指标系统是对()进行要素分析的结果。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
风险估计是对项目中的风险进行定性或定量分析,并依据风险对项目目标的影响程度对项目风险进行分级排序的过程。风险估计的依据不包括()。
第5题:
项目的综合评价是指()
第6题:
项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析,并对项目风险进行分析的系统过程。
第7题:
统计分析报告是对统计研究的全过程进行反映和描述的成果文件,是统计分析结果的最终形式。
第8题:
()是指项目全员和全部门参与,综合运用现代科学和管理技术成果,分析影响建设项目顺利完工的各个因素,并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动。
第9题:
工程项目构思
工程项目目标管理
提出项目目标
识别需求
第10题:
对企业生产经营全过程的最终成果——财务效益进行分析
对生产过程的最终成果——产品进行分析
对科研成果的转化过程——产品的制造过程进行分析
对生产过程中生产要素——劳动力进行分析
第11题:
全面协调管理
全方位管理
全员管理
全要素管理
第12题:
以影子价格为基础的经济评价
项目实施条件及对环境的影响性分析
对项目的经济指标、社会指标、环境指标等分别进行的评价
采用综合分析技术对经济、社会、环境等的评价结果进行处理
第13题:
第14题:
第15题:
公共关系活动项目评估包括目标成果的评估和项目()的评估。
第16题:
可交付成果是:()
第17题:
指标系统是对()进行要素分析结果。
第18题:
下列有关逻辑框架法的说法中正确的有()。
第19题:
下列属于常见的投资项目审查指标的有()
第20题:
确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标
计划目标、实施目标、评价结果、反馈
确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高
确定长期整体目标、确定短期目标
第21题:
各种管理职能、各种经济指标以及各种管理要素
各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素
各种管理职能、各种管理目标以及各种经济指标
各种管理目标、各种技能指标以及各种经济指标
第22题:
从结果来判断管理水平
从过程来判断管理水平
将项目过程看作学习系统
对项目进行系统全面分析
对最初确定的项目目标必须定义清晰
第23题:
目标
成果
项目
过程
第24题:
问题的定义
目标系统和目标因素的价值评价
对项目构思、情况和问题的调查分析、目标设计的过程和结果的审查
项目的中期评价