某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A、对项目的计划采取必要的调整B、批评责任人C、对项目进行检查D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

题目

某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。

  • A、对项目的计划采取必要的调整
  • B、批评责任人
  • C、对项目进行检查
  • D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
相似考题

1.你的10位项目干系每位都有一份项目计划复印件。在大多数项目干系人参加的项目评审会议上，该计划被用作绩效测量的基准。它描述了项目的目标、可交付事项、约束和假设条件，并且包含项目干系人期望的信息。项目干系人在这些会议上说出他们关注的事情，并且不断强调他们的利益以保证项目满足他们需要。像这样的外部反馈是——（ ）A．项目团队章程的需要B．团队发展的一个输入C．项目干系人管理计划中的一项条款D．组织计划过程的一个输出

2.某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测试发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）。A.要求召开变更控制委员会议 B.变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求 C.准备变更申请 D.反对公司新计划

3.（2014年真题）项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有（　）。 A.公布工作程序和规则 B.介绍项目基本情况 C.对团队成员工作以具体指导 D.讨论项目的质量计划 E.讨论项目费用计划

4.某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（ ）A.要求召开变更控制委员会会议B.变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求C.准备变更申请D.反对公司新计划

参考答案和解析
正确答案:D
更多“某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A、对项目的计划采取必要的调整B、批评责任人C、对项目进行检查D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响”相关问题

  • 第1题：

    项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有（　）。

    A.公布工作程序和规则
    B.介绍项目基本情况
    C.对团队成员工作以具体指导
    D.讨论项目的质量计划
    E.讨论项目费用计划

    答案：A,B
    解析：
    本题考查的是项目经理的主要工作。项目启动会议的主要内容有：（1）宣布项目正式开始工作；（2）介绍项目团队成员；（3）介绍项目基本情况；（4）宣布工作计划；（5）宣布并落实人员分工；（6）公布工作程序与工作规则。

  • 第2题：

    下列不属于计划阶段融资咨询主要工作的是()。

    A、研究融资条件的变化对项目效益的影响
    B、分析研究提出项目的融资方案
    C、测算融资成本的变化对项目效益的影响
    D、分析融资变化可能产生的风险和对策

    答案：B
    解析：
    本题的考点为计划阶段融资咨询的主要工作。计划阶段融资咨询的工作主要包括：研究融资条件、测算融资成本、分析实际融资条件的变化以及对项目效益的影响、分析融资变化可能产生的风险和对策等，帮助业主根据实际情况优化和落实融资方案，参与银行贷款谈判、拟定贷款条件、签订贷款协议。

  • 第3题：

    基于不断变化的立法，项目团队识别到大量额外的需求，项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、变更范围和基准
    • B、审查变更管理计划，并按该计划执行
    • C、安排召开变更控制委员会（CCB）会议，加快批准
    • D、向发起人提交时间和成本偏差请求

    正确答案:B

  • 第4题：

    由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。

    • A、对项目的计划采取必要的调整
    • B、对项目进行检查
    • C、批评责任人
    • D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对于绩效、成本和时间产生怎样的影响

    正确答案:D

  • 第5题：

    一个关键项目资源的职能经理通知项目经理，该资源对项目的方向和进度表示严重关切，这个信息让项目经理感到很意外，因为在最近的任何团队会议都没有表达存在这个问题。项目经理应该怎么做？（）

    • A、跟该资源强调遵循沟通管理计划的重要性，以有效解决问题
    • B、采取行动以便更好了解该资源担忧的问题，并制定计划来解决该问题
    • C、将该担忧添加进问题日志，在下一次项目团队会议上进行讨论
    • D、同该关键项目资源以及职能经理会面讨论该担忧

    正确答案:D

  • 第6题：

    某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。

    • A、对项目进行检查
    • B、对项目的计划采取必要的调整
    • C、批评责任人
    • D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

    正确答案:D

  • 第7题：

    某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。

    • A、对项目进行检查
    • B、对项目的计划采取必要的调整
    • C、批评责任人
    • D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

