层次分析法的步骤是什么？

第1题：

层次分析法的主要步骤是什么？

正确答案: ①将旅游资源的评价进行层次划分，划分出大类、类和层等，构成旅游资源评价模型树；
②给出评价因子的大类、类、层的权重，对决策树中各层次，分别建立反映其影响关系的判断矩阵，通常是应用特尔菲法（delphi method，即专家咨询法），获得评价因子排序权重及位次；
③根据权重排序，以100分为总分，按权重赋予各个因素分值，得到旅游资源定量评价参数表；
④根据各评价因子的权重，确定基本评价因子的指标分。

第2题：

层次分析法的主要步骤

正确答案: ①将旅游资源的评价进行层次划分，划分出大类、类和层等，构成旅游资源评价模型树；
②给出评价因子的大类、类、层的权重，对决策树中各层次，分别建立反映其影响关系的判断矩阵，通常是应用特尔菲法（delphimethod，即专家咨询法），获得评价因子排序权重及位次；
③根据权重排序，以100分为总分，按权重赋予各个因素分值，得到旅游资源定量评价参数表；
④根据各评价因子的权重，确定基本评价因子的指标分。

第3题：

层次分析法的基本步骤包括（）。

A、建立所研究问题的递阶层次结构
B、构造两两比较判断矩阵
C、单准则排序
D、层次综合排序

正确答案:A,B,C,D

第4题：

逐项赋值法是层次分析法的步骤之一。

正确答案:错误

第5题：

层次分析法有哪几个基本步骤？

正确答案: （1）列出总目标、子目标与备选方案之间的层次结构体系。
（2）在每一层次中，用两两对比法构造出该层次元素对上一层次某元素的判断矩阵，求解其特征根和特征向量，作出一致性检验。
（3）用加权和办法递阶推算，以求出各备选方案对总目标的最终权重。

第6题：

层次分析法的基本原理是什么？它的基本步骤有哪三步？

正确答案: 层次分析法是美国匹兹堡大学萨蒂教授于20世纪70年代提出的特定性分析与定量分析相结合的多目标决策方法。此法把决策问题按总目标、各层子目标、评价准则直至具体的备选方案的顺序分解为不同的层次结构，然后利用求判断矩阵特征向量的办法，求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重，最后再用加权和的方法递阶归并各备选方案对总目标的最终权重，此最终权重值最大者即为层优方案。这里所谓“优先权重”是一种相对的量度，它表明各备选方案在某一特点的评价准则或子目标下优越程度的相对量度，以及各子目标对上一层目标（或总目标）而言重要程度的相对量度。层次分析法特别适宜于具有分层交错的目标系统，而且目标值又难以定量描述的决策问题。层次分析法的基本步骤有三步：
1.列出总目标、子目标与备选方案之间的层次结构体系。
2.在每一层次中，用两两对比法构造出该层次元素对上一层次某元素的判断矩阵，求解其特征根和特征向量，作出一致性检验。
3.用加权和办法递阶推算，以求出各备选方案对总目标的最终权重。

第7题：

问答题

简述层次分析法的操作步骤。

正确答案：（1）明确问题
（2）建立层次结构
（3）建立判断矩阵
（4）计算单一准则下各要素的相对权重
（5）判断矩阵的一致性检验
（6）计算各要素的组合权重
（7）层次分析法的应用

解析：暂无解析

第8题：

问答题

层次分析法的主要步骤是什么？

正确答案： ①将旅游资源的评价进行层次划分，划分出大类、类和层等，构成旅游资源评价模型树；
②给出评价因子的大类、类、层的权重，对决策树中各层次，分别建立反映其影响关系的判断矩阵，通常是应用特尔菲法（delphi method，即专家咨询法），获得评价因子排序权重及位次；
③根据权重排序，以100分为总分，按权重赋予各个因素分值，得到旅游资源定量评价参数表；
④根据各评价因子的权重，确定基本评价因子的指标分。

解析：暂无解析

第9题：

问答题

层次分析法的基本原理是什么？它的基本步骤有哪三步？

正确答案：层次分析法是美国匹兹堡大学萨蒂教授于20世纪70年代提出的特定性分析与定量分析相结合的多目标决策方法。此法把决策问题按总目标、各层子目标、评价准则直至具体的备选方案的顺序分解为不同的层次结构，然后利用求判断矩阵特征向量的办法，求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重，最后再用加权和的方法递阶归并各备选方案对总目标的最终权重，此最终权重值最大者即为层优方案。这里所谓“优先权重”是一种相对的量度，它表明各备选方案在某一特点的评价准则或子目标下优越程度的相对量度，以及各子目标对上一层目标（或总目标）而言重要程度的相对量度。层次分析法特别适宜于具有分层交错的目标系统，而且目标值又难以定量描述的决策问题。层次分析法的基本步骤有三步：
1.列出总目标、子目标与备选方案之间的层次结构体系。
2.在每一层次中，用两两对比法构造出该层次元素对上一层次某元素的判断矩阵，求解其特征根和特征向量，作出一致性检验。
3.用加权和办法递阶推算，以求出各备选方案对总目标的最终权重。

