公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是()。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
A专家决策法
B非交往程式化群体决策法
C义群体法
D头脑风暴法
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
头脑风暴法它是采用会议的方式,引导参加会议的每个人围绕着某中心议题广开言路,激发灵感,在自已头脑中掀起思想风暴的一种集体创造思维的方法。
第7题:
头脑风暴法是指基于一定数目的人员,尤其是相关的专家学者或利益当事者,从不同角度讨论相关的政策问题,在短时间内激发大量新构想的方法。
第8题:
头脑风暴法的第一个步骤是()。
第9题:
质疑头脑风暴法也称()。
第10题:
哥顿法虽然与头脑风暴法类似,无明显区别
头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见
哥顿法明确地阐述决策问题
头脑风暴法要明确提出决策问题
哥顿法在给出抽象的问题之后,寻求卓越的构想。
第11题:
对
错
第12题:
集团头脑风暴法
直接头脑风暴法
间接头脑风暴法
质疑头脑风暴法
第13题:
A、课下头脑风暴法
B、电子头脑风暴法
C、个体头脑风暴法
D、质疑头脑风暴法
答案:B
解析:根据头脑风暴法实施地点的不同,可以分为课堂上的头脑风暴法和课下的头脑风暴法;根据头脑风暴法实施形式的不同,可以分为口头头脑风暴法和电子头脑风暴法。
第14题:
头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具,但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为,这样的结果正是管理者自己造成的,因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段:要么是鼓励与会人员跳出框架,漫无边际地思考;要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。本段文字表达的主要内容是( )。
A.管理者往往都不擅长使用头脑风暴法
B.事实上,头脑风暴法是获得创意与构想的好工具
C.管理者应该合理地组织头脑风暴会议
D.头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当
第15题:
第16题:
第17题:
直接头脑风暴法指专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法。
第18题:
公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是()。
第19题:
头脑风暴法包括:()
第20题:
某公司针对如何减少公司用纸量这一问题,打算采用头脑风暴法寻求解决方案。采用这一方法,首先应该()。
第21题:
头脑风暴法的会议直接目标是()
第22题:
对
错
第23题:
及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论
暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论
及时评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论
暂不评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论
第24题:
直接头脑风暴
质疑性头脑风暴
智力激励法
精神错乱