我国很多的中小企业在进行企业文化建设过程中，把企业文化等同于空洞的口号，缺乏实质内容，甚至连企业的决策者都说不清楚其所代表的具体表现，对员工自然无法起到强烈的凝聚力和向心力作用。还有的企业家认为应该用儒家学说或用老子学说来管理企业，依赖人情交往所编织的社会关系网，而不把重点放在企业创新上。阅读上述材料，材料中展现的是我国中小企业文化建设的哪些误区？除材料中展现的误区外，我国中小企业文化建设还包括哪些误区？

题目

我国很多的中小企业在进行企业文化建设过程中，把企业文化等同于空洞的口号，缺乏实质内容，甚至连企业的决策者都说不清楚其所代表的具体表现，对员工自然无法起到强烈的凝聚力和向心力作用。还有的企业家认为应该用儒家学说或用老子学说来管理企业，依赖人情交往所编织的社会关系网，而不把重点放在企业创新上。阅读上述材料，材料中展现的是我国中小企业文化建设的哪些误区？除材料中展现的误区外，我国中小企业文化建设还包括哪些误区？

相似考题

1.试论述企业文化理论，并分析领导者和领导行为在我国企业文化建设中的作用。

2.试述国外企业文化特点对我国企业文化建设的启示。

3.试述我国中小企业文化建设的现状。

4.企业文化评估的内容包括()A.企业文化建设工作评估B.企业文化建设组织评估C.企业文化建设效果评估D.企业文化建设预算评估E.企业文化建设队伍评估

更多“我国很多的中小企业在进行企业文化建设过程中，把企业文化等同于空洞”相关问题

  • 第1题：

    中小企业文化建设的措施包括（）

    • A、提高领导者素质，建立重视文化建设的理念
    • B、将企业文化与企业制度管理相融合
    • C、正确引导，积极参与，以合适方法传播企业文化
    • D、通过绩效管理加深企业文化认识
    • E、根据企业发展实际情况确定建设与再造层次

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第2题：

    简述中小企业文化建设应遵循的原则。


    正确答案: （1）文化建设导入上要有目的性。
    （2）文化建设规划上要有渐进性。
    （3）文化建设内容上要有针对性。
    （4）文化建设要求上要有层次性。
    （5）文化建设方式上要有可操作性。

  • 第3题：

    国家电网公司在企业文化建设年度考核中，重点从（）等方面进行，考核结果纳入公司企业负责人年度业绩考核。

    • A、企业文化建设管理
    • B、开展企业文化传播工程
    • C、开展企业文化落地工程
    • D、开展企业文化评价工程

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    企业生命周期不同阶段的文化建设包括（）

    • A、创业期的企业文化建设
    • B、成长期的企业文化建设
    • C、成熟期的企业文化建设
    • D、鼎盛期的企业文化建设
    • E、衰退期的企业文化建设

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题：

    中小企业文化建设的具体措施包括下列哪些方面（）

    • A、提高企业领导者的素质，建立重视企业文化建设的观念
    • B、管理层正确引导，职工积极参与
    • C、注重将企业文化与企业内部制度管理相融合
    • D、通过绩效管理加深员工对企业文化的认识
    • E、以适合本*企业的方法传播企业文化

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    我国中小企业文化建设的现状是（）

    • A、不重视企业文化的建设
    • B、对企业文化缺乏全面的认识
    • C、家族色彩浓厚
    • D、缺乏特色
    • E、没有长远目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    在公司各层级建立健全企业文化建设与公司科学发展需求相适应的动态调控机制，推进企业文化建设持续改进，引导、规范、促进各单位按照企业文化“五统一”要求开展企业文化建设，更好地发挥企业文化建设促进公司科学发展的积极作用。这指的是（）

    • A、企业文化落地工程
    • B、企业文化传播工程
    • C、企业文化评价工程
    • D、企业文化宣传工程

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    我国中小企业文化建设存在的误区及不足有（）
    A

    忽略企业文化的内涵

    B

    企业文化与企业管理脱钩

    C

    没有企业文化战略

    D

    视企业文化为传统文化在企业管理中的直接运用

    E

    忽视企业文化的创新和个性化


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    我国中小企业文化建设的现状是（）
    A

    不重视企业文化的建设

    B

    对企业文化缺乏全面的认识

    C

    家族色彩浓厚

    D

    缺乏特色

    E

    没有长远目标


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述我国中小企业文化建设的现状。

    正确答案： 我国中小企业文化建设的现状有：
    （1）不重视企业文化的建设。
    （2）对企业文化缺乏全面的认识。
    （3）家族色彩浓厚。
    （4）缺乏特色。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述中小企业文化建设应遵循的原则。

    正确答案： （1）文化建设导入上要有目的性。
    （2）文化建设规划上要有渐进性。
    （3）文化建设内容上要有针对性。
    （4）文化建设要求上要有层次性。
    （5）文化建设方式上要有可操作性。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    中小企业文化建设的具体措施包括下列哪些方面（）
    A

    提高企业领导者的素质，建立重视企业文化建设的观念

    B

    管理层正确引导，职工积极参与

    C

    注重将企业文化与企业内部制度管理相融合

    D

    通过绩效管理加深员工对企业文化的认识

    E

    以适合本*企业的方法传播企业文化


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述中外企业文化特点及产生背景，对我国企业文化建设的启示。


    正确答案: （1）美国企业文化的特点：
    第一，个性自由与勇于创新；
    第二，信奉功利主义；
    第三，人人平等和公平竞争；
    第四，重上英雄的企业家精神；
    第五，标新立异，敢于挑战权威。
    美国企业文化形成的背景是美国的个人主义。美国个人主义根深蒂固，实现自我价值是众多美国人价值观念的核心，追求卓越的精神成为美国企业文化的精髓。
    （2）日本*企业文化的特点：
    第一，珍惜资源与团队精神；
    第二，社会价值观；
    第三，提倡“综合即创造”的“拿来主义”；
    第四，以人为本的人本管理；
    第五，基于“家文化”的“命运共同体”；
    第六，实行全员管理与柔性管理。
    日本*企业文化形成和发展的背景：日本*企业文化是和日本的传统文化的民族心理紧密地联系在一起的。日本民族精神和日本宗教信仰，既充分表现了日本民族的功利性和实用主义者，又体现了西方科学文化和东方儒家文化融合，具有独特而丰富的精神内涵，独具特色的管理方式和企业文化特色。
    （3）欧美企业文化的特点：
    第一，注重员工素质的人本管理；
    第二，和谐合作的文化氛围；
    第三，诚信为本的自觉行为；
    第四，注重实效业绩与良好形象。
    欧洲企业文化形成和发展的背景：规范、和谐，也即依法管理，管理体制顺畅，人际关系和谐。
    （4）中国企业文化的特点：
    第一，用人上论资排辈；
    第二，管理上不得越级；
    第三，决策上集体为主；
    第四，治理上情重于法。
    （5）国外企业文化特点对我国企业文化建设的启示：
    第一，更新思想观念；
    第二，立足民族精神：
    ①发扬民族文化的精华；
    ②扬弃民族文化的糟粕；
    ③博采百家之长。

  • 第14题：

    公司党委书记李刚利在公司第一次党代会报告中提出，要抓好企业文化建设，实现（）。各单位尤其是各级党组织要发挥主导作用，把（）建设和（）建设有机统一于企业文化建设之中，把企业文化建设作为思想政治工作载体，把做企业文化工作作为党建工作与生产经营相结合的新的切入点。


    正确答案:文化强企；思想政治；精神文明

  • 第15题：

    公司在企业文化建设年度考核中，重点从（）等方面进行，考核结果纳入公司企业负责人年度业绩考核。

    • A、企业文化建设管理
    • B、开展企业文化传播工程
    • C、开展企业文化落地工程
    • D、开展企业文化评价工程

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    我国中小企业文化建设的现状包括下列哪些方面（）

    • A、不重视企业文化的建设
    • B、对企业文化缺乏全面的认识
    • C、不重视企业文化对员工的影响
    • D、家族色彩浓厚
    • E、缺乏特色

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题：

    简述我国企业文化建设的方向。


    正确答案:（1）要建设以国家利益、集体利益和个人利益三者之间很好结合，以国家利益为主的社会主义企业道德工程。
    （2）要实现奋斗目标和改革目标，我国社会主义市场经济和现代化建设的战略目标，以及企业自身理想目标。
    （3）要建设社会主义企业民主政治，使企业职工真正成为企业的主人，参与管理和决策，关心企业的经营状况。
    （4）要进行社会主义企业科学管理，积极推广各种行之有效的现代管理方法。

  • 第18题：

    我国中小企业文化建设存在的误区及不足有（）

    • A、忽略企业文化的内涵
    • B、企业文化与企业管理脱钩
    • C、没有企业文化战略
    • D、视企业文化为传统文化在企业管理中的直接运用
    • E、忽视企业文化的创新和个性化

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    叙述中小企业文化建设的措施。


    正确答案: （一）提高企业领导者的素质，建立重视企业文化建设的理念。我国中小企业面临许多新的挑战，需要借助于国内外知名企业成功的经验，重视企业文化建设。但企业文化建设不可能自发产生，要靠企业家有意识的引导和培养。领导者应建立起重视企业文化的观念，在注意力中也要重视企业文化领域的建设和管理，不断学习提高自身素质和学习成功企业的企业文化，积极探索提高企业管理水平和调动职工积极性的新思路。
    （二）管理层正确引导，职工积极参与。企业管理者应该审时度势地打造并践行企业文化。这要求做到两点：
    其一，对企业文化的需求具有敏感的洞察能力，要努力成为企业文化的先驱；其二，要善于发现和树立榜样。企业文化建设不仅是企业管理者的新型管理手段，而且也是员工自我管理和相互监督的较好办法。在企业文化建设过程中，也要重视员工参与建设的价值。伴随企业发展的员工对企业的文化内涵有自己独到的认识。企业应当提供有效的管道让员工参与企业文化建设，将员工的独到认识上升为企业文化的一部分。同时，让员工也是企业文化的主要践行者。要让员工自觉地践行企业文化，企业文化必须得到员工的认同。员工参与建设的企业文化则不同，它让员工感觉到是在遵从自己内心的东西，不需要教化也能直接体现于员工的思想与行为之中。
    （三）注重将企业文化与企业内部制度管理相融合。加强企业文化建设并不意味着抛开制度管理。没有较完善的规章制度，企业就无法进行有效的生产和经营活动。企业文化对管理制度的现实指导意义就在于挖掘文化管理的本质，丰富管理的内涵，提高文化管理的导向作用。
    （四）通过绩效管理加深员工对企业文化的认识。我国中小企业普遍存在着轻视企业文化，或者是片面理解企业文化的问题。这些问题可以通过进行绩效管理来解决。企业文化对绩效管理体系的实施运行起着一种无形的指导、影响作用。反过来，企业文化最终要通过企业的价值评价体系（绩效管理体系）、价值分配体系来发挥其功能。因此，通过绩效管理有助于实现从企业价值观到在全体员工中形成相对统一的认识。如绩效考核评价因子的选择，体现出来的就是企业文化。通过绩效管理可以让员工更加重视企业文化，更加深刻理解企业文化，并且在绩效管理的压力下，主动把企业文化落实到具体的行动当中去。
    （五）根据企业发展实际情况，确定企业文化建设与再造的层次。处于不同发展阶段的企业，对企业文化建设有不同的需求。一般而言，在企业的初创和成长阶段，企业创始人多年形成的价值观和文化背景会引入新企业，这种企业文化起点的价值观具有非常强的凝聚力，但这种价值观不是企业文化的全部，还应注重对已成型的优秀企业文化的借鉴。从中吸取有利资源，再结合企业创始人的核心价值观，最终完成企业文化要素的原始积累。在企业的成熟阶段，应当进一步发现企业文化的价值，应当对企业文化进行系统总结提炼，去伪存真，塑造企业文化；另外，应及时运用经过总结提炼的企业文化对员工进行宣传，使企业文化的核心理念完全融入到员工的思想意识和行为中去。在企业发展进入新的阶段（如衰退期或二次创业期），必须对企业文化进行再造。如对适宜企业发展的企业文化继续发扬，同时坚持变革，对创新精神和创新理念加以鼓励，使企业文化显示新的生机和活力。
    （六）以适合企业的方法传播企业文化。当中小企业提炼了企业文化，就要将其在企业中广为传播，使其融入企业每一个成员思想之中，让员工掌握其精华，并且使企业文化融合到企业日常管理中去，发挥应有的积极作用。关于传播企业文化的方法多种多样，如罗宾斯提出了四种方法：讲故事、公司礼仪、物质象征、公司语言。还如宝钢集团采用多种方法，包括目标激励、参与精神、领导示范激励、典型激励、精神激励、物质文化激励、群体现象激励等。

  • 第20题：

    问答题
    简述我国中小企业文化建设存在的误区及不足。

    正确答案： （1）忽略企业文化的内涵；
    （2）企业文化与企业管理脱钩；
    （3）视企业文化为传统文化在企业管理中的直接运用；
    （4）忽视了企业文化的创新和个性化。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    我国中小企业文化建设的现状包括下列哪些方面（）
    A

    不重视企业文化的建设

    B

    对企业文化缺乏全面的认识

    C

    不重视企业文化对员工的影响

    D

    家族色彩浓厚

    E

    缺乏特色


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    我国很多的中小企业在进行企业文化建设过程中，把企业文化等同于空洞的口号，缺乏实质内容，甚至连企业的决策者都说不清楚其所代表的具体表现，对员工自然无法起到强烈的凝聚力和向心力作用。还有的企业家认为应该用儒家学说或用老子学说来管理企业，依赖人情交往所编织的社会关系网，而不把重点放在企业创新上。阅读上述材料，材料中展现的是我国中小企业文化建设的哪些误区？除材料中展现的误区外，我国中小企业文化建设还包括哪些误区？

    正确答案： 材料中展现的我国中小企业文化建设的误区有：
    忽略企业文化的内涵和视企业文化为传统文化在企业管理中的直接运用。
    除此之外，我国中小企业文化建设的误区还包括：企业文化与企业管理脱钩、忽视了企业文化的创新和个性化。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    叙述中小企业文化建设的措施。

    正确答案： （一）提高企业领导者的素质，建立重视企业文化建设的理念。我国中小企业面临许多新的挑战，需要借助于国内外知名企业成功的经验，重视企业文化建设。但企业文化建设不可能自发产生，要靠企业家有意识的引导和培养。领导者应建立起重视企业文化的观念，在注意力中也要重视企业文化领域的建设和管理，不断学习提高自身素质和学习成功企业的企业文化，积极探索提高企业管理水平和调动职工积极性的新思路。
    （二）管理层正确引导，职工积极参与。企业管理者应该审时度势地打造并践行企业文化。这要求做到两点：
    其一，对企业文化的需求具有敏感的洞察能力，要努力成为企业文化的先驱；其二，要善于发现和树立榜样。企业文化建设不仅是企业管理者的新型管理手段，而且也是员工自我管理和相互监督的较好办法。在企业文化建设过程中，也要重视员工参与建设的价值。伴随企业发展的员工对企业的文化内涵有自己独到的认识。企业应当提供有效的管道让员工参与企业文化建设，将员工的独到认识上升为企业文化的一部分。同时，让员工也是企业文化的主要践行者。要让员工自觉地践行企业文化，企业文化必须得到员工的认同。员工参与建设的企业文化则不同，它让员工感觉到是在遵从自己内心的东西，不需要教化也能直接体现于员工的思想与行为之中。
    （三）注重将企业文化与企业内部制度管理相融合。加强企业文化建设并不意味着抛开制度管理。没有较完善的规章制度，企业就无法进行有效的生产和经营活动。企业文化对管理制度的现实指导意义就在于挖掘文化管理的本质，丰富管理的内涵，提高文化管理的导向作用。
    （四）通过绩效管理加深员工对企业文化的认识。我国中小企业普遍存在着轻视企业文化，或者是片面理解企业文化的问题。这些问题可以通过进行绩效管理来解决。企业文化对绩效管理体系的实施运行起着一种无形的指导、影响作用。反过来，企业文化最终要通过企业的价值评价体系（绩效管理体系）、价值分配体系来发挥其功能。因此，通过绩效管理有助于实现从企业价值观到在全体员工中形成相对统一的认识。如绩效考核评价因子的选择，体现出来的就是企业文化。通过绩效管理可以让员工更加重视企业文化，更加深刻理解企业文化，并且在绩效管理的压力下，主动把企业文化落实到具体的行动当中去。
    （五）根据企业发展实际情况，确定企业文化建设与再造的层次。处于不同发展阶段的企业，对企业文化建设有不同的需求。一般而言，在企业的初创和成长阶段，企业创始人多年形成的价值观和文化背景会引入新企业，这种企业文化起点的价值观具有非常强的凝聚力，但这种价值观不是企业文化的全部，还应注重对已成型的优秀企业文化的借鉴。从中吸取有利资源，再结合企业创始人的核心价值观，最终完成企业文化要素的原始积累。在企业的成熟阶段，应当进一步发现企业文化的价值，应当对企业文化进行系统总结提炼，去伪存真，塑造企业文化；另外，应及时运用经过总结提炼的企业文化对员工进行宣传，使企业文化的核心理念完全融入到员工的思想意识和行为中去。在企业发展进入新的阶段（如衰退期或二次创业期），必须对企业文化进行再造。如对适宜企业发展的企业文化继续发扬，同时坚持变革，对创新精神和创新理念加以鼓励，使企业文化显示新的生机和活力。
    （六）以适合企业的方法传播企业文化。当中小企业提炼了企业文化，就要将其在企业中广为传播，使其融入企业每一个成员思想之中，让员工掌握其精华，并且使企业文化融合到企业日常管理中去，发挥应有的积极作用。关于传播企业文化的方法多种多样，如罗宾斯提出了四种方法：讲故事、公司礼仪、物质象征、公司语言。还如宝钢集团采用多种方法，包括目标激励、参与精神、领导示范激励、典型激励、精神激励、物质文化激励、群体现象激励等。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    企业生命周期不同阶段的文化建设包括（）
    A

    创业期的企业文化建设

    B

    成长期的企业文化建设

    C

    成熟期的企业文化建设

    D

    鼎盛期的企业文化建设

    E

    衰退期的企业文化建设


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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