对老供应商的调查目标重点是企业的发展趋势,主要内容有()。
第1题:
第2题:
对新供应商,谈判的核心是()。
A企业的合法性
B制造能力与规模
C对方信誉和质量
D价格预付款条件
第3题:
以下各项中,()是企业评价供应商的主要内容。
第4题:
在竞争性目标中,最为重要的是()指标,它不仅表明企业的竞争能力,同时还能表明企业经营的稳定性。
第5题:
供应商档案应包括的内容一般有()
第6题:
产品竞争能力分析的主要内容包括()
第7题:
在对品牌销售终端的追踪调查中,有()等很多量化的指标。
第8题:
企业名称、负责人
企业地点
联系方式
供货能力
信誉及服务水平
第9题:
品牌
信誉
规模
销售业绩
研发
第10题:
创新能力;
品牌信誉;
竞争能力;
价格水平;
销售增长率。
第11题:
竞争态势矩阵
核心竞争能力
价值链分析
品牌效应
企业文化
第12题:
水平
能力
效益
信誉
第13题:
第14题:
供应商调查小组负责对潜在供应商的资质、业绩、信誉、财务状况、()进行评估。
第15题:
在选择供应商时,应对供应商的()方面等进行详细的调查。
第16题:
通过整合区域优势,港口资源优势,产业优势,提升()和区域整体实力。
第17题:
对企业竞争状况的调查,其主要内容包括()。
第18题:
供应商调查是对供应商()的一种预测。
第19题:
合理、恰当的销售计划最根本的作用是()。
第20题:
竞争对手总体情况的调查
竞争对手竞争能力的调查
竞争对手发展新产品动向的调查
企业细分市场需求的调查
潜在竞争对手的调查
第21题:
经营安全率
利润率
市场占有率
销售增长率
第22题:
协作能力
创新能力
竞争能力
发展能力
第23题: