不属于项目管理的主要任务是()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
第5题:
项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。
第6题:
建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。
第7题:
对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,确保项目完成全部工作的项目管理任务是( )。
第8题:
对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是()。
第9题:
保证项目目标能实现
进行项目策划和项目控制
实现项目整体利益和项目目标要求
通过管理使项目目标得以实现
第10题:
项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程
项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制
项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法
项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理
第11题:
营销管理
项目综合管理
项目范围管理
项目质量管理
第12题:
建立项目体制
进行项目计划与控制
进行项目的沟通和项目汇报
进行项目规范性和项目成果管理
使项目有序的推进
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
第17题:
项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求,围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。
第18题:
施工项目管理的内容包括()。
第19题:
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调,就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在()方面。
第20题:
项目管理是信息安全工程的基本理论,以下哪项对项目管理的理解是正确的?()
第21题:
项目准备,项目的各方利益
项目策划,项目的进度目标
项目实施,项目的目标
项目实施,项目的各方利益
第22题:
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
第23题:
项目决策阶段
项目设计阶段
项目实施阶段
项目验收阶段