小李在运用工作分解结构法进行任务的分解时,最后一步应该()。
第1题:
小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。
第2题:
工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解,最终的分解结果可以用()来表示。
第3题:
小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。
第4题:
创建工作分解结构(WBS)时,项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务?()
第5题:
小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。
第6题:
石川图
关键链法(CCM)
专家判断
类比估算
第7题:
工作分解结构法
PEST法
成本—效益分析法
SWOT法
第8题:
继续分解,从而列出项目的所有任务
看一下每个主要任务,明确次一级的任务
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
第9题:
石川图
关键链法(CCM)
专家判断
类比估算
第10题:
工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置
工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示
工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图
它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
第11题:
继续分解,从而列出项目的所有任务
看一下每个主要任务,明确次一级的任务
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
第12题:
继续分解,从而列出项目的所有任务
看一下每个主要任务,明确次一级的任务
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
第13题:
在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。
第14题:
运用工作分解结构法进行任务的分解,最后一步应该()。
第15题:
对工作分解结构进行编码,如果某任务编码为1210,其表示()。
第16题:
运用工作分解结构法进行任务的分解,首先应该()。
第17题:
创建工作分解结构(WBS)时,项目经理必须分解一项名为“招标”的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务?()
第18题:
继续分解,从而列出项目的所有任务
看一下每个主要任务,明确次一级的任务
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
第19题:
看一下每个主要任务,明确次一级的任务
继续分解,从而列出项目的所有任务
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
第20题:
继续分解,从而列出项目的所有任务
看一下每个主要任务,明确次一级的任务
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
第21题:
SWOT法
鱼骨图分解法
成本-效益分析
工作分解结构法
第22题:
树形结构图
甘特图
任务时间表
工作任务书
第23题: