当项目发生变化时,无论变化的原因是什么,都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施,这时需要做的第一件事是()。
第1题:
第2题:
专职点检员对所管辖的设备各部位的点检项目列出点检周期后,要进行汇总和综合平衡,合理编制点检计划。当设备状态发生变化时,点检计划应及时调整。
第3题:
对于项目进展的情况,不论发生什么样的变化都需要尽快地()。
第4题:
进度控制与下列哪种因素无关()
第5题:
下列()情况下,项目的完工时间会发生变化。
第6题:
项目无论大小,在编写项目集成计划的时候需要按照统一的标准模版进行编写。
第7题:
召开团队会议讨论变化可能产生的影响
追究相关人员的责任
放弃项目的实施
报告给上级,等待上级的指示
第8题:
对项目的计划采取必要的行动和进行调整
对项目进行检查
召开团队会议
鼓励团队成员的士气
第9题:
对
错
第10题:
项目工作的连续性
项目客观条件发生变化
项目主观条件发生变化
原组织结构方案不适合项目的开展
项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
第11题:
当项目发生重大变化时,有必要鼓舞成员的士气
无论项目发生变化的原因是什么,都应该按照项目原有的计划进行
对项目所做的变更要正式记录下来,并取得项目发起人和顾客的同意
项目发生变化时,监督和控制也需要调整
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于()
第15题:
当发生下列()情况,项目需要对安全保证计划进行评估。
第16题:
每个项目都必须将质量作为项目计划过程的一部分。质量计划的目的是什么?()
第17题:
在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因()
第18题:
在变更控制过程中项目计划之所以重要,是因为()。
第19题:
WBS发生变化
成本基准计划发生变化
预料之外的风险事件或影响大于预期影响
项目计划于更新
第20题:
在项目每一阶段结束时
在项目发起人定义他们想要项目做什么之后
当项目管理计划等待签署时
当项目的工作做完时
第21题:
适用法律法规和标准发生变化
项目组织机构发生重大变化
劳务队发生变化
发生生产安全事故
设计图纸出现变更,方案进行局部调整
第22题:
市场材料价格发生变化
市场人工费发生变化
项目措施项目发生变化
合同有变更
第23题:
对计划执行和控制不力
错误判断各个活动的依赖关系
对活动需要的时间估计错误
对项目计划实施条件的人事偏差
由于项目环境条件的变化