GE前总裁韦尔奇说，“当时我在任总裁的时候，75％的时间都花在挑选、评估、鼓励我的团队”，“我不会设计，也不会制造，我全要靠他们。”这说明韦尔奇在管理的过程中，注重（）。A、团队建设B、评估团队的业绩C、评估目前的经济形势D、加强沟通

题目

GE前总裁韦尔奇说，“当时我在任总裁的时候，75％的时间都花在挑选、评估、鼓励我的团队”，“我不会设计，也不会制造，我全要靠他们。”这说明韦尔奇在管理的过程中，注重（）。

  • A、团队建设
  • B、评估团队的业绩
  • C、评估目前的经济形势
  • D、加强沟通
相似考题

1.一家公司成长超过一定规模，公司总裁面临的选择是( )。A．总裁作出所有决策，尽管缺少相关信息B．总裁努力获得相关信息，以求更好地决策C．总裁可将决策权分配给掌握信息和知识的下属D．总裁可以提出辞职，让别人来决策E．总裁可以漠不关心，任由事态反展

2.根据下列事项，回答第15、16题。20年前，大卫，安德森与吉姆.墨菲都是普通的铁路职工。20年后，两个的职位发生了巨大的变化，前者还是一名普通的铁路职工，而后者则成为铁路总裁。同事感慨地对大卫说：“真想不到你还在这里，而吉姆成了总裁。”大卫遗憾地回答：“在当时，我工作是为了一小时1.75美元的工资，可吉姆不是，他工作是为了这条铁路。事情就是这样”。根据上述事例，正确的说法是（ ）(A) 大卫和墨菲有着相同的事业起点(B) 与墨菲相比，大卫明确的工作方向牵制了他的事业发展(C) 同事对大卫的职业生涯没有取得实质性的进展感到惊讶(D) 大卫明白，墨菲成为总裁的原因所在

3.韩某说“我做饭的时候都觉得他和邻居说我的坏话”，最可能的是（　　）A 、 幻听 B 、 无法判断 C 、 妄想 D 、 幻觉

4.对智胜人生万能险，无论在任何时候，其危险保额都等于当时的基本保险金额。( )

更多“GE前总裁韦尔奇说，“当时我在任总裁的时候，75％的时间都花在挑”相关问题

  • 第1题：

    通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是（ ）。

    A.事业部制形式
    B.团队结构形式
    C.虚拟组织形式
    D.无边界组织形式

    答案：D
    解析：
    本题考查无边界组织形式。通用电气公司前总裁韦尔奇创造了“无边界组织形式”这个词，用来描述他理想中的通用公司的愿景。无边界组织形式设计所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。

  • 第2题：

    “通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()

    A.敬业精神高于企业发展战略
    B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的
    C.只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜
    D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    我是董事长，我和我的下属坐船去郊游，船上有总裁、销售部经理、财务主管，那么落水之后首先救谁？


    正确答案: 从成本效益角度考虑：先救总裁，因为“千军易得，一将难求”。企业培养或者招聘一个总裁的成本远高于部门主管。此外，总裁给企业的利益高于其他部门经理。
    从现实角度考虑：先救最容易救到的，成功的把握更大。另外，救到的人可以帮助自己一起救更多的人。

  • 第4题：

    《利泰集团末位考评制度》子公司考评岗位中的管理层，其考评实施由（）进行。

    • A、总裁
    • B、常务副总裁
    • C、副总裁
    • D、集团领导层

    正确答案:D

  • 第5题：

    对智盈人生万能险，无论在任何时候，其危险保额都等于当时的基本保险金额。（）


    正确答案:错误

  • 第6题：

    裁判人员组成没有：（）

    • A、总裁、副总裁
    • B、计时员
    • C、医务
    • D、检录员

    正确答案:C

  • 第7题：

    财务中心根据相关记录及各部门的预算分析报告进行核对，分析差异产生原因。于每月25日前，形成上月总的预算分析报告（）和董事会

    • A、集团总裁
    • B、分管副总裁
    • C、总裁办公会
    • D、企业工会

    正确答案:A

  • 第8题：

    如需查阅非部门的重要文件和有密级档案，须经集团公司（）或原形成档案的部门领导批准，方可借阅。

    • A、总裁办
    • B、人力资源部
    • C、副总裁
    • D、总裁

    正确答案:D

  • 第9题：

    重大环璄因素由（）负责批准。

    • A、总裁
    • B、常务副总裁
    • C、管理者代表

    正确答案:C

  • 第10题：

    判断题
    无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    裁判人员组成没有：（）
    A

