检查的目的是什么()。
第1题:
第2题:
第3题:
在经营业务活动完成之后,通过对已发生的工作结果的测定和考核,发现偏差和纠正偏差,这属于饭店控制职能中的()。
第4题:
下列不属于管理会计“控制”职能的是()。
第5题:
控制过程中合理的顺序是()。
第6题:
从计划的实际输出中发现偏差,对偏差采取措施,及时纠正的控制方式是指项目的()。
第7题:
成本分析
纠正偏差
成本考核
调整成本计划
第8题:
控制过程包括依据计划制定控制标准,衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。
控制职能是指管理者根据既定计划要求,检查组织活动,发现偏差,查明原因,采取措施给予纠正,或者根据新的情况对原计划做必要调整,保证计划与实际运行相适应。
控制是领导职能的一部分。
控制是指管理者对下级或组织的领导和协调。
第9题:
依据计划制定控制目的
依据计划制定控制方向
依据计划制定控制目标
依据计划制定控制标准
第10题:
确定成本管理分层次目标
制定对策,纠正偏差
找出偏差,分析原因
目标考核,定期检查
第11题:
控制职能是指管理者根据既定计划要求,检查组织活动,发现偏差,查明原因,采取措施给予纠正,或者根据新的情况对原计划做必要调整,保证计划与实际运行相适应
控制过程包括依据计划制定控制标准,衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差
控制是领导职能的一部分,就是领导协调的、对计划进行控制
控制工作之所以成为管理的一个基本职能,是因为计划的制定和执行在时空上相对分离,只有依靠控制,才能防止或纠正执行中的偏差,把计划落到实处
第12题:
成本分析
纠正偏差
成本考核
调整成本计划
第13题:
第14题:
纠正运行偏差是控制工作的中间一个环节。
第15题:
行政控制的过程()
第16题:
控制过程包括(),衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。
第17题:
定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。
第18题:
在经营业务活动完成之后,通过对已发生的工作结果的测定和考核,发现偏差和纠正偏差。这属于饭店控职能中的()
第19题:
控制运行
纠正偏差
考核业绩
推广经验
第20题:
依据计划制定控制标准,衡量实际业绩
依据计划制定控制标准,衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差
衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差
发现偏差,纠正偏差
第21题:
纠正偏差
成本核算
成本考核
分析偏差
第22题:
确定成本管理分层次目标
目标考核,定期检查
建立成本管理体系运行的评审组织和评审
制定对策,纠正偏差
第23题:
使人们知道他们的业绩将被衡量、报告和考核,会使他们的行为与没有考核时大不一样
业绩报告显示过去工作的状况,提供改进工作的线索,指明方向
业绩报告向各级主管部门报告下属的业绩,为他们采取措施纠正偏差和实施奖惩提供依据
促使部门降低成本