在企业经营中，评判一件事情或者项目是否值得去做应从：（）。A、系统的角度出发B、事件本身来看C、最优化角度来看D、有机性角度来看

题目

在企业经营中，评判一件事情或者项目是否值得去做应从：（）。

  • A、系统的角度出发
  • B、事件本身来看
  • C、最优化角度来看
  • D、有机性角度来看
相似考题

1.下列关于广告的定义说法错误..的是()A、从宣传角度来看，广告是一种宣传手段B、从营销角度来看，广告是营销的尖兵C、从心理学角度来看，广告是说服的艺术D、从艺术角度来看，广告创造真实

2.下列关于礼仪的表述,正确的有()。A.从道德的角度来看，是为人处世的行为规范和行为准则B.从交际的角度来看，是一种交往的方法和技巧C.从审美的角度来看，是人心灵美的外化D.从个人修养的角度来看，礼仪是一个人外在素质和修养的内在表现E.从民俗的角度来看，是沿袭下来的待人接物的习惯做法

3.从道德的角度来看，我们评判的对象是各种行为而非个人。

4.从响应时间的角度来看，实时系统和分时系统差不多。()

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  • 第1题：

    儒家的道是站在天地人的角度来看人，道家的道是站在人的角度来看人。


    正确答案:错误

  • 第2题：

    双杠项目的动作从分类学角度来看，可分为（）、（）、（）类。


    正确答案:静止动作；用力动作；摆动动作

  • 第3题：

    从员工绩效的角度来看，绩效本身具有（）以及动态性等典型

    • A、可衡量性
    • B、多因性
    • C、与知性
    • D、多维性

    正确答案:A,B,D

  • 第4题：

    从项目的角度来看，需求总是向着膨胀的方向变化。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    道家的道是站在人的角度来看人的，儒家的道是站在天地的角度来看人的。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    从员工的角度来看，浮动工资方案有哪些优势？从管理者的角度来看呢？


    正确答案: 浮动工资方案指员工工资的一部分决定于个人或组织的绩效水平。具体形式有：计件工资、工资奖励、利润分成、奖金和收入分成等。
    从员工的角度来看，浮动工资方案的优势在于：浮动工资方案把工资与绩效联系起来，会让员工感到自己的收入取决于贡献的多少，而不在于头衔的大小或资历的高低。因此，员工会努力提高自己的工作绩效来赢得更多的收入，同时工作满意度也会提高。
    从管理者的角度看，浮动工资方案把组织中的一部分固定劳动成本转化为可变成本，在效益降低的情况下它可以节省费用；此方案可以提高员工的动机水平和生产力水平，从而给企业带来较高的利润。

  • 第7题：

    振动子电路电阻匹配的目的，从测量电路来看是希望（），从振动子本身角度来看是为了（）。


    正确答案:输出功率最大；获得合适的阻尼率使ξ=0.7

  • 第8题：

    仓库质量管理的特点可以从以下哪几个角度看（）

    • A、从全面质量来看
    • B、从全过程的管理来看
    • C、从全员性的管理来看
    • D、从每阶段的管理来看

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    问答题
    从员工角度来看。弹性时间制有什么优点？从管理层角度来看呢？

    正确答案： 弹性时间制这种工作时间安排办法指的是，在符合一些具体限制条件的基础上给员工一定的自主权，使他们可以自由安排上下班时间。目前弹性工作制有多种形式：核心时间与弹性时间结合制。
    从员工角度来看，弹性时间制的优点：
    （1）员工在工作时间有了一定的自由选择，他们可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通拥挤，免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感，并能安排时间参与私人的重要社交活动，便于安排家庭生活和业余爱好。
    （2）由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感，提高了工作满意度和士气。
    从管理层角度来看，弹性时间制的优点：
    （1）弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
    （2）弹性工作制可以增进员工的生产率。有一项研究发现，在所调查的公司中，弹性工作制使拖拉现象减少了42％，生产率增加了33％。对这种结果的解释是，弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间，并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。其结果是，员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行，同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
    （3）弹性工作制增加了工作营业时限，减少了加班费的支出（例如，德国某公司采取该制度后，加班费减少了50％）。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    从员工角度来看。工作分担有什么优点？从管理层角度来看呢？

    正确答案： 工作分担是近来出现的一种工作时间安排上的创新方式，它让两个或多个员工共同分担一个传统上每周40小时的工作。
    从员工角度来看，工作分担的优点：
    （1）工作分担可以更好的平衡工作和家庭责任之间的关系。
    （2）对于那些不可能找到每周40小时工作的人来说，工作分担可以提高工作积极性和满意度。
    （3）对于匹配的一对员工，他们可以成功地协调一项工作的千头万绪。
    从管理层角度来看，工作分担的优点：
    （1）工作分担使组织能够在具体工作岗位上吸引更多的人才；
    （2）工作分担为得到技术熟练工人创造了机会。例如，这些人可能是带小孩的年轻妈妈或退休人员，但他们难以完成全日制工作；
    （3）工作分担被视为为了避免人员过剩而裁员的一种更为人性化的手段。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    从员工绩效的角度来看，绩效本身具有（）等典型特征。
    A

