参考答案和解析
正确答案:
是指构成行政组织各要素的排列组合方式。行政组织结构模式对行政组织的效能发挥具有重要的意义。
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第1题：
行政组织的（）指行政组织的层级结构，它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。
- A、横向结构
- B、纵向结构
- C、交叉结构
- D、水平结构
正确答案:B -
第2题：
行政组织的横向结构也称行政组织的部门分工，它是指同级行政组织的部门分工，或一级行政组织内部各组成部门之间的平衡分工。下面关于行政组织横向结构的说法不正确的是（）
- A、行政组织横向结构的缺点是，如果分工过细，容易造成机构臃肿
- B、行政组织的横向结构可使行政首长集中精力筹划全局的决策和领导
- C、行政组织横向结构统分结合，既相对独立，又相互配合，使整个行政管理流程既灵活又有序
- D、行政组织横向结构中的专业分工、业务明确，但是会降低行政效率
正确答案:D -
第3题：
行政组织最明显的外在表现是（）
- A、行政组织结构
- B、行政组织过程
- C、行政组织环境
- D、行政组织意识
正确答案:B -
第4题：
简述合理行政组织结构的标准。
正确答案:合理行政组织结构的标准有：
（1）任务与组织平衡。行政组织的设置及其人员数量，与其行政职能匹配。
（2）各个组织、人员之间按比例配置。按照各个单位之间、各人员之间的工作衔接关系及工作量的比例关系来设置单位和人员，使行政工作能够协调推进，完成目标。
（3）分工明确、合作良好。行政组织结构的实质是以职能为内容进行分工（各级之间、部门之间、个人之间明确权责），以密切配合，完成组织目标。
（4）适应环境、具有弹性。适应环境才具有生命力。 -
第5题：
简述行政组织结构的功能。
正确答案:行政组织结构的功能：
1.合理的组织结构能有效的满足行政组织目标的需要
2.有利于稳定工作人员的情绪调动其积极性
3.能使组织保持良好的沟通关系
4.是提高微观和宏观行政效率的前提条件
5.有助于推动行政方式的创新。 -
第6题：
简述金字塔型组织结构、矩阵型组织结构与团队型组织结构。
正确答案:金字塔组织结构的主要优势在于它能有效地进行标准化活动。把同类人员配置在同一个职能部门能够实现规模经济，使员工有更多的机会进行兴趣相投的交流。更重要的是，这种结构形式对中低层管理人员的要求较低，一般只要求他们服从、按照规章制度行事，这在某种程度上节约了成本，也使管理人员处理问题比较容易。因此，对于那些希望集权化决策，并且实行标准化操作和高度正规化经营，对中低层管理人员创新能力、决策能力、工作经验要求不高的企业采取金字塔结构是比较适合的。金字塔结构也有着明显的缺点，一个主要的不足是工作专门化导致了各个部门之间的冲突，有时候职能部门的目标甚至会凌驾于整体目标之上。金字塔结构的另一个不足在于，他们的员工只会按照程序性的规定办事，除非上级甚至上上级点头，否则任何一个细小的但是违背规定的变化都是不太可能的，因此，和金字塔结构的组织打交道基本上没有变通的余地。
矩阵结构的优势在于：在组织的各种活动比较复杂，又相互依存时，它有助于各种活动的协调。矩阵组织的另一个优势在于能高效的配置专业人员。矩阵结构的问题可以概括为以下四点：①职能经理与项目经理之间容易产生矛盾，因为他们要争夺有限的资源（人力、资金等）。同一项目中的成员可能会有任务职责不清的问题。②任务纠纷、任务不清以及负担过重会使职能经理、项目经理以及他们的下属心情紧张。③项目经理和职能经理之间权力、力量的不平衡会给矩阵结构带来问题。例如，假若职能经理拥有太大的权力，对项目工作可能不予重视，导致延误了工期；而如果项目经理拥有较大的权力，他经常会要求职能经理做出有利于项目的资源安排，而职能经理处于消极被动的境地，使工作效率受影响。④由于有可能发生纠纷，矩阵结构需要召开很多费时的协调会议。
团队组织具有明显的优点。在团队里每一个人都能知道整个团队的工作，因此，也都能对整体负责，团队易于接受新观念和新的工作方式，团队具有极大的适应性。团队也会有不少问题：如果团队领导人不能确立明确的任务，则团队工作就会缺乏明确性；团队工作有赖持续地注意其管理，注意其成员之间的关系，注意其各人职务的分配，注意于解释、筹划、沟通等，因此，所有成员均须耗费许多精力，以维持业务的正常进行；此外，团队中的成员虽然人人都能了解整个团队的共同任务，却不一定能了解其本身的特定任务。团队常常因其成员疏于自律和疏于负责而失败，且此种失败率很高。 -
第7题：
单选题行政组织结构表现形式是（）A行政组织名称
B行政组织规模
C行政组织编
D行政组织层次
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述行政组织结构的功能。正确答案： 行政组织结构的功能：
