某公司新开了一个分公司,为此需要招聘很多的员工,经过研究决定,新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派,其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷,以此来决定其主要职责,做到人尽其才、才尽其用。 该公司关于做调查问卷的规定,体现了人力资源配置的哪些原则?

题目

某公司新开了一个分公司,为此需要招聘很多的员工,经过研究决定,新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派,其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷,以此来决定其主要职责,做到人尽其才、才尽其用。 该公司关于做调查问卷的规定,体现了人力资源配置的哪些原则?


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  • 第1题:

    下列关于内部招聘的说法,正确的有()。

    A:内部招聘容易导致“近亲繁殖”
    B:内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
    C:内部招聘的员工需要较长的调整适应期
    D:内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
    E:内部招聘能够节省招聘费用

    答案:A,D,E
    解析:
    内部招聘具有以下优点:①给员工提供了晋升的机会和空间,不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神,还有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失;②能降低误用或错用率;③减少招聘工作的宣传费用、差旅费用和培训费用;④可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险;⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。内部招聘同时存在以下不足之处:①容易导致“近亲繁殖”;②不利于工作创新;③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补;④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾;⑤若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低。BC两项属于外部招聘的缺点。

  • 第2题:

    某集团有13个分公司,每个分公司的员工数均不超过50人。甲和乙两个分公司各招聘若干人后,员工人数分别达到76人和137人,且集团平均每个分公司的员工数增加了9人,问甲分公司和乙分公司在招聘前的员工数最多相差几人?( )

    A.4
    B.3
    C.2
    D.1

    答案:A
    解析:
    第一步,本题考查最值问题,用构造法解题。
    第二步,集团每个分公司的员工数增加9人,该集团共有13个分公司,则甲和乙两个分公司共招聘了13×9=117(人)。招聘后甲乙两个分公司共有员工76+137=213(人),招聘前两个分公司至多有50+50=100(人),所以至少招聘213-100=113(人),剩下的4人随意分配,那么相差最多的情况数为甲乙其中一个分公司原来有员工46人,那么最多相差50-46=4(人)。

  • 第3题:

    关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法,正确的有()。

    A:内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度
    B:内部招聘容易导致“近亲繁殖”
    C:内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用
    D:外部招聘能为企业带来新的思想和理念
    E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾

    答案:A,B,C,D
    解析:
    选项E,内部招聘容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾。

  • 第4题:

    内部招聘不足之处在于()

    • A、内部招聘可能会影响到某些未被入选员工的情绪
    • B、内部招聘的一个弊端在于近亲繁殖的问题
    • C、内部招聘的员工比从组织外部招聘的新人需要更长的时间适应组织的环境和文化
    • D、内部招聘往往容易造成新领导人缺乏权威性的局面

    正确答案:A,B,D

  • 第5题:

    公司招聘了新员工后,需要首先在基础资料的()中增添员工信息。

    • A、人员管理
    • B、车辆管理
    • C、分公司管理
    • D、客户管理

    正确答案:A

  • 第6题:

    各公司应加强招聘及招募管理工作,员工招聘活动应由()实行审批管理,营销员招募活动应由()以上机构审批。

    • A、省级分公司
    • B、支公司
    • C、中心支公司
    • D、分公司

    正确答案:A,B

  • 第7题:

    问答题
    某公司新开了一个分公司,为此需要招聘很多的员工,经过研究决定,新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派,其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷,以此来决定其主要职责,做到人尽其才、才尽其用。 阅读上述材料,回答该公司向新的分公司委派中高级管理层属于哪种员工招聘的渠道?该种招聘渠道的优点是什么?

    正确答案: 该公司向新的分公司委派中高级管理层属于内部招聘。
    该招聘渠道的优点是:准确性高、适应较快、激励性强、节约经费和保持组织的稳定性。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    填空题
    补充人才,招聘到新的员工可谓是给组织补充了新鲜的血液和氧气,因此,招聘工作的另外一个重要目的就是()。

    正确答案: 补充人才,为组织输氧
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    当新的工作产生时需要首先进行()。
    A

    员工招聘

    B

    工作分析

    C

    员工考核

    D

    工作评价


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    物流企业做完人力资源规划之后,要对相关岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径只包括人力资源中心招聘和院校招聘。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    员工招聘的途径包括:①企业内部招聘;②就业机构招聘;③劳动部门招聘;④人力资源中心招聘;⑤人才网站招聘;⑥劳务市场招聘;⑦教育、培训机构招聘;⑧院校招聘等。

  • 第11题:

    多选题
    下列关于外部招聘的说法,正确的有(  )。
    A

    外部招聘能为企业带来新的思想

    B

    外部招聘具有一定的风险性

    C

    外部招聘的员工需要较长的调整期

    D

    外部招聘容易导致“近亲繁殖”

    E

    外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾


    正确答案: D,E
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    某公司新开了一个分公司,为此需要招聘很多的员工,经过研究决定,新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派,其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷,以此来决定其主要职责,做到人尽其才、才尽其用。 该公司关于做调查问卷的规定,体现了人力资源配置的哪些原则?

