对项目进行风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表，不属于该问题表范围内的是（）。A、项目没有在预定的截止日期完成B、成本超过了预算C、所需要的人员没有到位D、项目提前完成

题目

对项目进行风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表，不属于该问题表范围内的是（）。

  • A、项目没有在预定的截止日期完成
  • B、成本超过了预算
  • C、所需要的人员没有到位
  • D、项目提前完成
相似考题

1.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是： （ ）A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D．识别可能存在的替代方案

2.项目若进行风险管理，则工作流程的第一步是（ ）。A．风险评估B．风险控制C．风险响应D．风险识别

3.在工程项目管理实施规划中，项目风险管理计划的主要内容包括()。A:识别危险源，判别其风险等级 B:落实风险管理责任人，提出主要风险的防范措施 C:确认各种风险，并列出风险管理的重点 D:估计风险出现的可能性和可能造成的损失 E:列出项目过程中可能出现的风险因素清单

4.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是：A、 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B、 制订处理已经识别的问题的风险降低策略C、 保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D、 识别可能存在的替代方案

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  • 第1题：

    风险评估又叫风险分析，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（）.

    • A、风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表
    • B、每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率
    • C、对每一种结果发生的概率进行评定，其中1代表非常不可能，5代表非常可能
    • D、在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值相差越大，风险就越大

    正确答案:D

  • 第2题：

    进行风险评估时，列出项目可能出现的问题表之后，接下来应该（）。

    • A、叠加各个风险程度
    • B、列出问题的影响程度
    • C、估计结果发生的概率
    • D、将严重程度与概率相乘

    正确答案:B

  • 第3题：

    中兴公司为了考察项目的可行性，需要进行风险评估，关于风险评估的步骤描述不正确的是（）。

    • A、为项目列出各种可能的结果
    • B、按照列出的问题对项目所产生的影响程度进行等级鉴定
    • C、对每一种结果发生的概率进行评定
    • D、将严重程度与概率相加，这个和代表每种情况的风险程度

    正确答案:D

  • 第4题：

    项目风险管理规划是进行项目风险管理的第一步。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    项目经理加入一个项目，在新市场推出一款产品，项目经理计算记录所涉及的风险，以尽量减少项目失败的几率。项目经理下一步应该做什么？（）

    • A、与相关方讨论和评估可交付成果，并列出潜在风险
    • B、评估可交付成果，并通知团队成员警惕可能的风险
    • C、检查过往项目数据准备风险清单
    • D、与发起人会面评估可能的风险并准备清单

    正确答案:C

  • 第6题：

    考察项目的可行性除了成本-效益分析外，还可以进行风险评估，风险评估的第一步是（）。

    • A、为项目列出问题表
    • B、列出问题的影响程度
    • C、估计结果发生的概率
    • D、将严重程度与概率相乘

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    风险评估又叫风险分析，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（）.
    A

    风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表

    B

    每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率

    C

    对每一种结果发生的概率进行评定，其中1代表非常不可能，5代表非常可能

    D

    在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值相差越大，风险就越大


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    项目经理加入一个项目，在新市场推出一款产品，项目经理计算记录所涉及的风险，以尽量减少项目失败的几率。项目经理下一步应该做什么？（）
    A

    与相关方讨论和评估可交付成果，并列出潜在风险

    B

    评估可交付成果，并通知团队成员警惕可能的风险

    C

    检查过往项目数据准备风险清单

    D

    与发起人会面评估可能的风险并准备清单


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    进行风险评估时，列出项目可能出现的问题表之后，接下来应该（）。
    A

    叠加各个风险程度

    B

    列出问题的影响程度

    C

    估计结果发生的概率

    D

    将严重程度与概率相乘


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    一个工程项目顺利完工后，不需要进行项目再评估，除了工程项目实施中出现问题的情况下需要再评估。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 【解析】项目后评价是工程项目投资与固定资产管理、控制工作的一个重要内 容，通过对项目从立项到建成、投产各阶段的全面分析，可以认真总结经验，吸取教训，提 高投资效益，并作为以后同类型项目立项决策和建设的参考依据。

  • 第11题：

    单选题
    对项目进行风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表，不属于该问题表范围内的是（）。
    A

    项目没有在预定的截止日期完成

    B

    成本超过了预算

    C

    所需要的人员没有到位

    D

    项目提前完成


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    考察项目的可行性除了成本-效益分析外，还可以进行风险评估，风险评估的第一步是（）。
    A

    为项目列出问题表

    B

    列出问题的影响程度

    C

    估计结果发生的概率

    D

    将严重程度与概率相乘


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。

    • A、彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
    • B、制订处理已经识别的问题的风险降低策略
    • C、保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
    • D、识别可能存在的替代方案

    正确答案:B

  • 第14题：

    作为你们公司项目办公室的经理，你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是（）

    • A、为项目明确一个整体风险级别
    • B、评估定量风险分析结果的趋势
    • C、对各种风险和条件进行排序
    • D、评估风险定性分析结果的趋势

    正确答案:A

  • 第15题：

    一个工程项目顺利完工后，不需要进行项目再评估，除了工程项目实施中出现问题的情况下需要再评估。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    项目风险管理的第一步是：（）

    • A、风险控制
    • B、风险评估
    • C、风险分析
    • D、风险识别

    正确答案:D

  • 第17题：

    某公司要开展一个新项目，打算对该项目进行风险评估，正确步骤是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度 ⑤为项目列出一个可能出现的问题表，列出各种可能的结果

    • A、①②③④⑤
    • B、④③①②⑤
    • C、⑤②③④①
    • D、③④②⑤①

    正确答案:C

  • 第18题：

    一个项目进行了一段时间，出现了很多问题，绩效一直不佳，几乎失败终止，你临危授命，担任新的项目经理，第一步你应当做什么？（）

    • A、追究前任项目经理出现的问题
    • B、明确项目成员的角色和职责
    • C、制定风险应对计划
    • D、明确项目范围

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    一个项目进行了一段时间，出现了很多问题，绩效一直不佳，几乎失败终止，你临危授命，担任新的项目经理，第一步你应当做什么？（）
    A

    追究前任项目经理出现的问题

    B

    明确项目成员的角色和职责

    C

    制定风险应对计划

    D

    明确项目范围


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    进行风险评估需要遵循一定的步骤，在为项目列出一个可能出现的问题表后，接下来的的正确排序是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1-5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度
    A

    ①②③④

    B

    ④③①②

    C

    ②③④①

    D

    ③④②①


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    中兴公司为了考察项目的可行性，需要进行风险评估，关于风险评估的步骤描述不正确的是（）。
    A

    为项目列出各种可能的结果

    B

    按照列出的问题对项目所产生的影响程度进行等级鉴定

    C

    对每一种结果发生的概率进行评定

    D

    将严重程度与概率相加，这个和代表每种情况的风险程度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    风险评估是考察项目可行性的一种方法，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（）。
    A

    风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表

    B

    每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率

    C

    对列出的问题所产生的影响程度（严重程度）进行等级鉴定时，等级越高代表的结果越好

    D

    在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某公司要开展一个新项目，打算对该项目进行风险评估，正确步骤是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度 ⑤为项目列出一个可能出现的问题表，列出各种可能的结果
    A

    ①②③④⑤

    B

    ④③①②⑤

    C

    ⑤②③④①

    D

    ③④②⑤①


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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