    总裁、副总裁

    B

    计时员

    C

    医务

    D

    检录员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    我是董事长，我和我的下属坐船去郊游，船上有总裁、销售部经理、财务主管，那么落水之后首先救谁？

    正确答案： 从成本效益角度考虑：先救总裁，因为“千军易得，一将难求”。企业培养或者招聘一个总裁的成本远高于部门主管。此外，总裁给企业的利益高于其他部门经理。
    从现实角度考虑：先救最容易救到的，成功的把握更大。另外，救到的人可以帮助自己一起救更多的人。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某公司总裁曾经说过：“当前任总裁批评我时，我不喜欢那感觉，因此，我不会批评我的继任者。”以下哪项最可能是该总裁上述言论的假设？

    A.当遇到该总裁的批评时，他的继任者和他的感觉不完全一致。
    B.只有该总裁的继任者喜欢被批评的感觉，他才会批评继任者。
    C.如果该总裁喜欢被批评，那么前任总裁的批评也不例外。
    D.该总裁不喜欢批评他的继任者，但喜欢批评其他人。
    E.该总裁不喜欢被前任总裁批评，但喜欢被其他人批评。

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    六西格玛管理中倡导者的成员包括（ ）。

    A.总裁

    B.行政总裁

    C.总经理

    D.首席信息官

    E.财务副总裁

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是六西格玛管理的组织结构。倡导者一般由企业高级管理层组成，如行政总裁、 总经理、副总经理（包括首席信息官或首席财务官），大多数为兼职，故选BCD；质量管理委员会由企业高级管理层组成。通常要有企业主要部门的领导参与，如总裁，分管销售、财务、人事等部门的副总裁等，故AE错误。

  • 第15题：

    无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    所有供应商设备入场都须经（）批准。

    • A、GM
    • B、总部营运部副总裁
    • C、总部市场部副总裁
    • D、总部采购部副总裁

    正确答案:D

  • 第17题：

    （）是雪佛兰第八任总裁，他是一位美国传奇式商业领袖。

    • A、卡尔·奔茨
    • B、威廉·杜兰特
    • C、杰克·韦尔奇
    • D、阿尔弗雷德·斯隆

    正确答案:D

  • 第18题：

    在上题的情况下，韦尔奇上司的上司挽留韦尔奇，并提出给他另外再加薪2000美元。于是，韦尔奇留了下来。按照有关激励理论，你认为以下哪种说法更可信（）。

    • A、韦尔奇因此受到极大的激励，在接下来的很长时间里干劲十足，工作绩效大增
    • B、韦尔奇因此受到极大的激励，工作绩效大增，但只持续了一段时间
    • C、韦尔奇因此留在GE，继续工作，态度不变
    • D、韦尔奇因此经常认为自己更有价值，从而追求更高回报

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目开发情况特殊及项目实际利润低于5%时，需报经集团公司（）审批后执行

    • A、副总裁
    • B、财务中心
    • C、总裁办公会
    • D、总裁

    正确答案:B,D

  • 第20题：

    大宗材料采购基本流程为（）

    • A、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
    • B、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
    • C、编制采购计划→采购经理→集团副总裁
    • D、编制采购计划→采购经理→集团总裁

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    "通用"总裁杰克·韦尔奇曾说："任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。下列说法中与韦尔奇上述言论意思相符的是（）
    A

    敬业精神高于企业发战略

    B

    想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的

    C

    只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜

    D

    员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    GE前总裁韦尔奇说，“当时我在任总裁的时候，75％的时间都花在挑选、评估、鼓励我的团队”，“我不会设计，也不会制造，我全要靠他们。”这说明韦尔奇在管理的过程中，注重（）。
    A

    团队建设

    B

    评估团队的业绩

    C

    评估目前的经济形势

    D

    加强沟通


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某公司总裁拥有公司50%的股份。以下哪项说法不合理（）？
    A

    总裁有强烈的动力改善公司运营，因为公司运营状况的好转有助于增加其所持股份的价值。

    B

    总裁不会参加董事会的审计委员会。

    C

    总裁不太可能舞弊，因为舞弊会销蚀其股份的价值。

    D

    总裁会企图将个人利益凌驾于其他股东之上。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    男：小李，我这两天的日程安排好了吗？女：经理您放心，早就安排好了，明天去工厂跟新工人见个面，后天跟李总裁谈合同。问：女的最可能是做什么的？
    A

    秘书

    B

    经理

    C

    工人、

    D

    总裁


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容