最近,晨日公司要开展一个新项目,该项目负责人对项目进行初步的成本分析时,需要做到()。A、估计供应商的反应B、估计需要多少设备和设施C、确定每个人应承担的责任D、明确项目的实施程序

题目

最近,晨日公司要开展一个新项目,该项目负责人对项目进行初步的成本分析时,需要做到()。

  • A、估计供应商的反应
  • B、估计需要多少设备和设施
  • C、确定每个人应承担的责任
  • D、明确项目的实施程序

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参考答案和解析
正确答案:B
更多“最近,晨日公司要开展一个新项目,该项目负责人对项目进行初步的成本”相关问题
  • 第1题:

    校准业务科室根据对产品质量的影响、成本、场地、紧急程度等因素,对拟定开展的新项目进行()分析与策划,并提交《新校准项目可行性策划表》进行方案策划,并组织计量中心专家评审,经()批准后实施.


    正确答案:可行性;计量中心负责人

  • 第2题:

    在调查了一个新项目后,Lee公司发现它的剩余收益没有变化。以下哪项关于这个新项目的表述是正确的?()

    • A、这个项目的净现值是负的
    • B、新项目的回报率一定小于公司的资本成本
    • C、新项目的净现值一定是正的
    • D、新项目的投资回报率一定等于公司的资本成本

    正确答案:D

  • 第3题:

    在要求受督导者进行一个新项目之前,督导应该()

    • A、从技能判断受督导者是否有独立进行该工作的胜任力
    • B、了解受督导者对新项目是否有兴趣
    • C、了解受督导者是否有信心完成该项目
    • D、仅在口头上给予一些讲授和讨论

    正确答案:A

  • 第4题:

    实验室开展新项目时应组织比验证试验进行能力确认。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    项目发起人要去立即对具有明确任务的新项目进行估算。项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似。项目经理应该使用什么来确定估算?()

    • A、储备分析和成本汇总
    • B、专家判断和成本估算
    • C、资金平衡和储备分析
    • D、类比估算和成本汇总

    正确答案:D

  • 第6题:

    你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始,价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候,应该做的第一件事情是什么?()

    • A、询问管理层新项目将如何使用资源.
    • B、确定你自己的项目的资源水平.
    • C、进行项目赶工.
    • D、询问管理层,新项目对你的项目将产生何种影响.

    正确答案:D

  • 第7题:

    根据穗建招【2008】25号文的规定,投标阶段更换项目负责人需准备的资料()

    • A、投标人申请报告(向招标人提出),并经招标人书面同意;
    • B、招标人对新项目负责人资审的报告;
    • C、原项目负责人执业注册证书复印件;
    • D、新项目负责人执业注册证书及其安全培训考核证复印件;

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    单选题
    假设A公司要开办一个新的部门,新部门的业务与公司的主营业务面临不同的系统风险。现有一家可比企业与A公司的新业务部门具有可比性,其股权资本成本为12%,债务税前资本成本为6%,该企业保持目标资本结构,债务与价值比率为40%。假设新项目的债务筹资与股权筹资额的比例为1/3,预期借债成本仍为6%,公司的所得税税率为25%,则该新项目的加权平均资本成本为(  )。
    A

    9%

    B

    8.7%

    C

    9.6%

    D

    9.23%


    正确答案: A
    解析:
    新项目的无杠杆资本成本=可比企业的无杠杆资本成本=0.60×12%+0.40×6%=9.6%,新项目的股权资本成本=9.6%+1/3×(9.6%-6%)×(1-25%)=10.5%,新项目的加权平均资本成本=3/(1+3)×10.5%+1/(1+3)×6%×(1-25%)=9%。

  • 第9题:

    单选题
    你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议,决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是()。
    A

    产品描述

    B

    关键绩效指标

    C

    战略计划

    D

    项目成功因素


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    最近,晨日公司要开展一个新项目,该项目负责人对项目进行初步的成本分析时,需要做到()。
    A

    估计供应商的反应

    B

    估计需要多少设备和设施

    C

    确定每个人应承担的责任

    D

    明确项目的实施程序


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    李总近期要开展一个新项目,他打算对项目进行成本-效益分析,他首先应该()。
    A

    考虑方案中所有的成本和效益,并且记入表格中

    B

    对量化后的成本和效益进行比较

    C

    创建一个两栏的表格,两栏的标题分别为“成本”和“效益”

    D

    量化(用财务数字表述)成本和效益


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    实验室开展新项目时应组织比验证试验进行能力确认。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    李总近期要开展一个新项目,他打算对项目进行成本-效益分析,他首先应该()。