解析：暂无解析

第10题：

问答题

波斯顿矩阵分析法的步骤是什么？

正确答案： ①高增长/低竞争地位的“问题业务”。这类业务通常处于最差的现金流量状态。一方面，新创业的市场增长率高，企业需要大量的投资支持其生产经营活动；另一方面，其相对份额地位低，能够生成的资金很小。因此，企业在对于“问题业务”的进一步投资上需要进行分析，判断使其转移到“明星业务”所需要的投资量分析其未来盈利，研究是否值得投资等问题。
②高增长/强竞争地位的“明星业务”。这类业务处于迅速增长的市场，具有限大的市场份额。在企业的全部业务当中，“明星业务”在增长和获利上有着极好的长期机会，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量的投资，为保护或扩展“明星业务”在增长的市场中占主导地位，企业应在短期内优先供给它们所需的资源，支持它们继续发展。
③低增长/强竞争地位的“金牛业务”，这类业务处于成熟的低速增长的市场之中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展。
④低增长弱竞争地位的“瘦狗业务”。这类业务处于饱和的市场当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源。如果这类经营业务还能自我维持，则应该缩小经营范围，加强内部管理。如果这类业务已经彻底失败，企业应及早采取措施，清理业务或退出经营。
波斯顿矩阵指出了每个经营业务竞争中的地位，使企业了解它的作用或任务，从而有选择和集中地运用企业有限的资金；将企业不同的经营业务综合到一个矩阵中，具有简单明了的效果。

解析：暂无解析

第11题：

问答题

层次分析法其主要步骤如下

正确答案： ①将旅游资源的评价进行层次划分，划分出大类、类和层等，构成旅游资源评价模型树；②给出评价因子的大类、类、层的权重，对决策树中各层次，分别建立反映其影响关系的判断矩阵，通常是应用特尔菲法(delphi method，即专家咨询法)，获得评价因子排序权重及位次；③根据权重排序，以100分为总分，按权重赋予各个因素分值，得到旅游资源定量评价参数表；④根据各评价因子的权重，确定基本评价因子的指标分。

解析：暂无解析

第12题：

问答题

方差分析法的步骤是什么？

正确答案：
方差分析法的步骤是:
(1)和一般的假设检验一样,方差分析要先设立零假设和备择假设。
(2)根据实验设计的类型确定各变异源,进行相应的平方和分解,即有几个变异源就从总平方和中分解出几个平方和。
(3)根据平方和分解得到各变异源对应的自由度,即进行总自由度的分解。
(4)根据研究的目的和实验设计考虑要检验什么效应,从而将其对应的平方和除以相应的自由度得到该效应的均方,其中误差均方必须计算。
(5)将各待检验效应的均方除以误差的均方,计算各F统计量。
(6)将计算来的各F统计量值和F检验的临界值进行比较得出统计结论,其中临界值的分子自由度和分母自由度分别是待检验效应的自由度和误差自由度。
(7)如果效应检验结果显著,可以进入事后检验,即对多水平的自变量进行多重比较考察各水平间的具体差异,如果是多因素方差分析,交互作用效应检验显著,也可以进入简单效应检验具体考察交互作用的情况。

解析：暂无解析

第13题：

层次分析法一般步骤有：建立层次结构模型、构造判断矩阵、层次单排序及其一致性检验、层次总排序、层次总排序的一致性检验。

正确答案:正确

第14题：

波斯顿矩阵分析法的步骤是什么？

正确答案: ①高增长/低竞争地位的“问题业务”。这类业务通常处于最差的现金流量状态。一方面，新创业的市场增长率高，企业需要大量的投资支持其生产经营活动；另一方面，其相对份额地位低，能够生成的资金很小。因此，企业在对于“问题业务”的进一步投资上需要进行分析，判断使其转移到“明星业务”所需要的投资量分析其未来盈利，研究是否值得投资等问题。
②高增长/强竞争地位的“明星业务”。这类业务处于迅速增长的市场，具有限大的市场份额。在企业的全部业务当中，“明星业务”在增长和获利上有着极好的长期机会，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量的投资，为保护或扩展“明星业务”在增长的市场中占主导地位，企业应在短期内优先供给它们所需的资源，支持它们继续发展。
③低增长/强竞争地位的“金牛业务”，这类业务处于成熟的低速增长的市场之中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展。
④低增长弱竞争地位的“瘦狗业务”。这类业务处于饱和的市场当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源。如果这类经营业务还能自我维持，则应该缩小经营范围，加强内部管理。如果这类业务已经彻底失败，企业应及早采取措施，清理业务或退出经营。
波斯顿矩阵指出了每个经营业务竞争中的地位，使企业了解它的作用或任务，从而有选择和集中地运用企业有限的资金；将企业不同的经营业务综合到一个矩阵中，具有简单明了的效果。

第15题：

求判断矩阵特征向量是（）

A、头脑风暴法的一个步骤
B、相关分析法的一个步骤
C、层次分析法的一个步骤
D、德尔菲法的一个步骤

正确答案:C

第16题：

组织分析的步骤和层次是什么？

正确答案: 组织分析的步骤：
（1）企业现状分析
（2）企业未来的状况预测
组织分析的层次：
（1）反映组织未来要求的人力资源计划
（2）有利于培训成果转换的组织培训气候
（3）改善组织氛围与个体满意度

第17题：

任务层次分析的步骤是什么？

正确答案:在进行任务层次分析时，一般要按照下面四个步骤来进行：
首先，选择有效的方法；
其次，对所列出的任务清单进行确认；
再次，对每项任务需要达到的标准做出准确的界定，尽量用可以量化的标准来表述；
最后，确定完成每项工作任务的知识、技能和态度。

第18题：

层次分析法主要的步骤包括（）。