更多“利用工作分解结构()系统编制项目资源计划时,工作划分的越细,越具体,所需资源种类和数量越容易估计。”相关问题
  • 第1题:

    关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( )

    A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
    B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细
    C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
    D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

    答案:B
    解析:
    工作分解结构主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法,工作分解结构是按照项目发展的规律,依据一定的原则和规定,进行系统化的、相互关联和协调的层次分解,结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细,最后构成一份层次清晰,可以具体作为组织项目实施的工作依据。

  • 第2题:

    对于工作分解结构方法的描述正确的有()。



    A.是一种以结果为导向的分析方法
    B.所有工作分支都应分解到同一水平
    C.通常围绕项目产品和项目阶段展开
    D.工作分解结构越细致,每个工作包的内容越丰富
    E.工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础

    答案:A,C,E
    解析:
    本题考查的是创建工作分解结构WBS。WBS是一种以结果为导向的分析方法,用于分析项目所涉及的工作,所有这些工作构成了项目的整体范围。WBS是计划和管理项目进度、成本和变更的基础,因此是项目管理中一个非常基本的文件。WBS常常被表示为一个以任务为导向的活动家谱图。通常围绕项目产品和项目阶段展开,也可以根据项目管理过程组进行组织。

  • 第3题:

    在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()

    • A、估计完成项目所需的资源成本
    • B、确定完成项目所需的资源成本
    • C、确定可用资源
    • D、为估计项目的成本提供基础

    正确答案:B,D

  • 第4题:

    在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()

    • A、估计完成项目活动所需的资源成本
    • B、确定完成项目活动所需的资源
    • C、确定可用的资源
    • D、为估计项目成本提供基础

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    除()外,其它都是资源计划编制的依据。

    • A、项目进度计划
    • B、历史信息
    • C、风险应对计划
    • D、工作分解结构

    正确答案:C

  • 第6题:

    你需要为你的电子商务项目确定具体的资源、人员、设备以及材料。你还必须确定每一项资源的数量,以及何时需要用到这些资源来实施项目活动。这一独特的工作要求在众多不同的项目计划编制过程中建立界面。相关项目计划编制过程的输出应该通过()来用于资源计划编制。

    • A、资源分配矩阵
    • B、工作分解结构(WBS)
    • C、范围说明
    • D、组织分解结构(OBS)

    正确答案:B

  • 第7题:

    对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响?()

    • A、资源命名用和资源平衡
    • B、历时压缩和模拟
    • C、活动清单和工作分解结构
    • D、进度计划滑动和进行中存货

    正确答案:D

  • 第8题:

    招标采购项目进度计划的编制步骤是()

    • A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
    • B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
    • C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
    • D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

    正确答案:B

  • 第9题:

    煤粉细度越细越容易()和()。


    正确答案:自燃;爆炸

  • 第10题:

    单选题
    一个生态系统中生物种类越多,则()
    A

    占据的生态位越少,对资源的利用越不充分

    B

    占据的生态位越多,对资源的利用越不充分

    C

    占据的生态位越少,对资源的利用越充分

    D

    占据的生态位越多,对资源的利用越充分


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()
    A

    估计完成项目活动所需的资源成本

    B

    确定完成项目活动所需的资源

    C

    确定可用的资源

    D

    为估计项目成本提供基础


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    编制预算定额时,所有项目均应划分得细一点,越细越好。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。

    A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定
    B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系
    C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定
    D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间

    答案:B
    解析:
    招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划。具体编制步骤如下:①根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序;②估计出各工作的延续时间;③确定招标采购工作的时间进度;④平衡各工作管理因素的相互关系;⑤应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划。

  • 第14题:

    工作分解得越细就越便于准确、恰当地确定各项任务所需要的时间、所需要的人员数量和类型以及所需要的财务资源数量。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    一个生态系统中生物种类越多,则()

    • A、占据的生态位越少,对资源的利用越不充分
    • B、占据的生态位越多,对资源的利用越不充分
    • C、占据的生态位越少,对资源的利用越充分
    • D、占据的生态位越多,对资源的利用越充分

    正确答案:D

  • 第16题:

    资源计划的结果是()

    • A、编制资源需求计划
    • B、形成工作分解结构图
    • C、项目范围说明书
    • D、经验教训

    正确答案:A

  • 第17题:

    编制预算定额时,所有项目均应划分得细一点,越细越好。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    行政组织中工作种类越接近,越采用宽幅少层的结构。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    项目管理中资源计划的目的是()

    • A、估计项目所需资源成本
    • B、决定可能得到的资源
    • C、提供所需资源的组织方式
    • D、确定所需资源种类、数量、时间

    正确答案:A

  • 第20题:

    关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。

    • A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
    • B、它组织和定义了工程项目的部分范围
    • C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
    • D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    项目管理中资源计划的目的是()
    A

    估计项目所需资源成本

    B

    决定可能得到的资源

    C

    提供所需资源的组织方式

    D

    确定所需资源种类、数量、时间


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    利用工作分解结构()系统编制项目资源计划时,工作划分的越细,越具体,所需资源种类和数量越容易估计。

    正确答案: WBS
    解析: 暂无解析