1.合理的组织结构能有效的满足行政组织目标的需要
2.有利于稳定工作人员的情绪调动其积极性
3.能使组织保持良好的沟通关系
4.是提高微观和宏观行政效率的前提条件
5.有助于推动行政方式的创新。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述合理的行政组织结构的功能。正确答案：解析： -
第10题：
判断题行政组织的横向结构即行政组织的部门结构。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题行政组织最外观的表现是（）A行政组织结构
B行政组织过程
C行政组织环境
D行政组织意识
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
行政组织的横向结构即行政组织的部门结构。
正确答案:正确 -
第13题：
简述行政荣誉对行政组织的作用。
正确答案:第一，提高组织管理效率，促进廉洁政府、责任政府目标的实现。
第二，增强行政组织的凝聚力。
第三，树立良好的政府形象。 -
第14题：
现代行政组织结构包括（）。
- A、项目管理型组织结构
- B、事业部制行政组织结构
- C、委员会型组织结构
- D、混合型行政组织结构
- E、平面型行政组织结构
正确答案:A,B,C,D -
第15题：
简述行政组织纵向结构的优缺点。
正确答案:（1）优点：①分层负责，使各级政府在各自管辖地域范围内，能做到事权集中，统一指挥；②行动迅速，能及时地根据本地情况做出决策，就地实施；③能发挥各个层级行政组织的积极性、创造性；④各层级行政首长负责全面管理工作，有利于培养全面型管理人才；
（2）缺点：①行政首长管辖的事务过多，难以事事精通；②容易形成地方政府的条块分割；不利于各地经济和文化的交流与发展。③容易犯地方主义的错误，不利于中央对地方的宏观控制。 -
第16题：
行政组织最外观的表现是（）
- A、行政组织结构
- B、行政组织过程
- C、行政组织环境
- D、行政组织意识
正确答案:A -
第17题：
行政组织的内涵有（）
- A、静态的行政组织结构
- B、动态的行政组织过程
- C、生态的行政组织环境
- D、心态的行政组织意识
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
单选题行政组织的（）指行政组织的层级结构，它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。A横向结构
B纵向结构
C交叉结构
D水平结构
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第19题：
多选题现代行政组织结构包括（）。A项目管理型组织结构
B事业部制行政组织结构
C委员会型组织结构
D混合型行政组织结构
E平面型行政组织结构
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述行政组织结构的构成要素。正确答案： 我们把组织结构的构成要素可划分为两大类，一类称为组织的“显结构”，一类称为组织的“潜结构”。组织的“显结构”是指构成组织结构的外在因素的集合。
构成“显结构”的因素有：（1）人员（2）职位（3）职权（4）纵的层次（5）横的部门（6）组织规范。我们把组织当中人的目标价值、观念、态度、气质、情感等方面的相互关系称之为组织的“潜结构”或“潜结构”因素。
组织结构的“潜结构”因素包括：（1）目标认同程度。（2）价值趋同程度。（3）气质协调程度。（4）能力互补程度。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述行政组织结构的基本概念及特点。正确答案： 行政组织结构，是指构成行政组织各要素的配合和排列组合方式，包括行政组织各成员、单位、部门和层级之间的分工协作，以及联系、沟通方式。
行政组织结构的层次性
第一个层次是由行政组织的基本要素和细胞，即职位——工作人员的排列组合，形成一个行政工作单位。第二个层次是由各个工作单位的有机排列组合，并由此形成一个工作部门。
第三个层次是由各个行政部门之间的有机排列组合，由此构成级政府组织。
第四个层次是由各级政府之间的有机排列组合，由此形成一个国家的政府系统。
行政组织结构的功能：
（1）合理的组织结构，能有效地满足行政组织目标的需要；
（2）合理的组织结构，有利于稳定工作人员的情绪。调动工作人员的积极性；
（3）合理的组织结构，能使组织保持良好的沟通关系；
（4）合理的组织结构，是提高微观和宏观行政效率的前提条件。
合理的行政组织结构的标准：
（1）任务与组织平衡；
（2）各个组织、人员之间按比例配置；
（3）分工明确，合作良好；
（4）适应环境，具有弹性。解析： 暂无解析