简述中国企业文化的特点。
题目
简述中国企业文化的特点。
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第1题：
简述中外企业文化特点及产生背景，对我国企业文化建设的启示。
正确答案: （1）美国企业文化的特点：
第一，个性自由与勇于创新；
第二，信奉功利主义；
第三，人人平等和公平竞争；
第四，重上英雄的企业家精神；
第五，标新立异，敢于挑战权威。
美国企业文化形成的背景是美国的个人主义。美国个人主义根深蒂固，实现自我价值是众多美国人价值观念的核心，追求卓越的精神成为美国企业文化的精髓。
（2）日本*企业文化的特点：
第一，珍惜资源与团队精神；
第二，社会价值观；
第三，提倡“综合即创造”的“拿来主义”；
第四，以人为本的人本管理；
第五，基于“家文化”的“命运共同体”；
第六，实行全员管理与柔性管理。
日本*企业文化形成和发展的背景：日本*企业文化是和日本的传统文化的民族心理紧密地联系在一起的。日本民族精神和日本宗教信仰，既充分表现了日本民族的功利性和实用主义者，又体现了西方科学文化和东方儒家文化融合，具有独特而丰富的精神内涵，独具特色的管理方式和企业文化特色。
（3）欧美企业文化的特点：
第一，注重员工素质的人本管理；
第二，和谐合作的文化氛围；
第三，诚信为本的自觉行为；
第四，注重实效业绩与良好形象。
欧洲企业文化形成和发展的背景：规范、和谐，也即依法管理，管理体制顺畅，人际关系和谐。
（4）中国企业文化的特点：
第一，用人上论资排辈；
第二，管理上不得越级；
第三，决策上集体为主；
第四，治理上情重于法。
（5）国外企业文化特点对我国企业文化建设的启示：
第一，更新思想观念；
第二，立足民族精神：
①发扬民族文化的精华；
②扬弃民族文化的糟粕；
③博采百家之长。 -
第2题：
简述中国当代企业文化的基本特征，只需从宏观层次来把握。
正确答案:（1）发展不平衡，有些公司培育了卓越的企业文化，有些公司却津津乐道于非文明竞争和野蛮竞争；
（2）崇尚辩证结合方法，如文化建设和文明建设结合、公司内外结合、国内外结合和软硬结合；
（3）以邓小平理论为价值导向，由于国家体制和价值导向的宏观影响，邓小平理论成为了中国企业价值观念体系中最为重要的部分；
（4）向上、向好，从雷同化向个性化发展，从抽象化向具体化发展，从形式化向实效化发展。 -
第3题：
中国企业文化的现实特点有哪些？
正确答案:民主意识与家长制观念并存；个性发展意识与大一统观念并存；创新、竞争和冒险精神与中庸之道并存；改革开放意识与封闭保守意识并存；法制观念与人治传统并存；现代实效观念与消极无为作风并存；现代经济利益与重义轻利观念并存；实践意识与重言轻实旧习并存；现代人才观与片面的重德轻才观并存；企业家精神与重仕轻商观并存。 -
第4题：
简述企业文化特点。
正确答案: 民族性，客观性，独特性，科学性，动态性，约束性，辐射性。 -
第5题：
（）与（）并存是中国企业文化的一个现实特点。
正确答案:民主意识；家长制观念 -
第6题：
中国企业文化现实特点有哪些？
正确答案:中国企业文化的现实特点主要表现在：
（一）民主意识与家长制观念并存；
（二）个性发展意识与大一统观念并存；
（三）创新、竞争和冒险精神与中庸之道并存；
（四）改革开放意识与封闭保守意识并存；
（五）法制观念与人治传统并存；
（六）现代时效观与消极无为作风并存；
（七）现代经济利益观与重义轻利观或重利轻义观并存；
（八）实践意识与重言轻实旧习并存；
（九）现代人才观与片面的重德轻才观并存；
（十）企业家精神与重仕轻商观并存。 -
第7题：
问答题说明汇源集团采用的企业文化类型，并简述该文化特点及适用于哪些企业；正确答案：
汇源集团采用的企业文化类型为权力导向型。
①具体分析:汇源集团是家族式企业,股权高度集中,董事会的形同虚设,家长式领导使朱新礼是汇源果汁最高唯一决策人,绝无第二人,包括他的亲属、女儿,这些都表明朱新礼在汇源集团的“个人独裁”治理,所有权、人事权与决策权都掌握在朱新礼一人的手中,因此,属于权力导向型。
