目标值设定理由要根据()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
QC小组目标值设定依据不可以选用()
第6题:
培训课程目标是指在培训结束时,希望学员通过课程学习能达到的()
第7题:
QCC活动中成果比较是与()进行比较。
第8题:
能力在一定程度上决定着掌握知识技能的()。
第9题:
水平对比又称标杆管理
通过水平对比可以明确改进机会
水平对比必须在同行业里进行
水平对比首先要明确对比什么,然后明确自身是怎么做的,谁是最好,他人是怎么做的
第10题:
实际指标与目标指标的对比
本期实际指标与上期实际指标对比
与本行业平均水平、先进水平对比
本期实际指标与未来指标对比
第11题:
参考上级下达的指标或标准的要求、顾客提出的需求等
通过水平对比,在设备条件、人员条件、环境条件等方面都差不多的情况下,与同行业已经达到先进水平的企业进行比较,制定出也能达到该水平的目标
通过与自身历史上曾经达到过的最好水平比较
通过现状调查,找出症结所在,预计解决程度,测算能达到的水平
第12题:
最普通
最好
最差
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
将4个二水平因子A,B,C,D安排在正交表L8(27)上,通过方差分析发因子A与C显著,交互作用A×B也显著,而B与D不显著,而且因子的主次关系为A×B→C→A,为寻找最好的条件应该()。
第18题:
在实施六西格玛管理的过程中,应用水平对比(Benchmarking)的主要目的是:()。
第19题:
QC活动制定的月标可以是历史上曾经达到过的()水平。
第20题:
节水水平评价中,水耗指标应()。
第21题:
多少、速度、巩固程度、能达到的水平
方向、速度、熟练程度、能达到的水平
方向、速度、巩固程度、能达到的水平
多少、速度、熟练程度、能达到的水平
第22题:
对
错
第23题:
满足当地的要求
达到国内外同行业的先进水平
达到国内先进水平
达到国际同行业先进水平
第24题:
通过水平对比确定企业的改进机会
通过水平对比确定项目的目标
通过水平对比寻找改进方案
通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强