    • A、考虑方案中所有的成本和效益,并且记入表格中
    • B、对量化后的成本和效益进行比较
    • C、创建一个两栏的表格,两栏的标题分别为“成本”和“效益”
    • D、量化(用财务数字表述)成本和效益

    正确答案:C

  • 第14题:

    Marino公司的Northern分部近几年的剩余收益一直保持为正值。Northern分部目前正考虑投资于一个新项目,该项目会降低分部的整体投资回报率,但却能增加其剩余收益。请问新项目的预期投资回报率、公司的资本成本、以及该分部目前的投资回报率之间是什么关系?()

    • A、新项目的预期投资回报率高于公司的资本成本,但却低于该分部目前的投资回报率
    • B、新项目的预期投资回报率高于该分部目前的投资回报率,但却低于公司的资本成本
    • C、公司的资本成本高于新项目的预期回报率,但却低于该分部目前的投资回报率
    • D、该分部目前的投资回报率高于新项目的投资回报率,但却低于公司的资本成本

    正确答案:A

  • 第15题:

    刘经理最近准备在公司开展一个大型项目,并开始为编制项目规范进行初步的策划,这属于项目管理的()阶段

    • A、可行性分析
    • B、计划制定
    • C、监督和控制
    • D、启动

    正确答案:D

  • 第16题:

    某公司打算投资一个新项目,投入的权益资本为60%,债务资本为40%。假定权益资本成本是12%,债务资本成本(税后)为6%。则该项目的资本成本为()。

    • A、9%
    • B、12%
    • C、9.6%
    • D、6%

    正确答案:C

  • 第17题:

    你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议,决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是()。

    • A、产品描述
    • B、关键绩效指标
    • C、战略计划
    • D、项目成功因素

    正确答案:C

  • 第18题:

    小张是一名项目经理,打算对公司新开展的项目进行初步的成本分析,他需要做到()。

    • A、估计客户的反应
    • B、确定计算成本的方法
    • C、确定每个人应承担的责任
    • D、明确项目的实施程序

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    Marino公司的Northern分部近几年的剩余收益一直保持为正值。Northern分部目前正考虑投资于一个新项目,该项目会降低分部的整体投资回报率,但却能增加其剩余收益。请问新项目的预期投资回报率、公司的资本成本、以及该分部目前的投资回报率之间是什么关系?()
    A

    新项目的预期投资回报率高于公司的资本成本,但却低于该分部目前的投资回报率

    B

    新项目的预期投资回报率高于该分部目前的投资回报率,但却低于公司的资本成本

    C

    公司的资本成本高于新项目的预期回报率,但却低于该分部目前的投资回报率

    D

    该分部目前的投资回报率高于新项目的投资回报率,但却低于公司的资本成本


    正确答案: A
    解析: 理论上讲,为了接受一个新项目,新项目的期望回报率要高于企业的成本成本,这意味着公司从新项目中获利。但是,它可以低于分部当前的投资回报,只要这个回报率是正的。

  • 第20题:

    单选题
    朱经理最近负责公司的一个项目,此项目任务非常复杂,他可以采取()来对任务进行分解。
    A

    工作分解结构法

    B

    PEST法

    C

    成本—效益分析法

    D

    SWOT法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在调查了一个新项目后,Lee公司发现它的剩余收益没有变化。以下哪项关于这个新项目的表述是正确的?()
    A

    这个项目的净现值是负的

    B

    新项目的回报率一定小于公司的资本成本

    C

    新项目的净现值一定是正的

    D

    新项目的投资回报率一定等于公司的资本成本


    正确答案: A
    解析: 如果剩余收益不变,新项目的剩余收益一定是零。只有当新增项目的ROI等于企业的资本成本是才会发生。

  • 第22题:

    单选题
    Marino公司北方分部连续几年获得正的剩余收益。北方分部正考虑投资一个新项目,该项目将降低分部的整体投资回报率,但将增加该分部的剩余收益。新项目预期回报率、公司资本成本和分部当前投资回报率之间的关系是(   )。
    A

    新项目预期回报率高于分部当前投资回报率,但低于公司资本成本

    B

    公司资本成本高于新项目预期回报率,但低于分部当前投资回报率

    C

    分部当前投资回报率高于新项目预期回报率,但低于公司资本成本

    D

    新项目预期回报率高于公司资本成本,但低于分部当前投资回报率


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    刘经理最近准备在公司开展一个大型项目,并开始为编制项目规范进行初步的策划,这属于项目管理的()阶段。
    A

    可行性分析

    B

    计划制定

    C

    监督和控制

    D

    启动


    正确答案: C
    解析: 暂无解析