算。这些方面的标准化与一致性使得商业企业在经营管理方面诸要素互相协调起来，资源共享既节约了费用，避免了浪费，又提高了工作效率和效益。
（2）经营规模化。规模效益是发展连锁经营必须重视的关键问题，也是连锁经营最吸引人的优势。为实现规模效益，既要重数量，也要重质量，必须在分店的设置上多动脑筋，在适当的地方开设适当数量的分店，扩大企业的知名度，增大产品的销售量，从而提高产品的市场占有率。
（3）形象统一化。连锁经营企业通常选择统一的形象，顾客反复接受同一信息的刺激，久而久之，便会由陌生到熟悉，再到认可，进而产生兴趣，这对于树立与强化企业形象极其有利。统一形象还能给顾客一种整洁、规范的感觉，使顾客愿意光临；而且通过顾客无意识的宣传，提升了企业在公众心目中形象，为企业赢得良好的社会效益奠定了坚实的基础。
（4）增强竞争实力。连锁经营的各分店在资产和利益等方面的一致性，使得连锁企业可以根据各分店的实际情况投入适当的人力、物力、财力来实施经营战略，对原先独有的销售措施、广告策划、硬件设施进行不断的改革与创新，使整个连锁企业的经营管理能力始终保持在一个很高的水准上。
（5）强调经营费用的控制。连锁经营企业以顾客自我选购、自我服务的经营方式为主，雇员相对较少，节约了场地费用，同时加快了顾客的流通速度，增加了客流量。总之，在相同情况下，连锁经营在总成本费用上明显低于非连锁经营。
（6）信息传递电子化。由于连锁经营具有规模化和分散经营的特点，为了提高经营效率，不同部门和人员之间进行的快速信息传递成为管理、核算必须解决的问题，电子信息技术的广泛应用为连锁经营信息传递电子化提供了强有力的技术支持。
（7）引导生产领域企业通过扩大规模增加效益。企业在各处设立分店，对较大区域内消费者需求有了更为全面、客观的了解，可以根据顾客需求和市场供求情况大批量进货，引导生产领域企业通过扩大规模增加收益。
（8）保护消费者利益。连锁经营企业在管理上已日益完善，趋向于专业化、标准化、现代化、科学化，服务人员的素质日益提高，购物环境更加舒适、宽敞，明码标价、商品质量得到保证等。连锁经营企业的种种经营措施和经营策略，都从不同角度，不同层面上保护了消费者的利益。

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第9题：

问答题

中昊模式的特色和优势是什么？

正确答案： 1符合中国国情
2高科技含量
3大市场容量
4费用低廉

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第10题：

问答题

连锁企业的四种扩张路径各有什么优势和风险？能否综合并用进行扩张？

正确答案：（1）自建。优势：新的连锁门店迅速走上正轨；有利于企业的一体化管理；有助于树立良好的企业形象；前期的市场调查对新店开业后的经营策略调整有很大帮助。风险：该方式前期投入需要大量资金，企业必须有雄厚资金支持，且对内部资源应用要求较高；发展相对较慢。
（2）并购。优势：可以共享市场资源；能使总部迅速占领新的市场；可以利用被并购企业的人力资源，扩张速度会加快。风险：需要对兼并企业按母体企业的标准进行改造，有一个磨合阵痛期；寻找合适的被并购企业时间过长可能会贻误进入一个新市场的时机；并购本身及整合被并购企业需要高超的管理技术和专业知识。
（3）加盟。优势：可以节省大量资金投入和时间成本，迅速提高市场占有率；可以节省总部的人力资源和财力，风险小；充分利用加盟者在当地的人缘优势和经营积极性，可以提高成功率。风险：加盟更适合一些门面较小的商店，不能适合所有零售业态和服务行业；管理特许门店难度较大，加盟双方容易闹矛盾；不利于整体营销战略的实施和服务品质的整体划一；个别加盟店行为或经营失败会对总部品牌形象造成损害，不利于树立良好的企业形象。
（4）合作。优势：可以利用合作伙伴的人力、财力、物力等资源，减轻总部的投资压力；可以利用合作方的影响力占领市场，降低投资风险；双方可以互享顾客资源；相对加盟形式，合作形式更为灵活，更容易被对方所接受。风险：合作伙伴有权利参与决策，不能独立决策，不利于统一管理；市场的开拓受到制约，不能按自己开店的一贯模式运作，时间和速度不能控制；合作方式不太稳定，由于其他事情变化，容易导致合作失败或合作终止。四种方式在连锁企业扩张过程中可以综合并用。

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第11题：

问答题

连锁企业的区域扩张战略中的两个具体模式各有什么优势和风险？适应于什么情况？

正确答案：圈地模式的优势：可以降低连锁企业的广告费用；可以提高形象上的相乘效果；节省人力、物力、财力，提高管理效率；可以提高商品的配送效益，保证及时送货；可以充分发挥配送潜力，减少总部的投资压力。圈地模式的风险：连锁企业要完成在全国的整体布点工作可能需要较长时间；在等待中可能丧失最佳机会，让竞争对手抢占有利地址。该模式主要适用于对物流配送依赖较高的连锁企业。
跳跃模式的优势：可以抢先占领有较高价值的地点，取得先发优势；可以避开强大竞争对手，迅速站稳脚跟。跳跃模式的风险：企业物流配送跟不上，难以满足各门店的配送需求；可能使连锁企业陷于战线过宽带来的陷阱；容易出现一盘散沙状况，不利于树立连锁企业统一形象；对门店的管理人员要求较高。主要适用于那些不计成本先考虑网点整体布局的企业或初创时的连锁企业。

