对目标设定进行评审,主要考虑()几个方面
第1题:
第2题:
目标设置理论主要探讨了目标的具体性、挑战性以及()对绩效的影响.
第3题:
对目标设定进行评审,主要考虑()几个方面
第4题:
目标管理的流程有哪些()
第5题:
作为电话营销人员,在设定目标的时候,需要符合哪些基本原则?()
第6题:
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()
第7题:
目标设置理论认为目标设置应有()这几个基本点。
第8题:
第9题:
设立个人目标就是面向未来的思维状态,对自己的工作、学习、生活等进行理性的规划。
在设定个人目标时,目标无需具体化、明确化。
个人目标的设定,不需要不断总结反馈来及时调整目标。
建立目标要有挑战性,可以有不能实现的目标。
第10题:
目标的具体性
目标数量不宜过多
目标要可测量
员工参与目标设定
应制定达到目标的详细步骤和时间
第11题:
执行、评估与调整
新目标的设定
目标的设定和分解
资源配置及激励机制
第12题:
目标设定的依据及理由
目标经是否由全员讨论决定
目标的明确性、具体性
目标的挑战性
第13题:
以下对目标的设定的要求正确的是()
第14题:
职业生涯目标的分解不含()
第15题:
在设定目标的同时,首先要找出设定这些目标的()
第16题:
在设定个人目标时,以下描述正确的是()。
第17题:
设定个人目标的理由是什么?
第18题:
设置目标是否合理,主要应从目标的()等方面来加以衡量。
第19题:
除了()以外,其他各项都是有效设定目标的特点。
第20题:
步骤
理由
方法
程序
第21题:
考虑目标的可实现性
考虑长期目标的阶段性
讲求短期目标的有效性
注重目标设定的科学性
第22题:
第23题:
目标的设定要根据自己经验来判断是否可以达成
目标的设定要以最优秀的员工能力来衡量是否可以达成
目标的设定要以最低水平员工能力来衡量是否可以达成
目标的设定要通过上下沟通和计算达成一致且能够完成
第24题:
目标设定可以模糊一点,可在实施过程中慢慢明确
目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达
目标的设定可以比较概略
在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较