连锁企业选址分析的内容主要有哪些？

第1题：

第2题：

第3题：

连锁门店选址的正确程序是（）

• A、资料收集和分析、确定备选店址、评估备选店址与撰写选址报告
• B、资料收集和分析、评估备选店址、确定备选店址与撰写选址报告
• C、确定备选店址、资料收集和分析、评估备选店址与撰写选址报告
• D、评估备选店址、资料收集和分析、确定备选店址与撰写选址报告

正确答案:A

第4题：

开发门店连锁企业应遵循什么样的选址策略？

正确答案: 1、选址原则；
2、区域位置选择；
3、客流规律分析；
4、立地点周围设施评估；
5、立地点评估；
6、店铺预定点的实地考察。

第5题：

店铺选址时的地区分析一般包括哪些内容？

正确答案: 这里所说的“地区”，是指能够影响零售店经营的较大的空间范围，它可能是一个国家、一个省或一个城市。对一个店铺来说，所要选择的地区必须有一定量的人口，有充足的购买力，同时还必须符合零售商的目标市场的要求。地区分析主要内容是需求预测、购买力流入与流出额的测算，以及该地区的产业结构、物流系统、劳动力供给、地方政府对新设店铺的政策与法律、可能开设的新店铺数量等等。

第6题：

可行性分析的内容主要有哪些？

正确答案: 1、技术上的可行性：是否先进，是否有风险，能否承担得起，能否满足最终消费者需求
2、资金上的可行性：能否筹到资金，是否有能力偿还
3、经济上可行性：即成本与收益比较，考察产品能否获得预期收益，收回投资
4、市场上的可行性：能否受到消费者的欢迎，市场容量多大，占有率能达到多少
5、管理上的可行性：有否足够的管理和技术人员，管理机构如何设置，费用如何支出等
6、时限的可行性：是否具备在规定的时间内完成产品开发任务。若时间拖的太长，错过了市场机会，则产品开发可能毫无价值
7、政策上的可行性：新产品是否为国家法律所允许，是否为国家所鼓励，有何优惠政策。

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

连锁企业经营环境分析包括连锁企业宏观环境分析和（）。

• A、连锁企业微观环境分析
• B、消费者分析
• C、竞争者分析
• D、供应商分析

正确答案:A

第16题：

简述汽车服务企业选址时商圈分析的主要内容。

正确答案: 商圈分析的主要内容：
⑴人口规模及特征：人口总量和密度；
⑵劳动力保障：管理层学历、工资水平，普通员工学历、工资水平；
⑶供货来源：运输成本；运输与供货时间；可获得性与可靠性；
⑷促销：促销手段以及可传播性；成本与经费情况；
⑸经济情况：主导产业；季节性经济性波动；经济增长点；
⑹竞争情况：现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象；所有竞争者的优势与弱点分析；长期和短期的企业变动；
⑺法规：税收；执照；环境保护制度；⑻其他：租金；投资的最高金额；四周交通的情况等。

第17题：

连锁企业确定备选店址和评估备选店址主要有哪些方法？

正确答案: 确定备选店址主要有：图上作业法，对手跟进法，现场考察法。
评估备选店址主要有：多因素分析法，效益评估法，比较评估法，关键指标评估法。

第18题：

定期分析主要有哪些内容？

正确答案:定期分析是指对运输生产活动的阶段总结，查找出存在的规律性问题，以改进和提高工作。其内容应包括：安全生产情况，机车质量及机车供应情况，主要区段及分界口列车开行及机车供应情况，运输任务完成情况，日车公里、日产量（机车日产量和功率日产量）、列车平均总重、技术速度等机车指标完成情况，超、欠轴情况，列车等线情况，单机走行率情况，机车乘务员使用、超劳、出勤率情况等。

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：