某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的核心人员。A、研发B、财务C、设备管理D、人力资源
题目
某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的核心人员。
- A、研发
- B、财务
- C、设备管理
- D、人力资源
相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
更多“某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的”相关问题
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第1题：
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系
B:拟订人员供需平衡的实施计划
C:提出本部门人员需求的条件
D:形成整个公司的培训计划答案：C解析：在履行人力资源管理职能上，非人力资源管理部门的职责包括在招聘方面提出人员需求的条件等。 -
第2题：
共用题干
某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理10人，科长30人，业务员120人。
人力资源部门在确定业务员晋升为科长时，应遵循的原则有()。
A:晋升过程正规、平等
B:晋升选拔以工作绩效为评定标准
C:晋升选拔注重能力
D:对能力的评价要注重综合考查答案：A,C,D解析：马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔（如一年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。
经理内部供应量=10*0.8+30*0.1=11（人）。
有效的晋升管理应遵循以下三项原则：(1)晋升过程正规、平等和透明；(2)晋升选拔注重能力；(3)对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。
业务员内部供给量=120*0.8+30*0.1=99（人）。而期初业务员人数为120人，故需要外部招聘人数=120-99=21（人）。
情景模拟考试是根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。 -
第3题：
共用题干
某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理10人，科长30人，业务员120人。
根据材料所示，该企业所采用的人力资源供给预测的方法是()。
A:管理人员接续计划法
B:马尔可夫模型法
C:一元回归分析法
D:德尔菲法答案：B解析：马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔（如一年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。
经理内部供应量=10*0.8+30*0.1=11（人）。
有效的晋升管理应遵循以下三项原则：(1)晋升过程正规、平等和透明；(2)晋升选拔注重能力；(3)对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。
业务员内部供给量=120*0.8+30*0.1=99（人）。而期初业务员人数为120人，故需要外部招聘人数=120-99=21（人）。
情景模拟考试是根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。 -
第4题：
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工。其中由非人力资源管理部门承担的任务是（ ）。A.制定薪酬体系
B.拟订人员供需平衡的实施计划
C.提出本部门人员需求条件
D.形成这个公司的培训计划答案：C解析：本题考查非人力资源管理部门的主要职责。其在招聘工作中的主要职责之一是提出人员需求的条件． -
第5题：
一家家具制造企业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。
- A、研发
- B、市场
- C、生产
- D、财务
正确答案:D -
第6题：
某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的核心人员。
- A、研发
- B、财务
- C、设备管理
- D、人力资源
正确答案:A -
第7题：
某公司致力于家具制造行业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。
- A、研发
- B、生产
- C、市场
- D、设备管理
正确答案:D -
第8题：
用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（）
- A、人力资源成本预算的角度
- B、所需人员学历的高低
- C、部门工作任务的分配、人员配置的情况
- D、申请对象的薪酬水平
正确答案:C -
第9题：
企业的客户服务部门人力资源规划过程中，对该部门人力资源供给的预测包括（）两大方面。
- A、部门人员拥有量预测
- B、部门人员计划辞退量预测
- C、部门外部供给量预测
- D、部门人员结构变动预测
正确答案:A,C -
第10题：
单选题某公司是一家汽车制造公司，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。A研发
B财务
C生产
D市场
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题一家家具制造企业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。A研发
B市场
C生产
D财务
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题某公司在全面推进六西格玛管理，所有的职能部门都要推进六西格玛项目，该公司的人力资源部在做一个关于车间人员流失率的改进项目，在项目启动初始，项目团队就过程的内部顾客的识别产生的歧义，该项目正确的顾客是（）A生产部门
B消费者
C公司老板
D人力资源部
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。
人力资源部门在进行现有人力资源核查的同时，可以进行人力资源需求的预测，主要涉及（ ）等方面。A.数量
B.质量
C.时间
D.结构答案：A,B,D解析：人力资源需求预测是指对组织在未来某一特定时期内所需要的人力资源的数量、质量以及结构进行估计的活动。 -
第14题：
共用题干
某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理10人，科长30人，业务员120人。
在外部招聘时，人力资源部门想测试求职者实际的操作能力及遇到问题时的心理素质和潜在能力，适合采用()。
A:心理测验
B:知识考试
C:情景模拟考试
D:面试答案：C解析：马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔（如一年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。
经理内部供应量=10*0.8+30*0.1=11（人）。
有效的晋升管理应遵循以下三项原则：(1)晋升过程正规、平等和透明；(2)晋升选拔注重能力；(3)对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。
业务员内部供给量=120*0.8+30*0.1=99（人）。而期初业务员人数为120人，故需要外部招聘人数=120-99=21（人）。
情景模拟考试是根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。 -
第15题：
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。A.制定薪酬体系
B.拟定人员供需平衡的实施计划
C.提出本部门人员需求的条件
D.形成整个公司的培训计划答案：C解析：非人力资源管理部门的任务主要有：①向人力资源部门提供信息，配合人力资源部门修订职位说明书；②向人力资源部门提交人员需求计划；③提出人员需求的条件，在人力资源部门的配合下确定最终人选；④具体确定本部门考核指标的内容和标准，参加考核者的培训，具体实施本部门的考核，与员工进行沟通，制定绩效，改进计划，根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议；⑤向人力资源部门提出相关的奖惩建议；⑥向人力资源部门提出培训的需求，参加有关的培训项目，提出意见；⑦具体实施企业文化建设方案，向人力资源部门提出员工职业生涯发展的建议，直接处理员工的有关意见。 -
第16题：
为创建一流的品牌精英团队，保持发展动力，某公司决定对外招聘具有相关工作经验的人员，作为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后备人才。经过反复讨论，公司决定采用广告的形式对外发布招聘信息。
请回答下列问题：
(1)该公司采用广告形式对外发布招聘信息具有哪些优势?
(2)该公司人力资源部门应怎样对应聘人员进行初步筛选?答案：解析：(1)采用广告形式发布招聘信息的优势：
①工作岗位空缺的信息发布迅速，能够在一两天之内就传达给外界；
②同许多其他吸引方式相比，广告渠道的成本较低；
③在广告中可以同时发布多种类别工作岗位的招聘信息；
④广告发布方式可以给企业留出足够的时间、机会和空间，挑选公司所需要的各类人才；
⑤对于招聘初级、中级水平的一般员工来说，分类广告是一种富有成效的招聘手段；
⑥企业还可以利用广告渠道发布遮蔽广告。
(2)对应聘者进行初步筛选的方法：
①通过分析应聘者的求职申请表，淘汰明显不符合条件的应聘者；
②通过分析应聘者的个人简历，筛选出较符合条件的应聘者；
③对未被淘汰的应聘者进行背景调查，淘汰不适合或弄虚作假的应聘者；
④规划下一轮的选拔并通知未被淘汰的应聘者参加选拔。 -
第17题：
某公司是一家汽车制造企业，（）部门的人员是该公司的核心人员。
- A、生产
- B、信息技术
- C、设备管理
- D、财务
正确答案:A -
第18题：
某公司是一家汽车制造公司，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。
- A、研发
- B、财务
- C、生产
- D、市场
正确答案:B -
第19题：
在360度考核中有多方面的考核工作人员，下面选项中的（）是错误的。
- A、同级人员
- B、员工自己
- C、人力资源部门人员
- D、下级
正确答案:C -
第20题：
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。
- A、制定薪酬体系
- B、拟定人员供需平衡的实施计划
- C、提出本部门人员需求的条件
- D、形成整个公司的培训计划
正确答案:C -
第21题：
单选题某公司是一家汽车制造企业，（）部门的人员是该公司的核心人员。A生产
B信息技术
C设备管理
D财务
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的核心人员。A研发
B财务
C设备管理
D人力资源
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（）A人力资源成本预算的角度
B所需人员学历的高低
C部门工作任务的分配、人员配置的情况
D申请对象的薪酬水平
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题某公司致力于家具制造行业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。A研发
B生产
C市场
D设备管理
正确答案： D解析： 暂无解析