简述目标管理理论。

题目

简述目标管理理论。

相似考题

1.目标管理的主要理论基础是( )。A．公平理论B．双因素理论C．目标设置理论D．期望理论

2.关于目标管理，下列说法正确的是( )。A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论C．目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标D．以上都对

3.关于目标理论的陈述不正确的是()。A．目标管理是一个自上而下的单向的过程B．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论C．目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体可行的而且能够客观合理的目标D．目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门的组织目标紧密联系的目标

4.目标管理指导思想是以()为基础的。A、X理论B、Y理论C、双因素理论D、Z理论

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  • 第1题：

    下列关于目标管理的表述，正确的是（ ）。

    A．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论

    B．在具体管理实践中，目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈

    C．目标管理是一个自上而下的单向过程

    D．目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标


    正确答案：ABD

  • 第2题：

    目标管理理论的产生是当代管理理论与（）的必然结果。
    管理实践发展
    略

  • 第3题：

    目标管理理论的不足有哪些？


    正确答案: 第一，对目标管理原理的阐述有时会不足，以致影响到目标管理的实施。
    第二，如果不能给目标制定者提供指导，便不能起到目标管理的作用。
    第三，真正可供考核的目标是很难确定的。
    第四，容易出现强调短期目标的现象，这会损害长期目标的实现。
    第五，管理人员为掩饰自己，往往不愿意修改目标，使目标缺乏灵活性。
    第六，为了达到考核的目的，人们可能过分使用定量目标，这对突出目标管理的实质是不利的，因为对目标的管理工作比制定目标更为主要。

  • 第4题：

    简述德鲁克目标管理理论的基本原理。 


    正确答案:德鲁克提出了目标管理，并对其基本原理进行了全面概括。
    （1）企业的目的和任务必须转化为目标，经理人员通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现。
    （2）目标管理是一种程序，是一种使组织中上下各级管理人员联合起来制定共同的目标，确定彼此的责任并以此项责任来作为指导业务和衡量各自贡献的标准。
    （3）组织中每个管理人员和工人的分目标就是企业总目标对他的要求，也是他对企业总目标的贡献。
    （4）管理人员和工人是依靠所要达到的目标进行自我指挥、自我控制的，而不是由他的上级来指挥和控制。
    （5）企业管理人员依靠目标对下级进行的考核和奖惩。

  • 第5题：

    目标管理的的理论基础是（）。

    • A、X理论Y理论
    • B、需要层次理论
    • C、双因素理论
    • D、公平理论

    正确答案:B

  • 第6题：

    安全目标管理的依据是（）。

    • A、激励理论
    • B、目标设置理论
    • C、X理论
    • D、Y理论

    正确答案:B

  • 第7题：

    简述目标管理的主要观点


    正确答案: （1）企业目的和任务，必须转化为特定的目标
    （2）各级管理人员只有通过对下级进行领导，并以目标来衡量每个人的贡献大小，才能保证企业总目标的实现
    （3）必须有周密的、方向一致的分目标来指导每个人的工作
    （4）目标的实现要以自我控制为主
    （5）工作成绩的考核、评价和奖励，必须严格按照每位员工目标任务完成情况来进行，以进一步激励每位员工的工作热情，发挥每位员工的主动性和创造性。

  • 第8题：

    问答题
    简述目标管理与目标设置理论的联系。

    正确答案： （1）目标设置理论和目标管理过程的相似处：两者都包含提倡具体的目标和提供绩效反馈的内容。
    ①目标设置理论表明，困难的目标比容易的能带来更高的个体绩效；与没有目标或仅有泛泛的“尽力而为”的目标相比，困难而具体的目标能够带来更高的绩效；对绩效给予反馈会带来更高的绩效。
    ②目标管理明确提倡具体的目标和绩效反馈。和目标设置理论一致，目标管理也认为，当目标足够困难、需要员工付出一定努力才能实现时，目标管理是最有效的。
    （2）目标设置理论和目标管理过程的区别：两者的惟一区别是有关员工参与的问题。目标管理极力主张员工的参与，而目标设置理论却认为给下属指定目标时效果常常也能同样好。不过，运用参与的主要好处在于，它可能会引导员工接纳更为困难的目标。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列关于目标管理的表述，正确的是（）。
    A

    目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论

    B

    在具体管理实践中，目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈

    C

    目标管理是一个自上而下的单向过程

    D

    目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

    E

    目标管理使得每一名员工都有明确、可行的与部门和组织目标紧密联系的目标


    正确答案： B,D
    解析： 实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化，明确化，分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。低层次单位的管理和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层级体系，使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标。

  • 第10题：

    问答题
    简述绩效管理系统的基础理论一一关键绩效指标与目标管理理论的内容和特点。

    正确答案： （1）关键绩效指标的内容：关键绩效指标的概念、KPI定义和衡量企业目标的过程，就是KPI产生的过程。任何企业都可以至少在三个层次上阐述其组织目标，即愿景、战略和战术。
    1）愿景或使命是表达企业成立以及存在的最基本原因。
    2）战略目标是企业面对内外环境，在今后一段时间必须应对的战略焦点，通过战略目标的实现，企业一步步达到愿景。
    3）战术目标是战略目标更具体化的表述。
    （2）目标管理理论的内容和特点：
    1）以目标为中心。目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提，并把重点放在目标的实现上，而不是行动的本身。
    2）强调系统管理。组织目标的实现有赖于组织的各分目标的实现，总目标和各分目标之间以及分目标和分目标之间是相互关联的，强调目标的整体性和一致性。
    3）重视人的因素。目标管理是一种参与式的、民主的、自我控制的管理模式，也是一种把个人的需求与组织目标结合起来的管理方式。只有能使员工发现工作的兴趣和价值，享受工作带来的满足感和成就感，目标管理才能真正成功。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    目标管理的的理论基础是（）。
    A