    可衡量性

    B

    多因性

    C

    多维性

    D

    动态性


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    道家的道是站在人的角度来看人的，儒家的道是站在天地的角度来看人的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    社会保险基金监管中的基金检查与审计是指（）。

    • A、从宏观调控和保证安全的角度来看的
    • B、从有关监督部门实施现场检查的角度来看的
    • C、从法律和规则的角度来看的
    • D、从行政监督机构进行非现场检查的角度来看的

    正确答案:B

  • 第14题：

    从员工绩效的角度来看，绩效本身具有（）等典型特征。

    • A、可衡量性
    • B、多因性
    • C、多维性
    • D、动态性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    从进化的角度来看，最古老的感觉是（）。

    • A、视觉
    • B、听觉
    • C、嗅觉
    • D、味觉

    正确答案:C

  • 第16题：

    域名被誉为“企业的网上商标”是从（）来看的。

    • A、技术的角度
    • B、管理的角度
    • C、消费者的角度
    • D、商家的角度

    正确答案:D

  • 第17题：

    从员工角度来看。工作分担有什么优点？从管理层角度来看呢？


    正确答案: 工作分担是近来出现的一种工作时间安排上的创新方式，它让两个或多个员工共同分担一个传统上每周40小时的工作。
    从员工角度来看，工作分担的优点：
    （1）工作分担可以更好的平衡工作和家庭责任之间的关系。
    （2）对于那些不可能找到每周40小时工作的人来说，工作分担可以提高工作积极性和满意度。
    （3）对于匹配的一对员工，他们可以成功地协调一项工作的千头万绪。
    从管理层角度来看，工作分担的优点：
    （1）工作分担使组织能够在具体工作岗位上吸引更多的人才；
    （2）工作分担为得到技术熟练工人创造了机会。例如，这些人可能是带小孩的年轻妈妈或退休人员，但他们难以完成全日制工作；
    （3）工作分担被视为为了避免人员过剩而裁员的一种更为人性化的手段。

  • 第18题：

    从员工角度来看。弹性时间制有什么优点？从管理层角度来看呢？


    正确答案: 弹性时间制这种工作时间安排办法指的是，在符合一些具体限制条件的基础上给员工一定的自主权，使他们可以自由安排上下班时间。目前弹性工作制有多种形式：核心时间与弹性时间结合制。
    从员工角度来看，弹性时间制的优点：
    （1）员工在工作时间有了一定的自由选择，他们可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通拥挤，免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感，并能安排时间参与私人的重要社交活动，便于安排家庭生活和业余爱好。
    （2）由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感，提高了工作满意度和士气。
    从管理层角度来看，弹性时间制的优点：
    （1）弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
    （2）弹性工作制可以增进员工的生产率。有一项研究发现，在所调查的公司中，弹性工作制使拖拉现象减少了42％，生产率增加了33％。对这种结果的解释是，弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间，并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。其结果是，员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行，同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
    （3）弹性工作制增加了工作营业时限，减少了加班费的支出（例如，德国某公司采取该制度后，加班费减少了50％）。

  • 第19题：

    从雷电过电压的计算和防雷设计的角度来看，值得注意的雷电参数主要有（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。


    正确答案:雷电活动频度—雷暴日及雷暴小时、地面落雷密度（γ）和雷击选择性、雷道波阻抗（Z0）、雷电的极性、雷电流幅值（I）、雷电流的波前时间、陡度及波长、雷电流的计算波形、雷电的多重放电次数及总延续时间、放电能量

  • 第20题：

    单选题
    在企业经营中，评判一件事情或者项目是否值得去做应从：（）。
    A

    系统的角度出发

    B

    事件本身来看

    C

    最优化角度来看

    D

    有机性角度来看


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    从员工的角度来看，浮动工资方案有哪些优势？从管理者的角度来看呢？

    正确答案： 浮动工资方案指员工工资的一部分决定于个人或组织的绩效水平。具体形式有：计件工资、工资奖励、利润分成、奖金和收入分成等。
    从员工的角度来看，浮动工资方案的优势在于：浮动工资方案把工资与绩效联系起来，会让员工感到自己的收入取决于贡献的多少，而不在于头衔的大小或资历的高低。因此，员工会努力提高自己的工作绩效来赢得更多的收入，同时工作满意度也会提高。
    从管理者的角度看，浮动工资方案把组织中的一部分固定劳动成本转化为可变成本，在效益降低的情况下它可以节省费用；此方案可以提高员工的动机水平和生产力水平，从而给企业带来较高的利润。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    儒家的道是站在天地人的角度来看人，道家的道是站在人的角度来看人。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    振动子电路电阻匹配的目的，从测量电路来看是希望（），从振动子本身角度来看是为了（）。

    正确答案： 输出功率最大,获得合适的阻尼率使ξ=0.7
    解析： 暂无解析

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