项目管理的三个特点:(),(),()。

题目

项目管理的三个特点:(),(),()。


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  • 第1题:

    论项目的团队建设与绩效考核

    在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。

    请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下三个方面进行论述:

    简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。


    正确答案:[写作要点] 简要叙述你参与管理过的信息系统项目包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
    [写作要点] 简要叙述你参与管理过的信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等,还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。

  • 第2题:

    核准制项目的“三个清单”管理制度包括企业投资( )。

    A:项目管理正面清单制度
    B:项目管理负面清单制度
    C:项目管理权力清单制度
    D:项目管理责任清单制度
    E:项目管理义务清单制度

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查的是投资项目决策程序。实行企业投资项目“三个清单”管理制度,包括企业投资项目管理负面清单制度,除目录范围内的项目外,一律实行备案制,由企业按照有关规定向备案机关备案;企业投资项目管理权力清单制度,将各级政府部门行使的企业投资项目管理职权以清单形式明确下来,严格遵循职权法定原则,规范职权行使,优化管理流程;企业投资项目管理责任清单制度,厘清各级政府部门企业投资项目管理职权所对应的责任事项,明确责任主体,健全问责机制。“三个清单”实行动态管理机制,根据情况变化适时调整,做到依法、公开、透明。参见教材P9。

  • 第3题:

    核准制项目的“三个清单”管理制度包括企业投资( )。

    A.项目管理正面清单制度
    B.项目管理负面清单制度
    C.项目管理权力清单制度
    D.项目管理责任清单制度
    E.项目管理义务清单制度

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查的是投资项目决策程序。实行企业投资项目“三个清单”管理制度,包括企业投资项目管理负面清单制度,除目录范围内的项目外,一律实行备案制,由企业按照有关规定向备案机关备案;企业投资项目管理权力清单制度,将各级政府部门行使的企业投资项目管理职权以清单形式明确下来,严格遵循职权法定原则,规范职权行使,优化管理流程;企业投资项目管理责任清单制度,厘清各级政府部门企业投资项目管理职权所对应的责任事项,明确责任主体,健全问责机制。“三个清单”实行动态管理机制,根据情况变化适时调整,做到依法、公开、透明。

  • 第4题:

    政府信息资源开发的项目管理流具体分为项目分析阶段、()和项目实现阶段三个阶段。


    正确答案:项目设计阶段

  • 第5题:

    信息系统的实施一般划分为三个基本阶段()。

    • A、项目准备
    • B、项目管理
    • C、项目验收
    • D、项目回收

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    举例说明项目及其项目管理的特点。


    正确答案: 项目的特点举例:建一座水库、建一座大楼,具有以下特点:
    ⑴一次性,项目是一种非常规性活动,通常是一次性的,有投入也有产出,但不是周而复始的反复活动。这是项目与其他例行的重复性工作的最大区别,项目的其他特性也是从这处最主要的特征衍生出来的。
    ⑵独特性和不确定性:由于项目是一次性的,其工作通常没有或很少有以往的经验可以借鉴,在完成过程中有许多求知因素,每个因素又常常带有不确定性。
    ⑶明确性:每个项目在实施之前要考虑应达到什么样的目标,这此目标的一般要求非常明确,包括时间要求、技术要求、人员安排、资金占有情况以及质量要求等。
    项目管理基本特点:
    ⑴复杂性;
    ⑵领导集权性;
    ⑶寿命周期性;
    ⑷创新性。
    例如2008年,我国发射的神州5号飞船,航天员出仓活动项目,是我国一从未有过太空计划项目,其复杂性有些是难以估计和预测的。

  • 第7题:

    试述项目管理的基本特点


    正确答案: (1)项目管理是一项复杂的工作项目管理一般由多个部门组成,工作跨越多个组织,需要运营多种学科的知识来解决问题
    (2)项目管理具有创造性既要承担风险,又必须发挥创造性
    (3)项目有其寿命授权计划和控制一次性的工作,在规定期限内到达预定目标。一旦目标满足,项目就失去其存在的意义而解体,因此项目具有一种可预知的寿命周期
    (4)项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织需要建立围绕专一任务进行决策的机制和相应的专门组织
    (5)项目负责人(或称项目经理)在项目管理中起着非常重要的作用
    必须能够综合各种不同专业观点来考虑问题,成功的管理还取决于预测和控制人的形为的能力,项目负责人必须使他的组织成员成为一支真正的队伍,一个工作配合默契、具有积极性和责任心的高效率群体

  • 第8题:

    质量管理发展的三个阶段各有什么特点(优点)?