②文化特点:a.掌权人试图对下属保持绝对控制,企业组织结构往往是传统框架。b.企业的决策可以很快地做出,但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的能力。c.企业的变革主要由企业中心权力来决定。d.这类文化是小业主企业的典型模式,它要求相信个人,但在企业运行中明显忽视人的价值和一般福利。e.这类企业经常被看成是专横和滥用权力的,因此它可能因中层人员的低士气和高流失率而蒙受损失。
③适用企业:家族式企业和刚开创企业。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题中国企业文化的现实特点是什么？正确答案： 民主意识和家长制并存。个性发展意识与大一统观念并存创新、竞争和冒险精神与中庸之道并存。改革开放意识与封闭保守意识并存。法制观念与人制观念并存。现代时效观与消极无为作风并存。现代经济利益观与重义轻利观并存。企业家意识与重仕轻商观并存。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述东西方企业文化各自的特点。正确答案： 东方企业文化的特点：
（1）强调集权式管理，特点是向心、求同、重人；
（2）强调企业的社会责任；
（3）重视运用社会精神的力量去形成共同的意识形态，促使人们去服从组织的共同目标；
（4）鼓励在组织内形成一种家庭气氛；
（5）十分注意企业内部各部门之间、各项经营活动之间的内在联系，更强调从整体上进行控制；
（6）艺术地应用含糊和微妙性以淡化组织中的冲突，达到和谐一致。
西方企业文化的特点：
（1）制度化；
（2）讲究效率，强调科学性；
（3）强调明确性；
（4）重视物的因素；
（5）强烈的进取精神促使企业在市场开拓、产品改进、技术创新等方面有一种无限的扩展欲和侵略性。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业文化的特点。正确答案：解析： -
第11题：
问答题简述企业文化的特点及在企业经营战略中的地位和作用。正确答案： 企业文化的特点是：
（1）隐形性；
（2）科学性；
（3）时代性；
（4）系统性；
（5）具体性；
（6）动态性。
企业文化的地位表现在，企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营管理诸要素中的软要素，处于核心地位。它对经营管理中的硬要素起着统帅和决定的作用。
企业文化的作用，主要表现在：
（1）导向作用；
（2）凝聚作用；
（3）规范作用。解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题（）与（）并存是中国企业文化的一个现实特点。正确答案： 民主意识,家长制观念解析： 暂无解析 -
第13题：
简述企业文化的特点。
正确答案:（1）企业文化作用的范围主要是在企业文化共同体内，是一种集团文化，不约束和影响企业以外的社会成员的行为；
（2）不同的社会文化氛围，对企业文化约束力不同，从而企业文化创新能力和创新空间随着背景不同而不同；
（3）企业文化是一种追求可见实效、追求直接经济效果的务实文化，不允许断裂、跳跃和把命运单纯地寄托在未来；
（4）企业文化是一种投资文化，是一种投入产出变换文化，不是大众消费文化，强调承担风险并相应获得报酬。
（5）企业文化是一种集体文化，企业文化共同体的成就是以企业整体成就、企业形象为衡量标准的。 -
第14题：
简述美国企业文化的特点。
正确答案:强调制度化；讲究效率，强调科学性；强调明确性；重视物的因素；强烈的进取精神； -
第15题：
简述日本*企业文化的特点。
正确答案:强调集权式管理；强调企业的社会责任；重视运用社会精神力量形成共识，服从共同目标；在组织内部形成家庭式的亲和力；注意企业内部各部门之间的关系，产生相对平等的分配方式；相对西方管理的明确性，东方管理更强调淡化冲突，协调一致； -
第16题：
简述东西方企业文化各自的特点。
正确答案:东方企业文化的特点：
（1）强调集权式管理，特点是向心、求同、重人；
（2）强调企业的社会责任；
（3）重视运用社会精神的力量去形成共同的意识形态，促使人们去服从组织的共同目标；
（4）鼓励在组织内形成一种家庭气氛；
