甘特图的实线在虚线之前，表示（）A、完成较计划提前B、完成较计划延迟C、完成与计划一样D、以上都不对

题目

甘特图的实线在虚线之前，表示（）

  • A、完成较计划提前
  • B、完成较计划延迟
  • C、完成与计划一样
  • D、以上都不对
相似考题

1.某建设施工队盖一栋大楼，计划320天完成，实际290天就完成了，若求计划完成程度，则下列选项正确的是（ ）。A.计划完成程度为90．63%，没完成计划B.计划完成程度为90．63%，超额9．37%完成了计划C.计划完成程度为110．34%，完成了计划D.计划完成程度为110．34%，超额10．34%完成计划

2.在甘特图中()表示在整个期间内计划和实际任务完成情况。A、横轴B、纵轴C、线条D、数据线

3.●某团队完成某个软件开发项目后，在总结汇报工作时根据该项目的计划进度与实际进度画了如下图所示的两条曲线。从中可以看出，与计划进度相比，实际进度(55)。(55)A．比较快，提前完成了任务B．先慢后快，提前完成了任务C．先慢后快，延迟完成了任务D．先快后慢，延迟完成了任务

4.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。()

参考答案和解析
正确答案:A
更多“甘特图的实线在虚线之前，表示（）A、完成较计划提前B、完成较计划延迟C、完成与计划一样D、以上都不对”相关问题

  • 第1题：

    ● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。

    （60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

    B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

    D．在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案：B
    项目章程中只有一个精度较低的成本概要预算，更不可能包括成本基准计划的内容，所以无法满足副总经理的要求。事实上，在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第2题：

    小王承担了某信息处理项目，按计划进度在应完成曰向领导做了汇报，将计划进度与实际进度画出了如下两条曲线,从该图可以看出，与计划进度相比，实际进度( ) 。

    A.比较快，提前完成了任务

    B.先慢后快，延迟完成了任务

    C.先慢后快，按时完成了任务

    D.先快后慢，至今尚未完成任务


    正确答案：D
    本题考查信息处理实务基础知识。从图中看出，在该项目执行的前期，实际进度曲线位于计划进度曲线的上方，即每一时刻，实际进度比计划进度完成的比例更大，也就是说，实际工作进度快于计划进度。而在项目执行的后期，每一时刻实际完成的比例小于计划的进度。即使到了计划该全部完成的时间，实际进度完成的比例仍不到100%（还有一部分计划没有完成）。

  • 第3题：


    某工程计划进度与实际进度见表5-8。表中实线表示计划进度（计划进度线上方的数据为每周计划投资），虚线表示实际进度（实际进度线上方的数据为每周实际投资）。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。



    【问题】


    1．计算投资数据，并将结果填入表5-9。



    2．试在图5-18中绘制该工程三种投资曲线：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。



    图例：①虚线：拟完工程计划投资曲线；②直线：已完工程实际投资曲线；③点划线：已完工程计划投资曲线；


    3．分析第6周末和第1 0周末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。




    答案：
    解析：

    1．填表5-17 。



    每周已完工程计划投资计算见表5-18。



    2．根据表5-17中数据在图5-32中绘出三种投资曲线：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。



    3．根据投资偏差和进度偏差的计算公式，可知：


    6周末：


    投资偏差=已完工程实际投资累计-已完工程计划投资累计=39-40= -1（万元）投资节约1万元。进度偏差=拟完工程计划投资累计-已完工程计划投资累计=67-40=27（万元）结果为正值，表示工期进度拖延27万元。第1 0周末：投资偏差=84- 90= -6（万元）投资节约6万元。进度偏差=100- 90=10（万元）进度拖延1 0万元。


  • 第4题：

    项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。

    A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

    答案：B
    解析：
    计划编制常用的技术就是渐进明细。在美国项目管理协会PMI编制的PMBOK中，指在项目进程中，随着信息越来越详细，估算越来越准确，持续改进和细化计划。所以在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第5题：

    产量计划完成率是指（）。

    • A、合格产品总量与送检产品总量之比
    • B、实际完成产量数与计划定额数之比
    • C、买际完成工时数与计划完成工时之比
    • D、实际产值与计划产值之比

    正确答案:B

  • 第6题：

    短信计划完成率包括：（）

    • A、月度短信计划完成率
    • B、季度短信计划完成率
    • C、半年度短信计划完成率
    • D、年度短信计划完成率

    正确答案:B,D

  • 第7题：

    在实际指标与计划指标的对比分析中，计划完成百分比的计算公式为（）。

    • A、［（实际完成数-计划数）／计划数］×100％
    • B、［实际完成数／计划数］×100％
    • C、［实际完成数／（实际完成数-计划数）］×100％
    • D、［（计划数-实际完成数）／计划数］×100％

