在需求分析中，（）的理解程度，在很大程度上决定了网络工程项目的成败。A、项目经理B、项目团队成员C、用户D、专家

题目

在需求分析中，（）的理解程度，在很大程度上决定了网络工程项目的成败。

  • A、项目经理
  • B、项目团队成员
  • C、用户
  • D、专家
相似考题

1.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

2.搜索引擎是网站宣传中最重要的部分,在很大程度上决定了网站宣传的成败。()此题为判断题(对，错)。

3.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

4.（ ）在很大程度上决定项目的成功与失败。A．市场调查B．项目计划C．项目分析D．市场规划

更多“在需求分析中，（）的理解程度，在很大程度上决定了网络工程项目的成败。A、项目经理B、项目团队成员C、用户D、专家”相关问题

  • 第1题：

    工程项目的管理模式在很大程度上决定了项目的（　）。

    A.运营的一体化程度
    B.合同管理方式
    C.建设速度
    D.工程质量
    E.造价

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是工程项目业主方管理模式。工程项目的管理模式确定了工程项目管理的总体框架、项目参与方的职责、义务和风险分担，因而在很多程度上决定了项目的合同管理方式以及建设速度、工程质量和造价。

  • 第2题：

    项目管理的成败，在很大程度上取决于( )的能力。

    A.总监理工程师代表
    B.项目经理
    C.团队成员
    D.设备监理工程师

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。

    • A、组建团队的能力
    • B、领导团队的能力
    • C、处理冲突的能力
    • D、技术能力
    • E、控制能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）

    • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
    • B、项目经理在组织层级中的地位
    • C、项目的规模和性质
    • D、项目经理的薪水和年龄

    正确答案:A

  • 第5题：

    在定义活动过程中，一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做？（）

    • A、确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。
    • B、询问团队成员需要完成这些活动的原因。
    • C、确认所有团队成员都认同这些活动。
    • D、评估变更的影响。

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目经理希望激励一名希望在项目中变换角色的项目团队成员希望在培训部门申请培训师的职位，这满足了下列哪一项马斯洛需求层次的需求？（）

    • A、认知需求
    • B、尊重需求
    • C、自我实现需求
    • D、社会活动需求

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）

    • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
    • B、项目经理在组织层级中的地位
    • C、项目的规模和性质
    • D、项目经理的薪水和年龄

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
    A

    项目经理

    B

    职能人员

    C

    项目团队成员

    D

    客户主管


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    企业采取（）还是（）的营销管理，在很大程度上决定了营销管理最终的成败。

    正确答案： 结果导向,过程导向
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在活动定义期间，一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是，另外一名团队成员认为按照项目章程理解，该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做？（）
    A

    与项目发起人商谈

    B

    自己决定该活动是否包括在内

    C

    与最终客户进行商谈

    D

    试图在团队成员之间达成共识


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    创业团队不同于群体，因为团队成员所做的贡献是互补的，而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于服务项目的描述，错误的是()。

    A、服务项目是基于团队来实现的
    B、服务项目团队主要由项目经理以及相关领域的咨询专家组成
    C、服务方人力资源的知识水平及其发挥直接决定着服务项目的成败
    D、项目的资金实力决定着服务项目的质量和效果

    答案：D
    解析：
    D项，咨询服务专家具有专业知识和经验，拥有项目所需的关键技术，保证项目的顺利开展，决定着服务项目的质量和效果。

  • 第14题：

    在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）

    • A、组建阶段
    • B、成效阶段
    • C、规范阶段
    • D、磨合阶段

    正确答案:B

  • 第15题：

    企业采取（）还是（）的营销管理，在很大程度上决定了营销管理最终的成败。


    正确答案:结果导向；过程导向

  • 第16题：

    培训作为企业的人力资本投资，其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

    • A、项目经理
    • B、职能人员
    • C、项目团队成员
    • D、客户主管

    正确答案:A

  • 第18题：

    在活动定义期间，一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是，另外一名团队成员认为按照项目章程理解，该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做？（）

    • A、与项目发起人商谈
    • B、自己决定该活动是否包括在内
    • C、与最终客户进行商谈
    • D、试图在团队成员之间达成共识

    正确答案:A

  • 第19题：

    一个构建月度报告的项目涉及两个团队。团队X从事后端数据库的工作，团队Y从事构建报告的用户界面前段工作。项目经理要求两个团队的代表在需求收集过程中担任主题专家（SMEs），其中一位主题专家是该领域广受尊敬的人物，项目经理担心可能出现偏差。项目经理应使用什么工具或技术？（）

    • A、德尔菲技术
    • B、多标准决策分析
    • C、石川图
    • D、头脑风暴

    正确答案:A

  • 第20题：

    创业团队不同于群体，因为团队成员所做的贡献是互补的，而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    在需求分析中，（）的理解程度，在很大程度上决定了网络工程项目的成败。
    A

    项目经理

    B

    项目团队成员

    C

    用户

    D

    专家


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    在生物量形成的能量需求中，DNA的含量在很大程度上决定了细胞形成的ATP需求。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    在生物量形成的能量需求中，蛋白质的含量在很大程度上决定了细胞形成的ATP需求。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

相关内容