（5）十分注意企业内部各部门之间、各项经营活动之间的内在联系，更强调从整体上进行控制；
（6）艺术地应用含糊和微妙性以淡化组织中的冲突，达到和谐一致。
西方企业文化的特点：
（1）制度化；
（2）讲究效率，强调科学性；
（3）强调明确性；
（4）重视物的因素；
（5）强烈的进取精神促使企业在市场开拓、产品改进、技术创新等方面有一种无限的扩展欲和侵略性。 -
第17题：
简述企业文化与企业文化建设的关系
正确答案:企业文化是企业文化建设工作的对象，是结果，企业文化建设是手段、方法，是过程。因此，对企业文化建设的评价实质上也就由此分成两部分，一部分是对结果的评价，即对企业文化本身优劣的评价，其实质是要对影响企业发展的文化因素、对企业文化发挥的作用和价值、对企业文化运行的状态以及现有结构的评价；另一部分，是对过程、方法和手段的评价，即对企业文化建设的评价，要对企业文化建设的指导思想、基本理论、内容、方法、技术、流程等进行评价。 -
第18题：
问答题简述美国企业文化的特点。正确答案： 强调制度化；讲究效率，强调科学性；强调明确性；重视物的因素；强烈的进取精神；解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述企业文化特点。正确答案： 民族性，客观性，独特性，科学性，动态性，约束性，辐射性。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题中国企业文化现实特点有哪些？正确答案： 中国企业文化的现实特点主要表现在：
（一）民主意识与家长制观念并存；
（二）个性发展意识与大一统观念并存；
（三）创新、竞争和冒险精神与中庸之道并存；
（四）改革开放意识与封闭保守意识并存；
（五）法制观念与人治传统并存；
（六）现代时效观与消极无为作风并存；
（七）现代经济利益观与重义轻利观或重利轻义观并存；
（八）实践意识与重言轻实旧习并存；
（九）现代人才观与片面的重德轻才观并存；
（十）企业家精神与重仕轻商观并存。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述企业文化具有的特点。正确答案：解析： -
第22题：
问答题简述中外企业文化特点及产生背景，对我国企业文化建设的启示。正确答案： （1）美国企业文化的特点：
第一，个性自由与勇于创新；
第二，信奉功利主义；
第三，人人平等和公平竞争；
第四，重上英雄的企业家精神；
第五，标新立异，敢于挑战权威。
美国企业文化形成的背景是美国的个人主义。美国个人主义根深蒂固，实现自我价值是众多美国人价值观念的核心，追求卓越的精神成为美国企业文化的精髓。
（2）日本*企业文化的特点：
第一，珍惜资源与团队精神；
第二，社会价值观；
第三，提倡“综合即创造”的“拿来主义”；
第四，以人为本的人本管理；
第五，基于“家文化”的“命运共同体”；
第六，实行全员管理与柔性管理。
日本*企业文化形成和发展的背景：日本*企业文化是和日本的传统文化的民族心理紧密地联系在一起的。日本民族精神和日本宗教信仰，既充分表现了日本民族的功利性和实用主义者，又体现了西方科学文化和东方儒家文化融合，具有独特而丰富的精神内涵，独具特色的管理方式和企业文化特色。
（3）欧美企业文化的特点：
第一，注重员工素质的人本管理；
第二，和谐合作的文化氛围；
第三，诚信为本的自觉行为；
第四，注重实效业绩与良好形象。
欧洲企业文化形成和发展的背景：规范、和谐，也即依法管理，管理体制顺畅，人际关系和谐。
（4）中国企业文化的特点：
第一，用人上论资排辈；
第二，管理上不得越级；
第三，决策上集体为主；
第四，治理上情重于法。
（5）国外企业文化特点对我国企业文化建设的启示：
第一，更新思想观念；
第二，立足民族精神：
①发扬民族文化的精华；
②扬弃民族文化的糟粕；
③博采百家之长。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述中国企业文化的特点。正确答案： 中国的企业文化呈现出以下特点：
（1）用人土论资排辈。
（2）管理上不得越级。
（3）决策上集体为主。
（4）治理上情重于法。解析： 暂无解析