某公司新开了一个分公司，为此需要招聘很多的员工，经过研究决定，新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派，其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷，以此来决定其主要职责，做到人尽其才、才尽其用。 阅读上述材料，回答该公司向新的分公司委派中高级管理层属于哪种员工招聘的渠道？该种招聘渠道的优点是什么？

题目

某公司新开了一个分公司，为此需要招聘很多的员工，经过研究决定，新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派，其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷，以此来决定其主要职责，做到人尽其才、才尽其用。 阅读上述材料，回答该公司向新的分公司委派中高级管理层属于哪种员工招聘的渠道？该种招聘渠道的优点是什么？

相似考题

1.员工招聘渠道有哪些?简述各种员工招聘渠道的特点。

2.员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础，要做好员工招聘工作，必须应用科学的招聘程序。关于员工招聘程序下列说法正确的是（）。A.招聘计划是员工招聘工作指导性和规范化的文件，是科学地进行招聘工作的重要依据 B.招聘渠道一般包括内部招聘、外部招聘，外部招聘优于内部招聘 C.发布招聘信息是一项十分重要的工作，直接关系到招聘质量 D.招聘人员在回收求职资料的过程中，并不只是被动收取，还应当进行初步筛选 E.招聘信息发布的渠道有：报纸、杂志、电视、电台、布告、新闻发布会等

3.下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。A:招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件 B:员工招聘中必须制定招聘决策 C:招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘 D:招聘方法的选择应与招聘渠道相适应 E:如果企业选择内部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法

4.员工招聘的第一个步骤是（ ）。A．制定招聘计划 B．制定招聘决策C．选择招聘方法 D．选择招聘渠道

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  • 第1题：

    在企业员工招聘的程序中，首要环节是()。

    A:制定招聘决策
    B:发布招聘信息
    C:选择招聘渠道
    D:制订招聘计划

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    某集团有13个分公司，每个分公司的员工数均不超过50人。甲和乙两个分公司各招聘若干人后，员工人数分别达到76人和137人，且集团平均每个分公司的员工数增加了9人，问甲分公司和乙分公司在招聘前的员工数最多相差几人？（ ）

    A.4
    B.3
    C.2
    D.1

    答案：A
    解析：
    第一步，本题考查最值问题，用构造法解题。
    第二步，集团每个分公司的员工数增加9人，该集团共有13个分公司，则甲和乙两个分公司共招聘了13×9＝117（人）。招聘后甲乙两个分公司共有员工76＋137＝213（人），招聘前两个分公司至多有50＋50＝100（人），所以至少招聘213－100＝113（人），剩下的4人随意分配，那么相差最多的情况数为甲乙其中一个分公司原来有员工46人，那么最多相差50－46＝4（人）。

  • 第3题：

    可供企业选择的招聘渠道有（）

    • A、内部晋升
    • B、员工引荐
    • C、招聘广告
    • D、校园招聘
    • E、猎头公司

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    员工推荐对招聘专业人才比较有效，因此，员工推荐是所有招聘渠道中最好的一种。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    某公司新开了一个分公司，为此需要招聘很多的员工，经过研究决定，新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派，其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷，以此来决定其主要职责，做到人尽其才、才尽其用。 该公司在社会上招聘剩余所需员工的优缺点是什么？该公司在社会上招聘剩余所需员工属于外部招聘。


    正确答案: 外部招聘的优点是：
    ①可以引进新思想和新方法；
    ②有利于招聘到一流人才；
    ③平息缓和内部竞争者之间的紧张关系；
    ④为企业树立良好的形象；
    ⑤规避“涟漪效应”产生的各种不良反应。
    其缺点是：
    ①筛选难度大；
    ②招聘成本高；
    ③决策风险大；
    ④外聘人员不熟悉企业的情况；
    ⑤影响内部员工的积极性。

  • 第6题：

    员工招聘渠道有哪些？简述各种员工招聘渠道的优缺点。


    正确答案: 员工招聘的主要渠道有两种：内部招聘与外部招聘。内部招聘包括推荐法、布告法、档案法；外部招募包括发布广告、借助人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司等中介；校园招聘；网络招聘；熟人推荐。
    内部招募的优点有准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。缺点则有因处理不公，方法不当，或者员工个人原因，在组织中造成一些矛盾，产生不利影响；容易抑制创新。
    外部招募的优点有带来新思想和新方法、有利于招聘一流人才、树立形象的作用。而缺点则有筛选难度大，时间长；进入角色慢；招募成本大；决策风险大；影响内部员工的积极性。

  • 第7题：

    各公司应加强招聘及招募管理工作，员工招聘活动应由（）实行审批管理，营销员招募活动应由（）以上机构审批。

    • A、省级分公司
    • B、支公司
    • C、中心支公司
    • D、分公司

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    外部招聘的渠道有（）。

    • A、布告招聘
    • B、人才招聘会
    • C、刊登招聘广告
    • D、委托猎头公司
    • E、员工内部保荐

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    员工招聘来源渠道有（）

    • A、人才市场
    • B、中介机构
    • C、猎头公司
    • D、各类旅游院校
    • E、社会上招聘

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    单选题
    关于员工招聘的意义，下列说法错误的是（　　）。
    A

    招聘工作直接关系到企业人力资源的形成

    B

    有效的招聘工作可以提高员工素质、改善人员结构

    C

    有效地招聘工作可以为组织注入新的管理思想，为组织增添新的活力

    D

    员工招聘是人力资源管理的根本性工作


    正确答案： B
    解析：
    员工招聘在人力资源管理工作中具有重要的意义。招聘工作直接关系到企业人力资源的形成，有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构，也可以为组织注入新的管理思想，为组织增添新的活力，甚至可能给企业带来技术、管理上的重大革新。招聘是企业整个人力资源管理活动的基础，有效的招聘工作能为以后的员工培训、绩效考评、薪酬福利、劳动关系等管理活动打好基础。因此，员工招聘是人力资源管理的基础性工作。

  • 第11题：

    多选题
    下列有关员工招聘程序的说法正确的有（）
    A

    招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件

    B

    员工招聘中必须制定招聘决策

    C

    招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘

    D

    招聘方法的选择应与招聘渠道相适应

    E

    如果企业选择内部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    某公司新开了一个分公司，为此需要招聘很多的员工，经过研究决定，新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派，其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷，以此来决定其主要职责，做到人尽其才、才尽其用。 该公司在社会上招聘剩余所需员工的优缺点是什么？该公司在社会上招聘剩余所需员工属于外部招聘。

    正确答案： 外部招聘的优点是：
    ①可以引进新思想和新方法；
    ②有利于招聘到一流人才；
    ③平息缓和内部竞争者之间的紧张关系；
    ④为企业树立良好的形象；
    ⑤规避“涟漪效应”产生的各种不良反应。
    其缺点是：
    ①筛选难度大；
    ②招聘成本高；
    ③决策风险大；
    ④外聘人员不熟悉企业的情况；
    ⑤影响内部员工的积极性。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于外部招聘的说法，正确的有()。

    A:外部招聘能为企业带来新的思想
    B:外部招聘具有一定的风险性
    C:外部招聘的员工需要较长的调整期
    D:外部招聘容易导致“近亲繁殖”
    E:外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾

    答案：A,B,C
    解析：
    外部招聘具有以下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野；②可以招聘到更优秀的人才；③能够使企业快速招聘到所需要的人才。外部招聘存在以下不足：①外部招聘具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业。DE两项，企业内部招聘容易导致“近亲繁殖”，使内部员工之间产生矛盾。

  • 第14题：

    员工招聘的第一个步骤是()。

    A:制定招聘计划
    B:制定招聘决策
    C:选择招聘方法
    D:选择招聘渠道

    答案：A
    解析：
    员工招聘的程序依次是：制订招聘计划，制订招聘决策，选择招聘渠道，选择招聘方法，发布招聘信息，收集求职资料，确定录用人员。

  • 第15题：

    某公司新开了一个分公司，为此需要招聘很多的员工，经过研究决定，新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派，其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷，以此来决定其主要职责，做到人尽其才、才尽其用。 该公司关于做调查问卷的规定，体现了人力资源配置的哪些原则？


    正确答案:体现了人力资源配置的能级对应原则和优势定位原则。

  • 第16题：

    员工招聘有多种形式，其主要形式有两种（）

    • A、内部招聘
    • B、网络招聘
    • C、外部招聘
    • D、员工推荐

    正确答案:A,B

  • 第17题：

    公司招聘了新员工后，需要首先在基础资料的（）中增添员工信息。

    • A、人员管理
    • B、车辆管理
    • C、分公司管理
    • D、客户管理

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列招聘渠道成本最低的是（）

    • A、招聘网站
    • B、猎头公司
    • C、员工推荐
    • D、社会招聘会

    正确答案:C

  • 第19题：

    企业员工招聘的第一步是（　）

    • A、制订招聘计划
    • B、制订招聘决策
    • C、选择招聘渠道
    • D、选择招聘方法

    正确答案:A

  • 第20题：

    以下的招聘渠道不属于内部招聘的是（）

    • A、网络招聘
    • B、内部晋升
    • C、人员重聘
    • D、员工自荐

    正确答案:A

  • 第21题：

    问答题
    某公司新开了一个分公司，为此需要招聘很多的员工，经过研究决定，新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派，其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷，以此来决定其主要职责，做到人尽其才、才尽其用。 阅读上述材料，回答该公司向新的分公司委派中高级管理层属于哪种员工招聘的渠道？该种招聘渠道的优点是什么？

    正确答案： 该公司向新的分公司委派中高级管理层属于内部招聘。
    该招聘渠道的优点是：准确性高、适应较快、激励性强、节约经费和保持组织的稳定性。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    员工招聘渠道有哪些？简述各种员工招聘渠道的优缺点。

    正确答案： 员工招聘的主要渠道有两种：内部招聘与外部招聘。内部招聘包括推荐法、布告法、档案法；外部招募包括发布广告、借助人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司等中介；校园招聘；网络招聘；熟人推荐。
    内部招募的优点有准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。缺点则有因处理不公，方法不当，或者员工个人原因，在组织中造成一些矛盾，产生不利影响；容易抑制创新。
    外部招募的优点有带来新思想和新方法、有利于招聘一流人才、树立形象的作用。而缺点则有筛选难度大，时间长；进入角色慢；招募成本大；决策风险大；影响内部员工的积极性。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于外部招聘的说法，正确的有（  ）。
    A

    外部招聘能为企业带来新的思想

    B

    外部招聘具有一定的风险性

    C

    外部招聘的员工需要较长的调整期

    D

    外部招聘容易导致“近亲繁殖”

    E

    外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第24题：

    问答题
    某公司新开了一个分公司，为此需要招聘很多的员工，经过研究决定，新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派，其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷，以此来决定其主要职责，做到人尽其才、才尽其用。 该公司关于做调查问卷的规定，体现了人力资源配置的哪些原则？

    正确答案： 体现了人力资源配置的能级对应原则和优势定位原则。
    解析： 暂无解析

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