六西格玛是质量管理的重要概念之一。六西格玛的四个相关概念是正态分布、过程的自然偏差和（）。A、容错范围、处理能力B、容错范围、提高质量C、偏态分布、容错范围D、偏态分布、提高质量

题目

六西格玛是质量管理的重要概念之一。六西格玛的四个相关概念是正态分布、过程的自然偏差和（）。

  • A、容错范围、处理能力
  • B、容错范围、提高质量
  • C、偏态分布、容错范围
  • D、偏态分布、提高质量
相似考题

1.作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有( )。A．六西格玛定型B．六西格玛设计C．六西格玛改进D．六西格玛验证E．六西格玛确定

2.关于六西格玛改进流程，正确的有（ ）。 A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理 B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计” C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段 D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题 E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

3.关于六西格玛管理，下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式 B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 C:六西格玛管理是绩效管理 D:六西格玛管理是一种技能管理 E:六西格玛管理是一种主动改进型管理

4.下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A．六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理B．作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C．一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D．六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E．六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

更多“六西格玛是质量管理的重要概念之一。六西格玛的四个相关概念是正态分”相关问题

  • 第1题：

    六西格玛的管理含义是（）

    • A、六西格玛目标
    • B、六西格玛方法
    • C、六西格玛文化和战略
    • D、六西格玛水平结果成效

    正确答案:A,B,C

  • 第2题：

    解释六西格玛质量控制概念，作为其统计思维遵循哪些原则？如何操作？（亦即DNAIC的步骤）


    正确答案: （1）六西格玛质量控制概念：西格玛质量控制系统包括一套精心架构、基于统 计基础的系统，其目标时为了在任何业务流程——从制造环节到顾客交易——的重复进行中实现低于0.00034%的缺陷率。
    （2）其统计思维遵循的原则：所有的工作都是一个流程，所有的流程都具有差异性，所有的流程都会创造出一些数据能够解释这种差异性。
    （3）DNAIV步骤：
    ①定义（define）：定义什么是缺陷
    ②测量（measure）：收集数据以发现缺陷为什么会发生，是如何发生的，以及缺陷发生的频率
    ③分析（analyze）：收集数据并进行统计分析后，“最佳实践”行为被识别出来并得到记录
    ④改进（improve）：六西格玛团队将以上记录的最佳实践当成标准
    ⑤控制（control）：用最佳实践技巧训练新的和现有的雇员

  • 第3题：

    6σ是质量管理的重要概念之一。6σ的四个相关概念是（）。

    • A、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
    • B、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
    • C、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
    • D、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量

    正确答案:A

  • 第4题：

    六西格玛项目推进过程中，组织领导的作用至关重要，不可替代，则以下关于组织领导的作用说法正确的是（）

    • A、六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最上层
    • B、高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导制定组织的六西格玛推进计划
    • C、高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案
    • D、领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    简述六西格玛（6σ）质量管理方法。


    正确答案: 6σ管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。6σ管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程的改进，特别是企业为市场和顾客提供价值的核心过程。
    “σ”是希腊文的一个字母，在统计学上用来表示标准偏差值，用以描述总体中的个体离均值的偏离程度。
    6σ改善模式的工作程序为DMAIC://
    （1）定义阶段（D）。
    工作内容：识别重大的问题，然后建立项目团队，最后给予团队职责和资源以解决问题。
    关键点：定义顾客的质量要求，不一定是重点的问题，只要有改进的必要与可行性就可以，目标不应定得太高。
    （2）测量阶段（M）。
    工作内容：这个阶段要收集并分析数据，精确的描述正在发生的情况——引发问题的过程、目前的业务水平如何。本阶段的核心是对目前流程的能力与质量水平进行评估。
    关键点：测量变量的确定。
    （3）分析阶段（A）。
    工作内容：对引入的问题原因提出设想，然后通过检验来确定根本原因。
    关键点：如何识别关键原因。
    （4）改善阶段（I）。
    工作内容：该阶段通过对引起问题的过程进行重新设计和实施来解决根本原因。包括评估方案、设计改进、证明有效性与贯彻执行。
    关键点：群策群力，改变规则的意愿，创造性思维。
    （5）控制阶段（C）。
    工作内容：制定并实施新的控制措施以防止原有问题复发并保持改善所取得的成果。包括制定新的质量控制指标、明确管理责任、建立新的制度、实施有效控制。
    关键点：确保改进后的过程文件化，制定控制方法，使用适当控制工具，确保流程不回到原来的状态。

