学校组织管理有哪几种基本的组织理论，其内容要点是什么？

第1题：

第2题：

霍恩二原则的基本内容是什么？其对格莱斯的理论有何发展？

正确答案: Q原则（基于听话人）：
要使你的话语充分（比较数量准则第一条）
能说多少就说多少（以R原则为条件）
R原则（基于说话人）：
要使你的话语只是必需的（比较关系准则、数量准则第二条次则合方式准则）
不说多于所要求说的话（以Q原则为条件）
对格莱斯理论的发展体现在两个方面：一是将原理论的四个准则压缩为数量和关系两个原则。二是提出了语用分工理论。

第3题：

扑救楼层仓库火灾的组织指挥中，基本的技战术要点是什么？

正确答案:（1）派出一个或多个侦察小组进行侦察，确定起火点位置和范围；
（2）对燃烧层相邻分区的和下层仓库从速采取防水措施；
（3）开启和破拆起火楼层的外窗、及时排烟排热；
（4）根据堆物性质和形式，准确选择射流形式，提高灭火成效；
（5）根据堆物方式和燃烧程度，正确选择水枪阵地，防止倒塌伤人；
（6）根据燃烧面积，合理确定水枪数量，防止射水过量造成水渍损失；
（7）在灭火的同时，对燃烧仓库、通道和楼梯间组织排水；
（8）根据实际情况，破拆楼梯间侧窗和共享空间的天窗实施排烟排热。

第4题：

钢锭结晶过程分哪几种？其组织形态是什么？

正确答案: 第一区--外壳区：细小等轴晶粒。
第二区--柱状晶区：垂直于模壁的粗大柱状晶粒。
第三区--粗大等轴区：无方位的粗大等轴晶粒。

第5题：

学校组织稳定与变革之间的基本关系是什么？

正确答案:组织稳定是变革的基础。变革是组织进一步稳定的需要。学校组织变革是学校自我再生的本能。

第6题：

在学校组织理论中，具有代表性的是：学校组织的（）、系统理论和（）理论。

正确答案:科层制理论；权变

第7题：

简述传统组织理论的基本内容。

正确答案: （1）明确规定的职权等级制度和专业化分工；
（2）明确的规章制度；
（3）法定的程序系统和程序无情感因素；
（4）技术是提升的基础；
（5）管理权与所有权分离。

第8题：

组织部门“三个之家”的内容是什么？其基本内涵有哪些？

正确答案:组织部门“三个之家”是指把组织部门建设成为党员之家、干部之家、知识分子之家。
“三个之家”有着丰富的内涵。一是干事创业。即认真贯彻落实党的组织工作的路线方针政策，切实加强党员队伍、干部队伍和人才队伍建设，尽职尽责地做好各项工作，让党中央放心，让广大党员、干部、知识分子和人民群众满意。二是关怀体贴。即满腔热情地关怀广大党员、干部和知识分子，对他们始终做到真情关心、真正爱护、真诚服务，尽心尽力地为他们排忧解难，让他们感受到“家”的温暖。三是公平公正。即严格按照党的组织原则办事，坚持公道正派，客观公正地选人用人，做到出以公心，是非分明，给他们以“家”的亲切感、信赖感和归属感。四是纪律严明。即严格要求、严格教育、严格管理、严格监督广大组工干部，切实遵纪守法，自觉拒腐防变，形成严守纪律、风清气正的“家’’风门五是团结和谐。即提倡同志之间相互理解、相互支持、相互配合，在组织部门内部大力营造一种既干事创业又融洽和谐的良好氛围，不断增强组织部门的凝聚力和亲和力，增强组工干部可亲、可敬、可信的人格魅力，使广大党员、干部、知识分子有话愿意跟组织部门说，有问题愿意向组织部门反映，真正把这里当成自己的“家”。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

韦伯管理组织理论的主要内容是什么？
韦伯的管理组织理论的基本内容有：
（1）揭示了组织与权威的关系并划分了权威的类型。
（2）归纳了官僚制组织的基本特征。
（3）概括了官僚制组织的结构。
略

第14题：

现行的灭火基本方法有哪几种？具体内容是什么？

正确答案: 现行的基本方法有四种：
1、隔离法。就是将火源处或周围的可燃物质隔离或移开，燃烧会因隔离可燃物而停止。
2、窒息法。就是阻止空气流入燃烧区或用不燃物物质冲淡空气，使燃烧物得不到足够的氧气而熄灭。
3、冷却法。就是将灭火剂直接喷射到燃烧物上，以降低燃烧物质的温度于燃点之下，使燃烧停止。或者将灭火剂喷洒在火源附近的物体上，使其不受火焰辐射热的威胁，避免形成新的火点。
4、抑制法。就是使灭火剂参与到燃烧反应过程中去，使燃烧过程中产生的游离基消失，而形成稳定分子或低活性游离基，使燃烧反应终止。