    正确答案: 体现了人力资源配置的能级对应原则和优势定位原则。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于外部招聘的说法,正确的有()。

    A:外部招聘能为企业带来新的思想
    B:外部招聘具有一定的风险性
    C:外部招聘的员工需要较长的调整期
    D:外部招聘容易导致“近亲繁殖”
    E:外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾

    答案:A,B,C
    解析:
    外部招聘具有以下优点:①能够为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液,有利于企业拓展视野;②可以招聘到更优秀的人才;③能够使企业快速招聘到所需要的人才。外部招聘存在以下不足:①外部招聘具有一定的风险性;②给内部应聘员工的积极性造成打击;③新员工需要较长的“调整期”,以熟悉工作、人员和企业。DE两项,企业内部招聘容易导致“近亲繁殖”,使内部员工之间产生矛盾。

  • 第14题:

    企业在招聘员工时,应根据不同的要求选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。

    A:信息公开
    B:公正平等
    C:双向选择
    D:效率优先

    答案:D
    解析:
    员工招聘的原则包括:①信息公开原则,指企业在招聘员工时,应将招聘的相关信息事先向社会公开;②公正原则,指企业应对所有的应聘者一视同仁,使应聘者能公平地参与竞争;③双向选择原则,指企业在招聘员工时,应充分尊重求职者的选择权,以与求职者平等的姿态对待求职者;④效率优先原则,指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。

  • 第15题:

    补充人才,招聘到新的员工可谓是给组织补充了新鲜的血液和氧气,因此,招聘工作的另外一个重要目的就是()。


    正确答案:补充人才,为组织输氧

  • 第16题:

    某公司新开了一个分公司,为此需要招聘很多的员工,经过研究决定,新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派,其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷,以此来决定其主要职责,做到人尽其才、才尽其用。 该公司在社会上招聘剩余所需员工的优缺点是什么?该公司在社会上招聘剩余所需员工属于外部招聘。


    正确答案: 外部招聘的优点是:
    ①可以引进新思想和新方法;
    ②有利于招聘到一流人才;
    ③平息缓和内部竞争者之间的紧张关系;
    ④为企业树立良好的形象;
    ⑤规避“涟漪效应”产生的各种不良反应。
    其缺点是:
    ①筛选难度大;
    ②招聘成本高;
    ③决策风险大;
    ④外聘人员不熟悉企业的情况;
    ⑤影响内部员工的积极性。

  • 第17题:

    内部招聘的政策需要由()来决定。

    • A、员工
    • B、组织管理层
    • C、用人部门
    • D、领导

    正确答案:B

  • 第18题:

    物流企业做完人力资源规划之后,要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括()。

    • A、企业内部招聘
    • B、就业机构招聘
    • C、劳动部门招聘
    • D、人力资源中心招聘
    • E、劳务市场招聘

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    多选题
    物流企业做完人力资源规划之后,要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括(  )。
    A

    企业内部招聘      

    B

    就业机构招聘

    C

    劳动部门招聘      

    D

    人力资源中心招聘

    E

    劳务市场招聘


    正确答案: C,A
    解析:
    物流企业做完人力资源规划之后,要对相关岗位进行员工招聘,其途径包括:①企业内部招聘;②就业机构招聘;③劳动部门招聘;④人力资源中心招聘;⑤人才网站招聘;⑥劳务市场招聘;⑦教育、培训机构招聘;⑧院校招聘。

  • 第20题:

    单选题
    公司招聘了新员工后,需要首先在基础资料的()中增添员工信息。
    A

    人员管理

    B

    车辆管理

    C

    分公司管理

    D

    客户管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    关于员工招聘的意义,下列说法错误的是(  )。
    A

    招聘工作直接关系到企业人力资源的形成

    B

    有效的招聘工作可以提高员工素质、改善人员结构

    C

    有效地招聘工作可以为组织注入新的管理思想,为组织增添新的活力

    D

    员工招聘是人力资源管理的根本性工作


    正确答案: B
    解析:
    员工招聘在人力资源管理工作中具有重要的意义。招聘工作直接关系到企业人力资源的形成,有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构,也可以为组织注入新的管理思想,为组织增添新的活力,甚至可能给企业带来技术、管理上的重大革新。招聘是企业整个人力资源管理活动的基础,有效的招聘工作能为以后的员工培训、绩效考评、薪酬福利、劳动关系等管理活动打好基础。因此,员工招聘是人力资源管理的基础性工作。

  • 第22题:

    多选题
    关于外部招聘的说法,正确的有(  )。[2012年真题]
    A

    外部招聘能为企业带来新的思想

    B

    外部招聘具有一定的风险性

    C

    外部招聘的员工需要较长的调整期

    D

    外部招聘容易导致“近亲繁殖”

    E

    外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾


    正确答案: B,D
    解析: 外部招聘具有以下优点:①能够为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液,有利于企业拓展视野;②可以招聘到更优秀的人才;③能够使企业快速招聘到所需要的人才。外部招聘存在以下不足:①外部招聘具有一定的风险性;②给内部应聘员工的积极性造成打击;③新员工需要较长的“调整期”,以熟悉工作、人员和企业;④招聘成本高,不仅花费较多的人力、财力,还占用大量的时间。DE两项,企业内部招聘容易导致“近亲繁殖”,使内部员工之间产生矛盾。

  • 第23题:

    问答题
    某公司新开了一个分公司,为此需要招聘很多的员工,经过研究决定,新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派,其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷,以此来决定其主要职责,做到人尽其才、才尽其用。 该公司在社会上招聘剩余所需员工的优缺点是什么?该公司在社会上招聘剩余所需员工属于外部招聘。

    正确答案: 外部招聘的优点是:
    ①可以引进新思想和新方法;
    ②有利于招聘到一流人才;
    ③平息缓和内部竞争者之间的紧张关系;
    ④为企业树立良好的形象;
    ⑤规避“涟漪效应”产生的各种不良反应。
    其缺点是:
    ①筛选难度大;
    ②招聘成本高;
    ③决策风险大;
    ④外聘人员不熟悉企业的情况;
    ⑤影响内部员工的积极性。
    解析: 暂无解析