    正确答案:D

  • 第8题：

    一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。由于这些变更导致成本超支，项目经理首先应该怎么做？（）

    • A、使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与
    • B、要求该相关方提交变更请求供批准
    • C、更新范围说明书，包含新的功能
    • D、与项目发起人讨论该情况

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    当项目发生了变化时，项目负责人首先要做的事情是（）。
    A

    对项目的计划采取必要的调整

    B

    对项目进行检查

    C

    批评责任人

    D

    召开团队会议讨论该变化，以及它将会对绩效产生怎样的影响


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    对于项目进展的情况，不论发生什么样的变化都需要尽快地（）。
    A

    对项目的计划采取必要的行动和进行调整

    B

    对项目进行检查

    C

    召开团队会议

    D

    鼓励团队成员的士气


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    由于公司的顾客改变了初衷而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
    A

    对项目的计划采取必要的调整

    B

    批评责任人

    C

    对项目进行检查

    D

    召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有（  ）。
    A

    公布工作程序和规则

    B

    介绍项目基本情况

    C

    对团队成员工作以具体指导

    D

    讨论项目的质量计划

    E

    讨论项目费用计划


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第13题：

    项目经理召开启动会议，会议内容主要有()

    A:公布工作程序和规则
    B:介绍项目基本情况
    C:对团队成员工作以具体指导
    D:讨论项目的质量计划
    E:讨论项目费用计划

    答案：A,B
    解析：
    项目启动会议的主要内容有：①宣布项目正式开始工作；②介绍项目团队成员；③介绍项目基本情况；④宣布工作计划；⑤宣布并落实人员分工；⑥公布工作程序与工作规则。

  • 第14题：

    对于项目进展的情况，不论发生什么样的变化都需要尽快地（）。

    • A、对项目的计划采取必要的行动和进行调整
    • B、对项目进行检查
    • C、召开团队会议
    • D、鼓励团队成员的士气

    正确答案:A

  • 第15题：

    王经理在开展项目的过程中遇到了几个问题，其中之一就是团队中一个成员生病了，这意味着王经理不得不另外指定一个人来做这项工作。面对这种情况，王经理要做的第一件事是（）。

    • A、对项目的计划采取必要的调整
    • B、对项目进行检查
    • C、批评责任人
    • D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

    正确答案:D

  • 第16题：

    项目发生变化后，领导者首先要做的事情是（）。

    • A、对项目的计划采取必要的调整
    • B、批评责任人
    • C、对项目进行检查
    • D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目经理安排了一次会议，与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开？（）

    • A、拥有定义良好的议程、目的、目标和时间范围。
    • B、在会议期间讨论所有议程内容，并保持团队成员各执其责。
    • C、为会议参与者定时安排休息时间。
    • D、按照沟通管理计划邀请相关方。

    正确答案:A

  • 第18题：

    当项目发生了变化时，项目负责人首先要做的事情是（）。

    • A、对项目的计划采取必要的调整
    • B、对项目进行检查
    • C、批评责任人
    • D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会对绩效产生怎样的影响

    正确答案:D

  • 第19题：

    当项目发生变化时，无论变化的原因是什么，都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施，这时需要做的第一件事是（）。

    • A、召开团队会议讨论变化可能产生的影响
    • B、追究相关人员的责任
    • C、放弃项目的实施
    • D、报告给上级，等待上级的指示

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    当项目发生变化时，无论变化的原因是什么，都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施，这时需要做的第一件事是（）。
    A

    召开团队会议讨论变化可能产生的影响

    B

    追究相关人员的责任

    C

    放弃项目的实施

    D

    报告给上级，等待上级的指示


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
    A

    对项目的计划采取必要的调整

    B

    批评责任人

    C

    对项目进行检查

    D

    召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
    A

    对项目进行检查

    B

    对项目的计划采取必要的调整

    C

    批评责任人

    D

    召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目发生变化后，领导者首先要做的事情是（）。
    A

    对项目的计划采取必要的调整

    B

    批评责任人

    C

    对项目进行检查

    D

    召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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