在制定项目目标时，可以采用（）更好地制定目标。A、头脑风暴法B、SMART分析法C、PEST法D、SWOT法

题目

在制定项目目标时，可以采用（）更好地制定目标。

  • A、头脑风暴法
  • B、SMART分析法
  • C、PEST法
  • D、SWOT法
相似考题

1.目标管理法的步骤是（ ）A．制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B．制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C．制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D．分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

2.小肖刚加入一家新公司,他准备给自己制定一个远大的目标,使自己得到更好的发展,他在制定目标时应该()。A.让自己的目标遵循并服从团队的目标B.自己认为满意就行C.不考虑具体衡量目标的标准和依据D.不考虑组织目标

3.采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意( )。A:目标的具体性B:目标数量不宜过多C:目标要可测量D:员工参与目标制定E:应制定达到目标的详细步骤和时间框架

4.采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（ ）。A．目标的具体性B．目标数量不宜过多C．目标要可测量D．员工参与目标制定E．应制定达到目标的详细步骤和时间框架

更多“在制定项目目标时，可以采用（）更好地制定目标。”相关问题

  • 第1题：

    在工程项目限额设计实施程序中，目标推进通常包括（　）阶段。
    A、制定限额设计的质量目标
    B、限额初步设计
    C、制定限额设计的造价目标
    D、限额施工图设计
    E、制定限额设计的进度目标


    答案：B,D
    解析：
    本题考查的是限额设计的实施程序。目标推进通常包括限额初步设计和限额施工图设计两个阶段。参见教材P297。

  • 第2题：

    在目标管理的要素中，（　　）要求在制定工作目标时涉及目标的所有群体共同制定目标。

    A.目标具体化
    B.参与决策
    C.限期完成
    D.绩效反馈

    答案：B
    解析：
    目标管理有目标具体化、参与决策、完成期限、绩效反馈四个要素。其中，参与决策是指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。

  • 第3题：

    采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（　　）。

    A.目标的具体性
    B.目标数量不宜过多
    C.目标要可测量
    D.员工参与目标设定
    E.应制定达到目标的详细步骤和时间

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第4题：

    制定目标，只是完成了第一步，还需制定周密的计划和（），以便可以“多、快、好、省”地达成目标。

    • A、步骤
    • B、方法
    • C、方式
    • D、途径

    正确答案:A

  • 第5题：

    在时间管理策略中，在制定目标时，可以将目标定的高于自己的能力，以给自己更大的压力。（）


    正确答案:错误

  • 第6题：

    我们在制定目标时，可以要求自己在同一个时间段内完成多个目标。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    在制定项目目标时，可以采用（）更好地制定目标。

    • A、头脑风暴法
    • B、SMART分析法
    • C、PEST法
    • D、SWOT法

    正确答案:B

  • 第8题：

    在制定六西格玛项目目标时，经常用SMART原则对项目目标进行评估。请问SMART原则中的S是指？（）

    • A、目标要简化（simple）
    • B、目标要标准化（standard）
    • C、目标要具体（specific）
    • D、目标的制定要严肃（serious）

    正确答案:C

  • 第9题：

    采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（）。

    • A、目标的具体性
    • B、目标数量不宜过多
    • C、目标要可测量
    • D、员工参与目标设定
    • E、应制定达到目标的详细步骤和时间

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    单选题
    下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）
    A

    制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；

    B

    项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；

    C

    项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；

    D

    项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在制定项目目标时，可以采用（）更好地制定目标。
    A

    头脑风暴法

    B

    SMART分析法

    C

    PEST法

    D

    SWOT法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（）。
    A

    目标的具体性

    B

    目标数量不宜过多

    C

    目标要可测量

    D

    员工参与目标设定

    E

    应制定达到目标的详细步骤和时间


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在工程项目限额设计实施程序中，目标推进通常包括（ ）两个阶段。

    A：制定限额设计的质量目标
    B：限额初步设计
    C：制定限额设计的造价目标
    D：限额施工图设计
    E：制定限额设计的进度目标

    答案：B,D
    解析：
    2019版教材P306
    本题考查的是限额设计。目标推进通常包括限额初步设计和限额施工图设计两个阶段。

  • 第14题：

    社会工作者小李正在策划一个失独家庭服务项目，准备申请政府资助。小李在准备该项目服务方案时，正确的步骤是()。

    A:服务评估→问题认识与分析→目标制定→方案安排
    B:目标制定→问题认识与分析→方案安排→服务评估
    C:方案安排→问题认识与分析→目标制定→服务评估
    D:问题认识与分析→目标制定→方案安排→服务评估

    答案：D
    解析：
    社会服务方案策划的步骤：①问题的认识和分析阶段。②目标制定阶段。③方案安排阶段。④考虑服务的评估。故选D。

  • 第15题：

    下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）

    • A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；
    • B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；
    • C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；
    • D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

    正确答案:C

  • 第16题：

    在制定企业目标体系的过程中，最好采用（）的目标制定方法。

    • A、自上而下
    • B、自下而上
    • C、自近而远
    • D、自远而近

    正确答案:A

  • 第17题：

    目标管理法的步骤是（）

    • A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
    • B、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
    • C、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
    • D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目启动阶段确定项目的（）。

    • A、目标选择
    • B、目标范围
    • C、目标规划
    • D、目标制定

    正确答案:B

  • 第19题：

    在制定项目目标时，要求目标符合SMART原则，其中的R（relevant）是指（）

    • A、目标与企业的战略相关
    • B、目标与顾客的关键需求相关
    • C、目标与实现目标的时间相关
    • D、目标与项目所涉及的部门相关

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    在制定中小型企业的战略目标时，要正确合理地确定其销售收入目标和利润目标。这类目标属于（）。

    • A、市场目标
    • B、财务目标
    • C、成长目标
    • D、贡献目标

    正确答案:B

  • 第21题：

    采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（　）

    • A、目标是可量化可测量的
    • B、个人目标依据相应的部门目标
    • C、由管理者为员工制定个人目标
    • D、设立的目标应长期与短期并存
    • E、目标的数量不宜过多，应有针对性

    正确答案:A,B,D,E

  • 第22题：

    单选题
    项目启动阶段确定项目的（）。
    A

    目标选择

    B

    目标范围

    C

    目标规划

    D

    目标制定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    社会工作者小李正在策划一个失独家庭服务项目，准备申请政府资助。小李在准备该项目服务方案时，正确的步骤是( )。
    A

    服务评估→问题认识与分析→目标制定→方案安排

    B

    目标制定→问题认识与分析→方案安排→服务评估

    C

    方案安排→问题认识与分析→目标制定→服务评估

    D

    问题认识与分析→目标制定→方案安排→服务评估


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    在制定六西格玛项目目标时，经常用SMART原则对项目目标进行评估。请问SMART原则中的S是指？（）
    A

    目标要简化（simple）

    B

    目标要标准化（standard）

    C

    目标要具体（specific）

    D

    目标的制定要严肃（serious）


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容