  • 第6题：

    六西格玛是质量管理的重要概念之一。不属于六西格玛的四个相关概念的是（）。

    • A、过程的自然偏差
    • B、偏态分布
    • C、容错范围
    • D、处理能力

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    6σ是质量管理的重要概念之一。6σ的四个相关概念是（）。
    A

    正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力

    B

    正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量

    C

    偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力

    D

    偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    关于六西格玛和ISO9000之间的关系，正确的表述包括（）
    A

    六西格玛是比ISO9000要求更高的质量管理体系

    B

    六西格玛项目的成果，要纳入ISO9000管理系统

    C

    质量要求高的企业可以实施六西格玛，质量要求不高的企业实施ISO9000就可以了

    D

    实施好ISO9000，可以为实施六西格玛奠定基础


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
    A

    六西格玛管理倡导者

    B

    六西格玛大黑带

    C

    六西格玛黑带

    D

    六西格玛绿带


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    六西格玛是质量管理的重要概念之一。不属于六西格玛的四个相关概念的是（）。
    A

    过程的自然偏差

    B

    偏态分布

    C

    容错范围

    D

    处理能力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述六西格玛质量管理的特点。

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    六西格玛的管理含义是（）
    A

    六西格玛目标

    B

    六西格玛方法

    C

    六西格玛文化和战略

    D

    六西格玛水平结果成效


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有（）。

    • A、六西格玛定型
    • B、六西格玛设计
    • C、六西格玛改进
    • D、六西格玛验证
    • E、六西格玛确定

    正确答案:B,C

  • 第14题：

    六西格玛概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出，此概念属于品质管理范畴。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    关于六西格玛和ISO9000之间的关系，正确的表述包括（）

    • A、六西格玛是比ISO9000要求更高的质量管理体系
    • B、六西格玛项目的成果，要纳入ISO9000管理系统
    • C、质量要求高的企业可以实施六西格玛，质量要求不高的企业实施ISO9000就可以了
    • D、实施好ISO9000，可以为实施六西格玛奠定基础

    正确答案:A,D

  • 第16题：

    以下关于六西格玛的阐述，正确的有？（）

    • A、六西格玛是一个目标
    • B、六西格玛是一套方法
    • C、六西格玛最终目的是改善产品质量
    • D、六西格玛是一种思维模式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    六西格玛是质量管理的重要概念之一。六西格玛的四个相关概念是（）。

    • A、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
    • B、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
    • C、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
    • D、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量

    正确答案:A

  • 第18题：

    黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带应承担的任务（）.

    • A、在倡导者（Champion）和资深黑带（MBB.的指导下，带领团队完成六西格玛项目
    • B、运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会；
    • C、与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解；
    • D、负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进目标，分配资源并监控进展。

    正确答案:D

  • 第19题：

    多选题
    作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有（　　）。
    A

    六西格玛定型

    B

    六西格玛设计

    C

    六西格玛改进

    D

    六西格玛验证

    E

    六西格玛确定


    正确答案： D,A
    解析： 六西格玛管理是通过一系列六西格玛设计或六西格玛改进项目实现的。它包括“六西格玛设计”（一般由DFSS表示）和“六西格玛改进”（DMAIC）两个重要方面。

  • 第20题：

    单选题
    六西格玛是质量管理的重要概念之一。六西格玛的四个相关概念是正态分布、容错范围和（）。
    A

    过程的自然偏差、处理能力

    B

    过程的自然偏差、提高质量

    C

    偏态分布、过程的自然偏差

    D

    偏态分布、提高质量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    六西格玛是质量管理的重要概念之一。六西格玛的四个相关概念是（）。
    A

    正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力

    B

    正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量

    C

    偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力

    D

    偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    六西格玛是质量管理的重要概念之一。六西格玛的四个相关概念是正态分布、过程的自然偏差和（）。
    A

    容错范围、处理能力

    B

    容错范围、提高质量

    C

    偏态分布、容错范围

    D

    偏态分布、提高质量


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下关于六西格玛的阐述，正确的有？（）
    A

    六西格玛是一个目标

    B

    六西格玛是一套方法

    C

    六西格玛最终目的是改善产品质量

    D

    六西格玛是一种思维模式


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有（　　）。[2007年真题]
    A

    六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理

    B

    作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

    C

    一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

    D

    六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

    E

    六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    正确答案： E,A
    解析： A项，六西格玛项目的可管理选择原则是指项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理；D项，六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品／流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善。

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