在制定项目计划过程中，应该运用（）来减少项目风险？A、项目进度计划B、工作分解结构C、减轻计划D、项目目标说明

题目

在制定项目计划过程中，应该运用（）来减少项目风险？

  • A、项目进度计划
  • B、工作分解结构
  • C、减轻计划
  • D、项目目标说明
相似考题

1.详细的项目进度计划只有在()之后才能编制。A、制订项目计划B、制订工作分解结构C、建立预算D、建立项目控制计划

2.（ ）不属于项目成本预算的输入。A：项目范围说明书 B：工作分解结构 C：项目资金需求 D：项目进度计划

3.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A：建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的 B：应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划 C：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 D：应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划

4.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A．运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B．编制项目的工作编码标识不同计划对象C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．协调各层进度计划的关系确定里程碑

更多“在制定项目计划过程中，应该运用（）来减少项目风险？A、项目进度计划B、工作分解结构C、减轻计划D、项目目标说明”相关问题

  • 第1题：

    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012）

    A.项目的结构分析
    B.进度计划系统的结构分析
    C.项目的工作编码
    D.各层进度计划的关系协调

    答案：B
    解析：
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

  • 第2题：

    关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。

    A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的
    B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划
    C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
    D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。

    A. 项目的结构分析
    B. 项目的工作编码
    C. 各层精度计划的关系协调
    D. 进度计划系统的结构分析


    答案：D
    解析：
    本题主要考查项目总进度目标论证中的各个步骤。

    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

    1.调查研究和收集资料；2.项目结构分析； 3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编码；5. 编制各层进度计划；6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7. 若所编制的，总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8. 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

    其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：

    第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；

    第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；

    第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。

    故题干中所描述的“将一个子项目进度计划分解为若干个工作项”，是属于进度计划系统的第三层进度计划。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第4题：

    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。

    A、项目的结构分解
    B、进度计划系统的结构分析
    C、项目的工作编码
    D、各层进度计划的关系协调

    答案：B
    解析：
    2018版教材P119
    项目结构分析的落脚点在项目二字，是项目的结构；而项目进度计划结构分析，则指的是进度计划的结构，而不是项目的结构。
    程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
    (1 ) 调査研究和收集资料;
    (2 ) 项目结构分析；
    ( 3 )进度计划系统的结构分析；
    ( 4 )项目的工作编码；
    ( 5 )编制各层进度计划；
    (6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
    ( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整?，
    (8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行
    逐层分解，并确立相应的工作目录，
    ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；
    (2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；
    ( 3 )三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。
    整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。
    其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成(题干说的是进度计划系统分为若干个工作选，所以应该是在第3步，也就是进度计划系统的结构分析中），
    ( 1 ) 第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;
    (2 ) 第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；
    ( 3 )第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
    整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

  • 第5题：

    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。

    A.项目的结构分解
    B.进度计划系统的结构分析
    C.项目的工作编码
    D.各层进度计划的关系协调

    答案：B
    解析：
    2016教材P124，
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
    (1 ) 调査研究和收集资料;
    (2 ) 项目结构分析；
    ( 3 )进度计划系统的结构分析；
    ( 4 )项目的工作编码；
    ( 5 )编制各层进度计划；
    (6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
    ( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整，
    (8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

    详见4版教材P127，
    其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行
    逐层分解，并确立相应的工作目录，如：
    ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；
    (2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；
    ( 3 )三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。
    整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。
    其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成(题干说的是进度计划系统分为若干个工作选，所以应该是在第3步，也就是进度计划系统的结构分析中），如：
    ( 1 ) 第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;
    (2 ) 第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；
    ( 3 )第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
    整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

  • 第6题：

    工作分解结构是项目管理中最具有价值的工具，是制定项目进度计划，项目（）等多个计划的基础。


    正确答案:成本计划

  • 第7题：

    下列哪项不是估算成本过程的输入？（）

    • A、工作分解结构、项目进度计划
    • B、人力资源计划、工作分解结构词典
    • C、质量成本、项目进度计划
    • D、风险登记册、项目进度计划