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第12题：

问答题

国际市场的进入方式有哪些？许可证模式和特许经营连锁模式的区别是什么？

正确答案：国际市场的进入方式有：
①出口模式：直接出口与间接出口；
②合同模式：许可证模式、特许经营模式、管理合同模式、合同制造模式；
③投资模式：合资经营方式、独资经营方式。
许可证模式与特许经营模式的区别：特许经营模式的许可方要对受许方的经营管理实行监督和协助，并按照销售额的一定比例收取报酬。以保证特许的品牌与经营方式不发生变化。

解析：暂无解析

第13题：

连锁经营行业经营模式有什么特点？

正确答案: （1）管理标准化。为了优化资源配置，连锁经营企业大多实施“八个统一”，包括：统一店名、统一进货、统一配送、统一价格、统一服务、统一广告、统一管理和统一核算。这些方面的标准化与一致性使得商业企业在经营管理方面诸要素互相协调起来，资源共享既节约了费用，避免了浪费，又提高了工作效率和效益。
（2）经营规模化。规模效益是发展连锁经营必须重视的关键问题，也是连锁经营最吸引人的优势。为实现规模效益，既要重数量，也要重质量，必须在分店的设置上多动脑筋，在适当的地方开设适当数量的分店，扩大企业的知名度，增大产品的销售量，从而提高产品的市场占有率。
（3）形象统一化。连锁经营企业通常选择统一的形象，顾客反复接受同一信息的刺激，久而久之，便会由陌生到熟悉，再到认可，进而产生兴趣，这对于树立与强化企业形象极其有利。统一形象还能给顾客一种整洁、规范的感觉，使顾客愿意光临；而且通过顾客无意识的宣传，提升了企业在公众心目中形象，为企业赢得良好的社会效益奠定了坚实的基础。
（4）增强竞争实力。连锁经营的各分店在资产和利益等方面的一致性，使得连锁企业可以根据各分店的实际情况投入适当的人力、物力、财力来实施经营战略，对原先独有的销售措施、广告策划、硬件设施进行不断的改革与创新，使整个连锁企业的经营管理能力始终保持在一个很高的水准上。
（5）强调经营费用的控制。连锁经营企业以顾客自我选购、自我服务的经营方式为主，雇员相对较少，节约了场地费用，同时加快了顾客的流通速度，增加了客流量。总之，在相同情况下，连锁经营在总成本费用上明显低于非连锁经营。
（6）信息传递电子化。由于连锁经营具有规模化和分散经营的特点，为了提高经营效率，不同部门和人员之间进行的快速信息传递成为管理、核算必须解决的问题，电子信息技术的广泛应用为连锁经营信息传递电子化提供了强有力的技术支持。
（7）引导生产领域企业通过扩大规模增加效益。企业在各处设立分店，对较大区域内消费者需求有了更为全面、客观的了解，可以根据顾客需求和市场供求情况大批量进货，引导生产领域企业通过扩大规模增加收益。
（8）保护消费者利益。连锁经营企业在管理上已日益完善，趋向于专业化、标准化、现代化、科学化，服务人员的素质日益提高，购物环境更加舒适、宽敞，明码标价、商品质量得到保证等。连锁经营企业的种种经营措施和经营策略，都从不同角度，不同层面上保护了消费者的利益。

第14题：

从国情出发，中国现代化模式只能是采取什么样模式？

正确答案: 采取低度消耗资源与能源、依靠科技解约或替代各种短缺资源，提高科技进步对经济增长的贡献的模式。

第15题：

亲种优势群和杂种优势群模式在玉米育种种有什么应用？

正确答案:种质渐渗、人工选择遗传物质的重组和分化，亲种优势群仅具有相对稳定性，处在于不断发展变异中，提供丰富的种质资源、拓宽种质基础

第16题：

“倒霉蛋”思维模式的人会有什么行为倾向（）

A、倾向与对机会视而不见
B、面对机会时他们会自己启动“倒霉蛋”模式
C、“倒霉蛋”容易自怨自艾
D、“倒霉蛋”模式往往带来的是更多的失败

正确答案:A,B,C,D

第17题：

连锁企业的区域扩张战略中的两个具体模式各有什么优势和风险？适应于什么情况？

正确答案: 圈地模式的优势：可以降低连锁企业的广告费用；可以提高形象上的相乘效果；节省人力、物力、财力，提高管理效率；可以提高商品的配送效益，保证及时送货；可以充分发挥配送潜力，减少总部的投资压力。圈地模式的风险：连锁企业要完成在全国的整体布点工作可能需要较长时间；在等待中可能丧失最佳机会，让竞争对手抢占有利地址。该模式主要适用于对物流配送依赖较高的连锁企业。
跳跃模式的优势：可以抢先占领有较高价值的地点，取得先发优势；可以避开强大竞争对手，迅速站稳脚跟。跳跃模式的风险：企业物流配送跟不上，难以满足各门店的配送需求；可能使连锁企业陷于战线过宽带来的陷阱；容易出现一盘散沙状况，不利于树立连锁企业统一形象；对门店的管理人员要求较高。主要适用于那些不计成本先考虑网点整体布局的企业或初创时的连锁企业。

第18题：

电子申报模式的优势是什么？

正确答案:完善纳税人自行申报纳税办法，进一步简化办税手续，方便纳税人按期依法纳税，降低征纳成本，提高税务机关的工作效率。

第19题：

某饭店集团利用自己的品牌优势，采取连锁经营的形式进行扩张，有效降低了饭店经营过程中的管理成本。这种发展模式展示的是（）效应。

A、集约经济
B、范围经济
C、经验曲线
D、市场网络

正确答案:C

第20题：

问答题

酒店选择目标市场的五种模式是什么？