    X理论Y理论

    B

    需要层次理论

    C

    双因素理论

    D

    公平理论


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    在德鲁克目标管理理论的基础上产生出了什么新的管理理论？简述其主要内容。

    正确答案： 以德鲁克目标管理理论为基础产生了公共服务机构的管理理论。
    其主要内容：
    在德鲁克看来，政府机构是“用经济活动所得的盈余来支付的服务性设施”，其管理的目的在于“出色的服务”。基于对预算拨款与政府机构所应达到的目标之间这种反差的分析，德鲁克认为，政府机构和商业企业都应采取同一的管理方法即目标管理方法。其基本要求就是，政府机构的工作一开始，就必须有明确的目标和任务。只有规定了要求，才能拨给资源、安排先后次序、限定日期和指定专人负责。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    目标管理理论和方法来源于（）

    A系统论、控制论和行为科学理论

    B控制论和目标管理科学理论

    C系统论、控制论和行为学理论

    D目标管理科学理论


    A
    略

  • 第14题：

    简述目标管理的特点。


    正确答案: （1）目标管理是参与管理的一种形式
    （2）强调“自我控制”
    （3）促使权利下放
    （4）注重成果第一的方针

  • 第15题：

    简述目标管理与目标设置理论的联系。


    正确答案:（1）目标设置理论和目标管理过程的相似处：两者都包含提倡具体的目标和提供绩效反馈的内容。
    ①目标设置理论表明，困难的目标比容易的能带来更高的个体绩效；与没有目标或仅有泛泛的“尽力而为”的目标相比，困难而具体的目标能够带来更高的绩效；对绩效给予反馈会带来更高的绩效。
    ②目标管理明确提倡具体的目标和绩效反馈。和目标设置理论一致，目标管理也认为，当目标足够困难、需要员工付出一定努力才能实现时，目标管理是最有效的。
    （2）目标设置理论和目标管理过程的区别：两者的惟一区别是有关员工参与的问题。目标管理极力主张员工的参与，而目标设置理论却认为给下属指定目标时效果常常也能同样好。不过，运用参与的主要好处在于，它可能会引导员工接纳更为困难的目标。

  • 第16题：

    德鲁克目标管理理论的基本原理。


    正确答案:德鲁克提出了目标管理，并对其基本原理进行了全面概括。
    （1）企业的目的和任务必须转化为目标，经理人员通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现。
    （2）目标管理是一种程序，是一种使组织中上下各级管理人员联合起来制定共同的目标，确定彼此的责任并以此项责任来作为指导业务和衡量各自贡献的标准。
    （3）组织中每个管理人员和工人的分目标就是企业总目标对他的要求，也是他对企业总目标的贡献。
    （4）管理人员和工人是依靠所要达到的目标进行自我指挥、自我控制的，而不是由他的上级来指挥和控制。
    （5）企业管理人员依靠目标对下级进行的考核和奖惩。

  • 第17题：

    简述目标管理。


    正确答案:目标管理是通过参与过程，为组织各部门和组织成员设定系统而明确的目标，使他们根据这种目标进行组织活动，并根据它来评价组织活动和进行反馈的一种管理方法。这也可以称为正式目标的实体化过程，是通过明确的目标设置、明确地规定责任、组织成员的参与和上下级之间的协商、反馈等过程，最终提高组织效率的管理方法。由于这一管理方法把组织的各部门联系在一起，所以目标管理也是一种在组织整体上将管理系统化的方法。

  • 第18题：

    目标管理的主要理论基础是激励理论中的（）。

    • A、期望理论
    • B、目标设置理论
    • C、双因素理论
    • D、公平理论

    正确答案:B

  • 第19题：

    问答题
    简述德鲁克目标管理理论的基本原理。

    正确答案： 德鲁克提出了目标管理，并对其基本原理进行了全面概括。
    （1）企业的目的和任务必须转化为目标，经理人员通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现。
    （2）目标管理是一种程序，是一种使组织中上下各级管理人员联合起来制定共同的目标，确定彼此的责任并以此项责任来作为指导业务和衡量各自贡献的标准。
    （3）组织中每个管理人员和工人的分目标就是企业总目标对他的要求，也是他对企业总目标的贡献。
    （4）管理人员和工人是依靠所要达到的目标进行自我指挥、自我控制的，而不是由他的上级来指挥和控制。
    （5）企业管理人员依靠目标对下级进行的考核和奖惩。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列关于目标管理的描述不正确的是（）
    A

    目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论

    B

    目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与目标的制定，共同制定具体的可行的且能够衡量的目标

    C

    目标管理是一个自上而下且单向的过程

    D

    目标管理使每一个员工都有明确、可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述目标管理理论。

    正确答案： 目标管理就是一个组织中的上级和下级人员一起制定共同的目标，同每一个人的应有成果相联系，规定其主要职责范围，并用这些措施作为指导来管理组织和评价组织中的每一个成员的管理过程。
    （1）确定目标的性质。
    （2）选择目标成功的条件。
    （3）分阶段实施目标管理。
    （4）目标管理理论强调参与管理，强调工作的目的性和效果。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    目标管理的指导思想的基础是（）
    A

    X理论

    B

    Y理论

    C

    需求层次理论

    D

    期望理论


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    目标管理理论和方法来源于（）
    A

    系统论、控制论和行为科学理论

    B

    控制论和目标管理科学理论

    C

    系统论、控制论和行为学理论

    D

    目标管理科学理论


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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