某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产。这种情况属于（）。A、工作流程的问题B、管理者本身的问题C、人的问题D、不可避免的问题

第1题：

存贮策略是（）。

• A、供应量的问题
• B、需求量的问题
• C、供需的期和量的问题
• D、供应的期和量的问题

第2题：

达达公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（）。

• A、工作流程的问题
• B、管理者本身的问题
• C、人的问题
• D、人与政府的问题

第3题：

管理者要处理大量不同类型的问题，供应商未及时供货属于（）。

• A、长期问题
• B、短期问题
• C、琐碎问题
• D、次要问题

第4题：

对于员工，管理者除了要和他们进行交流外，还需要对他们进行激励和管理，但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的（）。

• A、工作流程的问题
• B、管理者本身的问题
• C、组织的问题
• D、人的问题

第5题：

虽然管理者非常愿意采用新技术解决当前生产线经常停工的问题，但是购买这种新技术的费用太高，所以管理者只能进行一些日常的维护和修理。这属于管理者经常遇到的（）。

• A、工作流程的问题
• B、管理者本身的问题
• C、组织的问题
• D、人的问题

第6题：

管理者在工作中会面临很多不同类型的问题，答复赞助邀请属于（）。

• A、长期问题
• B、短期问题
• C、主要问题
• D、琐碎问题

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

管理者在工作中经常会遇到的五方面问题是（）。 ①人的问题 ②工作流程的问题 ③人与政府的问题 ④人与工作流程的问题 ⑤管理者本身的问题 ⑥组织的问题

• A、②③④⑤⑥
• B、①②③④⑥
• C、①②④⑤⑥
• D、①②③④⑤

第14题：

管理者在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中管理者本身的问题在于（）。

• A、人的问题
• B、组织是问题的制造者
• C、管理者必须作出决策以解决问题
• D、工作流程的问题

第15题：

一家小企业的老板，当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发工资。一段时间后，他发现大家只是愿意“有福共享”，而不愿“有难同当”。在公司有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这种状况属于管理者经常遇到的（）。

• A、人的问题
• B、工作流程的问题
• C、人与工作流程的问题
• D、管理者本身的问题

第16题：

某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（）。

• A、工作流程的问题
• B、管理者本身的问题
• C、人的问题
• D、人与政府的问题

第17题：

张总是一家外企的管理者，他在工作中经常会遇到的问题是（）。 ①人的问题 ②工作流程的问题 ③人与政府的问题 ④人与工作流程的问题 ⑤管理者本身的问题

• A、②③④⑤
• B、①②③④
• C、①②④⑤
• D、①③④⑤

第18题：

对经常发生、原因明确的结构性问题，应制定明确的政策、规则、程序来解决。在下述问题中，哪个属于政策层面的问题？（）

• A、百货公司处理顾客退货问题，对在何种情况下可以、何种情况下不可以退货的规定
• B、某IT公司提出：“在未来5年内，公司将大大提高员工的素质”
• C、某公司为控制加班失控问题而制定的由谁来负责审核、批准的规定
• D、某公司决定将出差人员住宿费标准由每日200元题高到每日350元

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：