第15题：

板块构造理论的基本要点是什么？

正确答案: 板块构造说的基本要点是，整个地球表面是由一系列刚性的、不能变形但比较薄的板块所组成。地球表面被七大板块，即太平洋板块、欧亚板块、非洲板块、印度板块（或称印度洋板块、澳大利亚板块）、北美板块、南美板块和南极洲板块所覆盖，并辅以若干小的并不重要的板块。板块有三种类型边界，汇聚型（如：海沟-岛弧）、离散型（洋中脊）和转换断层型（转换断层）。

第16题：

有哪种基本的组织理论，其内容要点是什么？

正确答案: ①古典组织理论组织模式的基本特点：建立专业分工，把组织的全部活动划分为若干基本作为，作为公务分给组织成员；形成等级化的指挥系统；理性地进行人事行政，人员的任用完全根据职务的要求规定每一职位从业人员必须具备的能力范围，根据个人所具备的技术资格进行任命，通过考试来进行，所任用的人员要进行专业训练；组织中的人际关系非人格化，以理性为准则，决策只受规章左右，不受个人情感影响；建立稳定、详尽规章制度和办事程序，这些组织纪律在任何人都不能违犯，这是组织活动及其成果稳定、连续、可预测的基础；管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度；建立文牍制度。
②人际关系组织理论。人是组织的主导因素，人控制着组织活动各种要素的运作；组织建设和工作任务分派要考虑人的需要特点；建立新的权威概念和领导能力概念，以上下级的协作态度和协作制度为基础建设起新的组织秩序；重视和推动非正式组织发挥积极作用。
③社会系统理论。将组织看作活动的协作系统，认为社会就是一个巨大的协作系统，任何组织都是这个系统中的一个部分，而不是由有限成员组成的孤立系统，人与人、组织与组织只有在协作中才能发挥作用，一个协作系统的效率尺度就是它满足其成员需要，从而使他们为实现组织目标而奋斗的能力。
④现代权变的组织理论。是建立在系统理论基础之上的组织理论。组织总在具体的环境下运行，没有一种适用于一切组织结构，才能收到良好的效果。

第17题：

生产管理的内容是什么？组织生产过程的基本要求是什么？

正确答案: 产品开发管理、生产组织管理、生产计划、生产控制
组织生产过程的基础要求包括：
1、生产过程的连续性；
2、生产过程的比例性；
3、生产过程的均衡性；
4、生产过程的准时性。

第18题：

球铁有哪几种组织？生产环节是什么？

正确答案:球铁的正常组织是细小圆整的石墨球加金属基体，在铸态，金属基体通常是铁素体与珠光体的混合组织。生产环节：熔炼合格的铁液、（成分和温度）球化处理、孕育处理、炉前检验，浇注铁件，清理及热处理，铸件质量检验。

第19题：

物流管理组织结构的基本形态有哪几种？

正确答案: （1）协作型管理组织，当前我国极少数物流过程实现了全过程的单一领导机构领导，而大部分仍属分割状况，就国外情况看，由于物流过程过长，范围过大等特点，也有许多物流过程不可能实现单一机构的领导，必须是多部门，多企业，多环节的协作，因此必须建立有效的协作型管理组织，协作型管理组织主要有两种形式：建立联合领导机构；采用委托，转承包形式建立以货主为中心的协作领导体制。
（2）直接型管理组织，直接管理物流是许多”利润中心型”物流企业和物流利润源很受重视的生产企业较为多见的管理体制形式，在这种管理体制中，物流又是企业中直接向总经理负责的行政部门，它具有独立开展活动的能力，实际上是公司中的事业部。
（3）分散型管理组织，在大型或巨型企业中，由于企业规模大，各个领域分别具备本身的物流职能，有物流机构来满足分领域对物流的需要，而各个分领域的物流活动是对该领域的主要经营起支撑保证作用，和各领域主体活动相涉太深，密不可分，因此这些领域的物流活动不大可能脱离该领域而独自结成物流系统，物流管理必然分散在各个领域之中，企业对此只能实行分散管理。
（4）物流子公司型组织，物流子公司是在大型或巨型企业中，在总公司之下和其他事业部一样成立子公司，并以这个子公司成为巨型企业或企业集团，企业联合体中的一子公司比公司中事业部更有独立性，是典型的”利润中心型”物流企业，子公司和总公司与其他公司的关系，可能是一般联合形式，也可以是互相持股关系，甚至是总公司的控股关系。

第20题：

简单论述学习型组织理论的基本内容？试论述它对今天的管理有什么启发？

正确答案:学习型组织理论的基本内容：学习型组织理论的主要内容
（1）强调自我超越
（2）改善心智模式
（3）愿景管理
（4）建立学习型组织
（5）系统思考
学习型组织理论对今天管理的启示：
提示：学习型组织是以知识和信息为基础的组织，任何一个组织要保持旺盛的生命力，必须不断地学习。对于组织的管理来说，首先要建立学习型团队；其次，在组织中确定目标，实行目标管理。组织有了目标，组织成员才有动力。

第21题：

第22题：

第23题：