    正确答案:C

  • 第8题：

    关于项目计划，以下哪项是不正确的（）。

    • A、项目计划是制定进度计划的依据
    • B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导，而且是用来衡量项目绩效的基准
    • C、项目计划包括一份或多份文件，这些文件应该由项目关系人批注并签发
    • D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容

    正确答案:A

  • 第9题：

    最需要谈判技巧的3种项目情景是（）

    • A、与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目管理团队成员提供绩效评估，制定工作分解结构（WBS）
    • B、制定工作分解结构（WBS），确定总体进度计划，管理项目变更
    • C、启用分包商，制定项目范围说明，在项目的进行过程中管理变更
    • D、从上级管理层那儿获得对项目的支持，与职能经理合作，建设项目团队

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。
    A

    项目结构分析

    B

    编制各层进度计划项目的工作编码

    C

    项目的工作编码

    D

    编制总进度计划


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。
    A

    ②-③-①-④

    B

    ②-③-④-①

    C

    ③-②-①-④

    D

    ③-②-④-①


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列哪项不属于估算成本过程的输入（）
    A

    工作分解结构、项目进度计划

    B

    人力资源计划、工作分解结构词典

    C

    质量成本、项目进度计划

    D

    风险登记册、项目进度计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（　）

    A、项目的工作编码
    B、项目结构分析
    C、编制各层进度计划
    D、编制总进度计划

    答案：A
    解析：
    P117
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第14题：

    大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。

    A. ②-③-①-④
    B. ②-③-④-①
    C. ③-②-①-④
    D. ③-②-④-①

    答案：D
    解析：
    工程进度目标的逐层分解
    ⑴ 工程总进度规划
    ⑵ 工程总进度计划
    ⑶ 项目各子系统进度计划
    ⑷ 各子项目进度计划

  • 第15题：

    在建设项目总进度目标论证的工作过程中，在项目的工作编码之前应进行的工作有（　）。

    A.调查研究和收集资料
    B.项目结构分析
    C.编制各层进度计划
    D.编制总进度计划
    E.进度计划系统的结构分析

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第16题：

    制定项目计划时，首先应关注的是项目（）。

    A. 范围说明书
    B. 工作分解结构
    C. 风险管理计划
    D. 质量计划

    答案：A
    解析：
    项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共同理解，描述了项目的主要目标，使项目团队能进行更详细的计划。
    范围说明书是整个项目管理工作的基础，在制定项目计划的其他分计划之前，要有一个范围说明书，首先应关注的是项目范围说明书。

  • 第17题：

    （）是项目计划最先做的工作。

    • A、制定项目计划
    • B、制定项目目标
    • C、分配资源
    • D、项目工作分解

    正确答案:B

  • 第18题：

    详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？创建好工作分解结构（）

    • A、创建好项目计划
    • B、创建好工作分解结构
    • C、创建好预算后
    • D、创建好项目控制计划

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目成本预算的主要依据有（）

    • A、成本估算
    • B、工作分解结构
    • C、项目进度计划
    • D、项目范围说明书

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    定义范围过程旨在（）

    • A、制订范围管理计划
    • B、制定项目范围说明书
    • C、制定项目工作说明书
    • D、制定工作分解结构

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目综合管理的内容有（）。

    • A、制定项目章程
    • B、制定工作分解结构
    • C、制定项目管理计划
    • D、指导与管理项目执行
    • E、制定进度表

    正确答案:A,C,D

  • 第22题：

    单选题
    下列哪项不是估算成本过程的输入？（）
    A

    工作分解结构、项目进度计划

    B

    人力资源计划、工作分解结构词典

    C

    质量成本、项目进度计划

    D

    风险登记册、项目进度计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在制定项目计划过程中，应该运用（）来减少项目风险？
    A

    项目进度计划

    B

    工作分解结构

    C

    减轻计划

    D

    项目目标说明


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容