不属于完成项目计划时应该遵循的步骤是()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准

题目

不属于完成项目计划时应该遵循的步骤是()。

  • A、对已经编制出来的项目计划进行整理
  • B、将整理好的项目计划与客户沟通
  • C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件
  • D、将文件提交给项目发起人批准

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  • 第1题:

    小张是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划,不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是()。

    • A、对已经编制出来的项目计划进行整理
    • B、将整理好的项目计划与客户沟通
    • C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件
    • D、将文件提交给项目发起人批

    正确答案:B

  • 第2题:

    项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段,若要继续进行项目执行,哪些/份文件需要获得批准?()

    • A、进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划
    • B、项目管理计划
    • C、项目章程
    • D、风险管理计划和范围管理计划

    正确答案:B

  • 第3题:

    项目计划的制定包含诸多细节问题,但总体来说遵循三大步骤。关于这三个步骤的排序,正确的是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件②对已经编制出来的项目计划进行整理③将文件提交给项目发起人批准

    • A、①②③
    • B、③①②
    • C、③②①
    • D、②①③

    正确答案:D

  • 第4题:

    在制订项目计划时,当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后,该文件应提交给()批准。

    • A、项目关系人
    • B、其他项目成员
    • C、项目实施人
    • D、项目发起人

    正确答案:D

  • 第5题:

    制定一个项目计划应遵循三个步骤,对已经编制出来的项目计划进行整理后,接下来应该()。

    • A、将这个计划提交给项目发起人批准
    • B、根据工作分解结构法确定主要任务
    • C、将它们综合在一起形成一份全面的文件
    • D、根据工作说明书确定人员安排

    正确答案:C

  • 第6题:

    一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问,将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程?()

    • A、使用变更管理计划实施新的需求
    • B、想出更为有效的文件控制流程用于项目
    • C、使用风险管理计划评估风险,并向项目发起人报告
    • D、与项目相关方安排一次会议,进行风险紧迫性评估

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    ()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。
    A

    项目范围计划

    B

    项目章程

    C

    项目进度计划

    D

    成本估算文件


    正确答案: B
    解析: 本题考查项目范围管理和WBS。项目范围计划是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

  • 第8题:

    单选题
    小张是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划,不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是()。
    A

    对已经编制出来的项目计划进行整理

    B

    将整理好的项目计划与客户沟通

    C

    将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件

    D

    将文件提交给项目发起人批


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    项目管理员的首要任务是()
    A

    编制项目进度计划

    B

    将项目内容进行分解

    C

    编制项目资源计划

    D

    编制质量管理计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    不属于完成项目计划时应该遵循的步骤是()。
    A

    对已经编制出来的项目计划进行整理

    B

    将整理好的项目计划与客户沟通

    C

    将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件

    D

    将文件提交给项目发起人批准


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    制定一个项目计划应遵循三个步骤,对已经编制出来的项目计划进行整理后,接下来应该()。
    A

    将这个计划提交给项目发起人批准

    B

    根据工作分解结构法确定主要任务

    C

    将它们综合在一起形成一份全面的文件

    D

    根据工作说明书确定人员安排


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段,若要继续进行项目执行,哪些/份文件需要获得批准?()
    A

    进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划

    B

    项目管理计划

    C

    项目章程

    D

    风险管理计划和范围管理计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目管理员的首要任务是()

    • A、编制项目进度计划
    • B、将项目内容进行分解
    • C、编制项目资源计划
    • D、编制质量管理计划

    正确答案:B

  • 第14题:

    项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理?()

    • A、项目管理计划
    • B、商业论证
    • C、项目章程
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第15题:

    张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。

    • A、对已经编制出来的项目计划进行整理
    • B、将整理好的项目计划与客户沟通
    • C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件
    • D、将文件提交给项目发起人批准

    正确答案:B

  • 第16题:

    小王是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划后,首先应该()。

    • A、对已经编制出来的项目计划进行整理
    • B、将整理好的项目计划与客户沟通
    • C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件
    • D、将文件提交给项目发起人批准

    正确答案:A

  • 第17题:

    项目经理将项目计划给利益相关者,并且获得他们的支持。后来,一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划,他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来,项目经理应该怎么做?()

    • A、创建附属文件中的沟通管理计划。
    • B、制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会。
    • C、项目计划不变,与之前利益相关者批准的保持一致。
    • D、更改交流计划,并请求利益相关方的批准。

    正确答案:B

  • 第18题:

    单选题
    小王是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划后,首先应该()。
    A

    对已经编制出来的项目计划进行整理

    B

    将整理好的项目计划与客户沟通

    C

    将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件

    D

    将文件提交给项目发起人批准


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    小李作为一个项目的负责人,完成项目计划时应遵循的步骤是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件;②对已经编制出来的项目计划进行整理;③将文件提交给项目发起人批准;
    A

    ①②③

    B

    ③①②

    C

    ③②①

    D

    ②①③


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在制订项目计划时,当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后,该文件应提交给()批准。
    A

    项目关系人

    B

    其他项目成员

    C

    项目实施人

    D

    项目发起人


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。
    A

    对已经编制出来的项目计划进行整理

    B

    将整理好的项目计划与客户沟通

    C

    将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件

    D

    将文件提交给项目发起人批准


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目计划的制定包含诸多细节问题,但总体来说遵循三大步骤。关于这三个步骤的排序,正确的是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件②对已经编制出来的项目计划进行整理③将文件提交给项目发起人批准
    A

    ①②③

    B

    ③①②

    C

    ③②①

    D

    ②①③


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理?()
    A

    项目管理计划

    B

    商业论证

    C

    项目章程

    D

    项目范围说明书


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    根据工作分解结构,将工程项目总费用分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。
    A

    项目费用估算

    B

    项目资源消耗计划

    C

    项目费用计划

    D

    项目费用控制计划


    正确答案: A
    解析: