发展中小型跨国公司可选择哪些策略来争取竞争优势？

题目

发展中小型跨国公司可选择哪些策略来争取竞争优势？

相似考题

1.请分析沃尔玛采用的是何种策略来实现其竞争战略，并分析其战略优势。

2.与发达国家跨国公司相比,来自发展中国家的跨国公司其竞争优势更多地来源于非企业特定优势,以及非所有权有势。()此题为判断题(对，错)。

3.以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略是撇油策略。()

4.发展中小型跨国公司，企业可以通过选择劳动密集型行业、采取集群型投资方式取得竞争优势。()

参考答案和解析
正确答案: 一、企业经营主要实行区位优势策略；
二、企业经营主要采取集群型投资方式；
三、企业经营主要选择劳动密集型行业；
四、企业经营主要走"当地化"发展战略；
五、企业经营主要集中在"间隙市场"；
六、中小型企业跨国经营应与大型跨国公司形成"共生经济"效应；
七、加入国际产业分工和协作网络.
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  • 第1题：

    企业经营策略又称()。

    A.销售策略
    B.竞争策略
    C.竞争优势策略
    D.市场竞争策略

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    从企业发展的总体战略目标出发，采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略，是（）。
    A.投资策略 B.企业竞争策略C.经营策略 D.吸引策略


    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    企业市场定位的全过程可以通过（）来完成。

    • A、确认本企业的竞争优势
    • B、准确地选择相对竞争优势
    • C、显示独特的竞争优势
    • D、制定相应的营销策略

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    简述跨国公司的竞争优势。


    正确答案: 1.跨国公司有诸多竞争优势，如能够建立全球市场营销和购买网络；
    2.拥有良好的专业技能来满足现有顾客及潜在顾客的需求，特别是产品质量、价格和一贯的服务方式；
    3.保持强大品牌形象和质量控制的跨国饭店公司，能够在竞争中表现出色。

  • 第5题：

    “垄断优势”理论认为，跨国公司之所以进行对外直接投资，是因为（）.

    • A、市场存在不完全竞争
    • B、跨国公司具有垄断优势
    • C、跨国公司具有区位优势
    • D、跨国公司具有内部化优势

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    垄断优势理论的基本前提是（）。

    • A、跨国公司面对一个完成竞争市场
    • B、跨国公司面对一个不完全竞争市场
    • C、跨国公司具有特殊优势
    • D、跨国公司能延续垄断优势

    正确答案:B

  • 第7题：

    服务业跨国公司竞争优势的源泉有哪些？


    正确答案: A.大部分源于提供专门知识或信息服务的公司能够以规范、易得的优势和低廉的价格提供服务
    B.规模经济增强了服务公司的竞争优势
    C.另一来源是公司形象
    D.对信息和市场接近程度不同对增加服务业跨国公司的竞争优势也很关键

  • 第8题：

    市场细分的最终目的包括（）。

    • A、选择和确定目标市场
    • B、制定最佳市场营销策略
    • C、力争取得最大竞争优势
    • D、细分企业所生产的各种产品

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    产品扩张策略有利于银行向纵深方向发展，提高银行在细分市场的竞争优势。


    正确答案:错误

  • 第10题：

    问答题
    简述跨国公司的竞争优势。

    正确答案： 1.跨国公司有诸多竞争优势，如能够建立全球市场营销和购买网络；
    2.拥有良好的专业技能来满足现有顾客及潜在顾客的需求，特别是产品质量、价格和一贯的服务方式；
    3.保持强大品牌形象和质量控制的跨国饭店公司，能够在竞争中表现出色。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    “垄断优势”理论认为，跨国公司之所以进行对外直接投资，是因为（）.
    A

    市场存在不完全竞争

    B

    跨国公司具有垄断优势

    C

    跨国公司具有区位优势

    D

    跨国公司具有内部化优势


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    我国现阶段为何要大力发展中小型跨国公司。

    正确答案： （1）中小型跨国公司的特点：
    A.跨国公司不仅具备了普通企业的特性（内部性），还拥有普通企业所不具 备的特性（外部性）。
    B.中小型跨国公司的自己独特经营方式。
    （2）中小型跨国公司重要作用：
    A.极大地增强了资本的流动性。
    B.成本低、技术适用性强以及创造的就业岗位多。
    C.我国现阶段实施“走出去”战略，应确立出口带动型的发展模式，这正是中小型跨国公司的优势所在。 
    D.中小型跨国公司的对外投资带出资金少，这是中小型企业的比较优势所在。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    独特型竞争策略包括()。

    A.廉价竞争策略
    B.创新竞争策略
    C.优质竞争策略
    D.竞争优势策略
    E.吸引优势策略

    答案：B,C
    解析：

  • 第14题：

    竞争状况。要根掘竞争企业采取的营销渠道策略而制订相应的渠道策略，以争取竞争中的有利位置。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    我国中小型跨国公司具有什么优势？（）

    • A、速度优势
    • B、产权优势
    • C、低成本优势
    • D、出口带动优势
    • E、比较优势

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题：

    简述跨国公司的竞争优势有哪些


    正确答案:跨国公司有诸多竞争优势，如能够建立全球市场营销和购买网络；拥有良好的专业技能来满足现有顾客及潜在顾客的需求，特别是产品质量、价格和一贯的服务方式；保持强大品牌形象和质量控制的跨国饭店公司，能够在竞争中表现出色。

  • 第17题：

    展览公司经营策略的内容虽然十分广泛，如市场定位策略、市场竞争策略、营销组合策略等，但都有一个共同目的，就是帮助展览公司（）。

    • A、争取资金和人才
    • B、从总体上判断展会发展前景，策划配套活动
    • C、选择展会举办的时间、场地
    • D、选择最合适的目标市场，充分发挥企业优势

    正确答案:D

  • 第18题：

    从企业发展的总体战略目标出发，采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略，是（）。

    • A、投资策略
    • B、企业竞争策略
    • C、经营策略
    • D、吸引策略

    正确答案:B

  • 第19题：

    集中性目标市场营销策略适用于（）。

    • A、跨国公司
    • B、大型企业
    • C、国有企业
    • D、中小型企业

    正确答案:D

  • 第20题：

    我国现阶段为何要大力发展中小型跨国公司。


    正确答案: （1）中小型跨国公司的特点：
    A.跨国公司不仅具备了普通企业的特性（内部性），还拥有普通企业所不具 备的特性（外部性）。
    B.中小型跨国公司的自己独特经营方式。
    （2）中小型跨国公司重要作用：
    A.极大地增强了资本的流动性。
    B.成本低、技术适用性强以及创造的就业岗位多。
    C.我国现阶段实施“走出去”战略，应确立出口带动型的发展模式，这正是中小型跨国公司的优势所在。 
    D.中小型跨国公司的对外投资带出资金少，这是中小型企业的比较优势所在。

  • 第21题：

    问答题
    服务业跨国公司竞争优势的源泉有哪些？

    正确答案： A.大部分源于提供专门知识或信息服务的公司能够以规范、易得的优势和低廉的价格提供服务
    B.规模经济增强了服务公司的竞争优势
    C.另一来源是公司形象
    D.对信息和市场接近程度不同对增加服务业跨国公司的竞争优势也很关键
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    发展中小型跨国公司可选择哪些策略来争取竞争优势？

    正确答案： 一、企业经营主要实行区位优势策略；
    二、企业经营主要采取集群型投资方式；
    三、企业经营主要选择劳动密集型行业；
    四、企业经营主要走"当地化"发展战略；
    五、企业经营主要集中在"间隙市场"；
    六、中小型企业跨国经营应与大型跨国公司形成"共生经济"效应；
    七、加入国际产业分工和协作网络.
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    我国中小型跨国公司具有什么优势？（）
    A

    速度优势

    B

    产权优势

    C

    低成本优势

    D

    出口带动优势

    E

    比较优势


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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