    正确答案: 三个阶段即质量检验阶段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶段,首先质量检验阶段从操作者质量管理发展到检验员质量管理,无论在理论上还是在实践上都是一种进步,对提高产品质量有很大的促进作用。从质量检验阶段发展到统计质量控制阶段,质量管理的理论和实践都是一次飞跃,从“事后把关”变为预先控制,并更好地解决了全数检验和破坏性检验的问题;全面质量管理的理论和实践的发展跨越到了新的世纪,其观念逐步被世界各个国家接受,并且在实践中又得到了丰富和发展,从TQC发展为TQM,管理的概念更全面、更人性化、更具有竞争性,极大地推动了世界经济的发展,为人类进步和生活质量的提高作出了巨大的贡献。

  • 第9题:

    下面哪个不是项目的三个关键文件()

    • A、项目章程
    • B、项目范围说明书
    • C、项目管理计划
    • D、项目管理说明书

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    关于建设工程项目管理目标系统的说法,正确的是(    )。
    A

    项目的质量、投资、进度三个基本目标构成工程项目管理的目标系统

    B

    确定工程项目管理目标系统时应使质量、投资、进度目标均达到最优

    C

    工程项目管理的投资、进度目标可量化,质量目标为定性目标

    D

    工程项目管理目标系统可分为行业、企业和项目三个层次


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    下面哪个不是项目的三个关键文件()
    A

    项目章程

    B

    项目范围说明书

    C

    项目管理计划

    D

    项目管理说明书


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工程项目的全寿命周期中通常包括的三个管理环节不包括()。
    A

    工程决策管理

    B

    工程项目管理

    C

    设施运营管理

    D

    施工项目管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    施工项目管理具有以下特点( )。

    A.施工项目管理的主体是建筑企业
    B.施工项目管理的对象是施工项目
    C.建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
    D.施工项目管理的内容是按阶段变化的
    E.施工项目管理要求强化组织协调工作

    答案:A,B,D,E
    解析:
    施工项目管理具有以下特点:1)施工项目管理的主体是建筑企业;2)施工项目管理的对象是施工项目;3)施工项目管理的内容是按阶段变化的;4)施工项目管理要求强化组织协调工作。

  • 第14题:

    工程项目管理的特点不包括()。

    A:项目管理具有创造性
    B:项目管理具有单一性
    C:项目管理具有复杂性
    D:项目管理具有专业性

    答案:B
    解析:
    工程项目管理的特点主要包括:①项目管理具有复杂性工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂;②项目管理具有创造性;③项目管理具有专业性。

  • 第15题:

    核准制项目的“三个清单”管理制度包括( )。

    A.项目管理目标清单制度
    B.项目管理负面清单制度
    C.项目管理权力清单制度
    D.项目管理责任清单制度
    E.项目管理义务清单制度

    答案:B,C,D
    解析:
    考点:投资项目决策程序。核准项目,企业投资的“三个清单”制度包括:项目管理负面、权力、责任清单制度。

  • 第16题:

    资金流管理模式有集成化管理、直接管理、实时管理三个基本的特点。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    简述项目管理的定义、特点,并列出一些项目管理的例子。


    正确答案:项目管理是通过项目各方干系人的合作把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目干系人的需求得到不同程度的满足。
    有如下特点:
    (1)项目管理是一项复杂的工作。项目管理一般由多个部分组成,工作跨越多个组织,需要运用多种学科的知识来解决问题,是一项很复杂的工作。
    (2)项目管理具有创造性。由于项目具有一次性的特点,因而既要承担风险又必须发挥创造性。
    (3)项目有其寿命周期。项目管理的本质是计划和控制一次性的工作,一旦目标满足,项目就结束了,因而,项目具有一种可预知的寿命期。
    (4)项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织。
    (5)项目负责人(或称项目经理)在项目管理中起着非常重要的作用。
    项目管理例子很多,大到奥运会,小到孩子的12岁生日都是项目。对这些的项目的计划、组织、运作等,就是项目项目管理。同学们可以自己列举。(万里长城,曼哈顿计划,奥运会,申奥;建造一座大楼、一座工厂或一座水库;举办各种类型的活动,如一次会议、一次晚宴、一次庆典等、新企业、新产品、新工程的开发、进行一个组织的规划、规划实施一项活动、进行一次旅行、解决某个研究课题、开发一套软件)

  • 第18题:

    项目采购管理包含三个利益主体。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    施工项目管理具有以下特点:()。

    • A、施工项目管理的主体是建筑企业
    • B、施工项目管理的对象是施工项目
    • C、建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
    • D、施工项目管理的内容是按阶段变化的
    • E、施工项目管理要求强化组织协调工作

    正确答案:A,B,D,E

  • 第21题:

    填空题
    项目管理的三个特点:(),(),()。

    正确答案: 复杂性,创造性,项目经理负责制
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    企业投资项目“三个清单”管理制度不包括(  )。
    A

    企业投资项目管理负面清单制度

    B

    企业投资项目管理权力清单制度

    C

    企业投资项目管理审批清单制度

    D

    企业投资项目管理责任清单制度


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    项目管理的基本目标有哪三个?

    正确答案: 质量目标、进度目标、投资目标。
    解析: 暂无解析