参考答案和解析
正确答案:A
更多“总结项目、进行反馈的方法和途径是()。A、项目报告B、反馈意见C、成本-效益分析D、项目计划”相关问题
  • 第1题:

    在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与调高项目的质量。

    A:成本/效益分析
    B:实验设计
    C:质量成本
    D:基准分析

    答案:D
    解析:
    基准分析在项目实际实施过程中或计划做法,以其他类似项目的实际做法作为基准,将二者进行比较,就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理,以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目,也可以是外部的项目,可以是同一个应用领域的项目,也可以是其他应用领域的项目。

  • 第2题:

    招标采购项目评价的内容具有(),即不仅要分析项目的招标过程,而且还要分析其合同履行过程;不仅要分析项目通过招标产生经济效益,而且还要分析其整个项目的实际成本,包括社会成本和环境成本等。

    A、现实性
    B、全面性
    C、反馈性
    D、透明性

    答案:B
    解析:
    本题的考点为招标采购项目评价的原则。招标采购项目评价的内容具有全面性,即不仅要分析项目的招标过程,而且还要分析其合同履行过程;不仅要分析项目通过招标产生经济效益,而且还要分析其整个项目的实际成本,包括社会成本和环境成本等。

  • 第3题:

    在进行培训项目设计时应做到()。

    A:明确员工培训目的
    B:对培训需求分析结果的有效整合
    C:界定清晰的培训目标
    D:制订培训项目计划和培训方案
    E:对计划实施的结果进行反馈

    答案:A,B,C,D
    解析:
    基于培训需求分析的培训项目设计应做到以下几点:①明确员工培训目的;②对培训需求分析结果的有效整合;③界定清晰的培训目标;④制订培训项目计划和培训方案;⑤培训项目计划的沟通和确认。

  • 第4题:

    ()是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统、客观的分析。

    • A、项目后评价
    • B、项目总结
    • C、项目评估
    • D、项目后分析

    正确答案:A

  • 第5题:

    项目后评价报告是()。

    • A、调离多余的项目组人员
    • B、项目完成后员工的工作报告
    • C、项目经理的工作总结
    • D、对评价结果的汇总,是反馈经验教训的重要文件

    正确答案:D

  • 第6题:

    科学的培训工作过程是()。

    • A、培训需求分析---制定培训计划---实施培训---考核评估---反馈总结提高
    • B、制定培训计划---培训需求分析---实施培训---考核评估---反馈和总结提高
    • C、制定培训计划---实施培训---考核评估---反馈和总结提高
    • D、实施培训---培训需求分析---考核评估---反馈和总结提高

    正确答案:A

  • 第7题:

    项目部总结:“双优化”效益由()进行测算,主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。

    • A、项目总工和商务经理
    • B、项目总工
    • C、商务经理
    • D、项目经理

    正确答案:A

  • 第8题:

    科学的培训工作过程是()。

    • A、培训需求分析—制定培训计划—实施培训—考核评估—反馈和总结提高
    • B、制定培训计划—培训需求分析—实施培训—考核评估—反馈和总结提高
    • C、制定培训计划—实施培训—考核评估—反馈好总结提高
    • D、实施培训—培训需求分析—考核评估—反馈和总结提高

    正确答案:A

  • 第9题:

    施工项目()是贯彻项目成本责任制的重要手段,也是项目管理激励机制的体现,它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价。

    • A、成本控制
    • B、成本计划
    • C、成本分析
    • D、成本考核

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    项目后评价报告是()。
    A

    调离多余的项目组人员

    B

    项目完成后员工的工作报告

    C

    项目经理的工作总结

    D

    对评价结果的汇总,是反馈经验教训的重要文件


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    总结项目、进行反馈的方法和途径是()。
    A

    项目报告

    B

    反馈意见

    C

    成本-效益分析

    D

    项目计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    申请单位或部门应按规定,及时反馈项目实施情况,组织项目(),对项目实施情况进行评估、分析和总结,并及时向相关决策层提交后评价报告。
    A

    评价

    B

    后评价

    C

    验收

    D

    实施


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统、客观的分析。


    A.项目后评价
    B.项目总结
    C.项目评估
    D.项目后分析


    答案:A
    解析:
    项目后评价的定义。

  • 第14题:

    下列关于项目后评价的说法,错误的是()

    A:在时间上,项目后评价要对项目周期全过程的各个阶段进行分析评价
    B:项目后评价是在项目工程建成时进行的以工程技术完成为主的项目总结和验收
    C:与项目前评估相比,项目后评价的最大特点是信息的反馈
    D:项目后评价通过工程、技术、经济、效益等方面判定项目的成功度

    答案:B
    解析:
    项目后评价是在项目建成并投入运营或使用后,通过对项目全面地总结评价,汲取经验教训,提高改进项目决策水平,以提高投资效益。

  • 第15题:

    对项目进行总结后,项目经理发现按进度计划要花28000小时,已经挣得25000小时,支付26000小时,正确结论应该是( )

    A.项目的成本效率非常高
    B.需要趋势分析报告
    C.项目滞后于进度计划
    D.项目超前于进度计划

    答案:C
    解析:

  • 第16题:

    ()不属于会展项目结束阶段的内容。

    • A、会展成本预算
    • B、会展结束总结
    • C、会展效益评估
    • D、会展信息反馈

    正确答案:A

  • 第17题:

    通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的方法是()

    • A、成本效益分析
    • B、时间估算
    • C、经验类比
    • D、专家意见

    正确答案:A

  • 第18题:

    申请单位或部门应按规定,及时反馈项目实施情况,组织项目(),对项目实施情况进行评估、分析和总结,并及时向相关决策层提交后评价报告。

    • A、评价
    • B、后评价
    • C、验收
    • D、实施

    正确答案:B

  • 第19题:

    项目在完成之后,应该召开项目总结会议,并应该做出()。

    • A、项目报告
    • B、项目计划
    • C、项目验收
    • D、项目分析

    正确答案:A

  • 第20题:

    对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时,已经挣得25000小时,支付26000小时,正确结论应该是:()。

    • A、项目的成本效率非常有利
    • B、我们需要趋势分析报告
    • C、项目滞后于进度计划
    • D、项目超前于进度计划

    正确答案:C

  • 第21题:

    根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告,应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法,进行工作终结信息的处理,包括(),使工程项目的完成正规化。

    • A、验收工程项目的完成成果
    • B、编制终结文件
    • C、进行信息的追踪和反馈
    • D、通知工程项目业主/客户,并获其正式认可
    • E、分析工程项目绩效报告

    正确答案:A,B,D

  • 第22题:

    单选题
    通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的方法是()
    A

    成本效益分析

    B

    时间估算

    C

    经验类比

    D

    专家意见


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目部总结:“双优化”效益由()进行测算,主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。
    A

    项目总工和商务经理

    B

    项目总工

    C

    商务经理

    D

    项目经理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析