现状分析、目标设定与对策研讨的关系,公司鼓励()
第1题:
第2题:
QC7步法按PDCA阶段划分,下面哪项属于P阶段:()
第3题:
现状分析、目标设定与对策研讨的关系是()
第4题:
从流程来看,配电自动化规划主要包括()。
第5题:
以下网站分析的流程,正确的是:()
第6题:
流程图可以运用QC小组活动的下列步骤()。
第7题:
危险预知活动的程序包括哪些项()
第8题:
现状调查
原因分析
选择课题
设定目标
第9题:
目标设定
风险识别
风险分析
风险评价
第10题:
先现状分析后,做目标设定,然后进行对策研讨
先目标设定后,做现状分析,然后进行对策研讨
先现状分析后,做对策研讨,然后进行目标设定
先对策研讨后,做现状分析,然后做目标设定
第11题:
现状分析
目标设定
制定方案
综合评估
决策评估
第12题:
选题
现状调查
分析原因
设定目标
第13题:
第14题:
在对有关问题的现状和原因进行调查分析之后,对如何解决这一问题提出政策行动建议,这种研究被称为()
第15题:
需求分析阶段完成后,可以分析出的模型有()。
第16题:
领导指示将产品合格率提高到95%,小组成员可以不进行(),但要对目标进行可行性分析。
第17题:
先设定一个目标,然后选取与起点邻近的未被访问过的任意一点,向目标方向移动。逐步逼近目标,这属于启发式中的()。
第18题:
QC活动中要对现状进行认真的调查。通过调查对所收集到的数据进行整理、分析,把()找出来。然后就可以设定目标,分析原因等,一步一步进行下去。
第19题:
可以现状分析后,做目标设定,然后进行对策研讨
可以目标设定后,做现状分析,然后进行对策研讨
可以现状分析后,做对策研讨,然后进行目标设定
可以对策研讨后,做现状分析,然后做目标设定
第20题:
手段一目的分析法
逆向反推法
爬山法
类比思维
第21题:
第22题:
建立改进组织以推动手机改进活动
明确改进任务目标和职责
实施改进对策,分析改进效果
对改进活动进行标准化
第23题:
缺陷
症结
主要数据