    正确答案:B

  • 第8题：

    甘特图直观地标明任务计划在什么时候完成，及实际进展与计划要求的对比。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    销售计划完成率，用实际完成销售额与（）进行对比，即可得出完成情况。

    • A、计划增长率
    • B、上期完成销售额
    • C、计划完成额
    • D、销售指标

    正确答案:D

  • 第10题：

    关于赢值法的计算公式表示错误的是（　）。

    • A、费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)
    • B、费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)
    • C、进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用
    • D、进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)

    正确答案:B

  • 第11题：

    多选题
    表示计划完成程度的指标包括（　　）。
    A

    绝对指标

    B

    相对指标

    C

    实际与计划的差额

    D

    计划完成率

    E

    实际完成收入


    正确答案： C,B
    解析：
    计划完成情况可以按绝对数进行对比，也可以按相对数进行对比分析。其计算公式如下：①计划完成情况的绝对指标，实际与计划的差额＝实际完成数－计划数；②计划完成情况的相对指标，计划完成率＝（实际完成数/计划数）×100%。

  • 第12题：

    单选题
    日修项目计划委托通常情况下，应在（）完成项目委托。
    A

    提前8个工作日

    B

    提前10个工作日

    C

    每周四17：00之前完成下周日修计划

    D

    无具体时间要求


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    小张承担了某信息处理项目，在完成之日向领导做了汇报，将计划进度与实际进度画出了如下两条曲线： 从该图可以看出，与计划进度相比，实际进度(69)。

    A.先快后慢，提前完成了任务

    B.先慢后快，提前完成了任务

    C.先快后慢，延迟完成了任务

    D.先慢后快，延迟完成了任务


    正确答案：B
    本题考查信息处理实务知识和技能。从图上看出，在实施任务的开始阶段，任一时刻的实际进度低于计划进度，即实施得比较慢。但后来，随着时间的推进，实际进度迅速提高，逐渐超过计划进度。完成全部任务时还没有到预定计划完成的时间，即提前完成了任务。

  • 第14题：

    关于赢值法的计算公式表示错误的是（ ）。

    A．费用偏差1=已完成工程实际费用（ACWP）－拟完成工程计划费用（BCWS）

    B．费用偏差2=已完成工程实际费用（ACWP）－已完成工程计划费用（ACWP）

    C．进度偏差=已完成工程实际费用－已完成工程计划费用

    D．进度偏差=拟完成计划费用（BCWS）－已完成计划费用（BCWP）


    正确答案：B

  • 第15题：

    关于横道图，以下说法错误的是（）

    A. 横道图进度计划法是传统的进度计划方法
    B. 横道图计划表中的进度线（横道〉与时间 坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图
    C. 横道图，又称为甘特图，是把项目实施计划分为若干项〔作业活动或工作单元〉，用 横坐标表示时间，纵坐标表示各项作业活动，每项工作用一横道表示，横道两端表示该项 作业活动的起、止时间；其长度即是完成该作业活动所需时间
    D.以上都不对


    答案：D
    解析：
    略

  • 第16题：

    甘特图直观地标明任务计划在什么时候完成，及实际进展与计划要求的对比。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第17题：

    甘特图中的线条表示在整个期间上（）。

    • A、计划和实际的活动完成情况
    • B、实际工作的资金使用量
    • C、计划所用的工作时长
    • D、计划和实际的活动预期情况

    正确答案:A

  • 第18题：

    某建设施工队盖一栋大楼，计划320天完成，实际290天就完成了，若求计划完成程度，则下列选项正确的是（）。

    • A、计划完成程度为90.63%，没完成计划
    • B、计划完成程度为90.63%，超额9.37%完成了计划
    • C、计划完成程度为110.34%，完成了计划
    • D、计划完成程度为110.34%，超额10.34%完成计划

    正确答案:B

  • 第19题：

    计划完成百分数大于100%，就表示超额完成计划。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    甘特图线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析（EV）为0.7，成本绩效指数（CPI）1.0，这些结果说明项目处于什么状态？（）

    • A、该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消的
    • B、该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了
    • C、所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围
    • D、所有可交付成果均己完成，项目按进度计划完成，但超出预算

    正确答案:A

  • 第22题：

    日修项目计划委托通常情况下，应在（）完成项目委托。

    • A、提前8个工作日
    • B、提前10个工作日
    • C、每周四17：00之前完成下周日修计划
    • D、无具体时间要求

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    甘特图的实线在虚线之前，表示（）
    A

    完成较计划提前

    B

    完成较计划延迟

    C

    完成与计划一样

    D

    以上都不对


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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