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  • 第1题:

    在绩效计划的实施阶段,管理人员的主要责任包括()。

    A.着手绩效信息的收集

    B.做好绩效辅导工作

    C.做好监控工作

    D.与员工进行持续沟通,了解员工在绩效计划实施过程中遇到的问题


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    施工进度计划检查后,应编制进度报告,其内容有( )。

    A.进度计划实施情况的综合描述
    B.实际工程进度与计划进度的比较
    C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
    D.进度计划在实施过程中存在的问题的整改情况
    E.进度的预测

    答案:A,B,E
    解析:

  • 第3题:

    领导人员的继任计划侧重于(  )。

    A. 考察继任者的管理效果
    B. 对继任者进行招募、选拔和培养
    C. 考核继任者的绩效、技能和能力
    D. 考察继任者的战略意识、影响力和价值观

    答案:D
    解析:
    管理继任者培训,是指企业通过确定、评价关键岗位的高潜能的内部人才,对其进行系统开发和培养,以便为企业未来的组织战略和管理发展提供人力资本方面的储备和保障。企业接班人计划依据管理方式和管理重点的不同,可以分为:①领导人员的继任计划,侧重对其战略意识、影响力和价值观方面的考察,关注继任者的深层次特征;②管理人员继任计划,管理人员处于组织的中低层,其继任计划应注重从其绩效、技能和能力方面进行考核,侧重于对继任者进行选拔和培养的技术。

  • 第4题:

    组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理等方面的制度与措施称为()

    • A、导师计划
    • B、退休计划
    • C、阶梯计划
    • D、继任计划

    正确答案:C

  • 第5题:

    职业健康安全管理体系中的计划与实施包括()。

    • A、目标
    • B、管理方案
    • C、责任
    • D、初始评审
    • E、运行控制

    正确答案:A,B,D,E

  • 第6题:

    结合当前教育发展实际情况,论述学校实施战略计划和战略管理的价值、存在的问题及其实施措施。


    正确答案: (1)学校战略管理的积极意义
    第一,强化学校的环境适应意识,提高发展能动性,扩大服务的能力和空间。
    第二,推动学校持续发展。战略管理不断向管理者敲响危机的警钟,使组织越过发展中的“高原期”,超越他人也超越自己。
    第三,提升学校的内在素质。战略管理把学校放在变化的环境中审视自身,迫使它改变那些不适应发展的思想观念,提升管理者和教师的知识和能力水平,完善学校的各项规章制度,提升创新素质。
    第四,挖掘组织内外资源。战略管理与常规管理不完全相同,它首先关注的不是现有的资源,而是机遇;是争取资源,而不是消极地等待资源。
    (2)战略管理的危机因素
    第一,不恰当的战略管理可能导致管理者把理想简单地当做现实,陷入发展的“乌托邦”而触发生存危机。
    第二,学校发展战略是以个体为单位的,由于寻利动机的驱使,每个学校都向把自己的利益最大化,一些学校将其他组织当做“假想敌”,利用自己的优势进行不当竞争,这就使得战略很可能成为扩大区域教育不均衡发展的推动因素,也可能成为学校间消极伦理关系的策源地。

  • 第7题:

    有效实施继任计划需考虑的问题是什么?


    正确答案: 1、组织的长期发展方向是什么。
    2、组织在哪些主要领域和环节需要不断补充和发展高素质的人力资源。
    3、组织中的哪些人需要重点培养、以备未来组织发展的需要。
    4、重点培养的人员应该走怎样的职业生涯发展道路。
    5、组织中现有的职业生涯法阵道路是否合适这些人的具体情况。

  • 第8题:

    用人单位劳动标准实施中存在问题的汇总方法包括?


    正确答案: 用人单位劳动标准实施中存在问题的汇总方法:
    1)资料的鉴别
    2)问题的整理

  • 第9题:

    单选题
    健康促进规划的三个组成部分是()
    A

    设计、管理、评价

    B

    设计、评价、反馈

    C

    评估、设计、实施

    D

    评估、实施、管理

    E

    设计、实施、评价健康教育与健康促进计划设计中通过健康问题分析可以了解和找出在该社区存在的主要健康问题或主要疾病;对疾病或健康问题有影响的危险因素;重点受累人群及其特征等内容。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    有效实施继任计划需考虑的问题是什么?

    正确答案: 1、组织的长期发展方向是什么。
    2、组织在哪些主要领域和环节需要不断补充和发展高素质的人力资源。
    3、组织中的哪些人需要重点培养、以备未来组织发展的需要。
    4、重点培养的人员应该走怎样的职业生涯发展道路。
    5、组织中现有的职业生涯法阵道路是否合适这些人的具体情况。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    结合当前教育发展实际情况,论述学校实施战略计划和战略管理的价值、存在的问题及其实施措施。

    正确答案: (1)学校战略管理的积极意义
    第一,强化学校的环境适应意识,提高发展能动性,扩大服务的能力和空间。
    第二,推动学校持续发展。战略管理不断向管理者敲响危机的警钟,使组织越过发展中的“高原期”,超越他人也超越自己。
    第三,提升学校的内在素质。战略管理把学校放在变化的环境中审视自身,迫使它改变那些不适应发展的思想观念,提升管理者和教师的知识和能力水平,完善学校的各项规章制度,提升创新素质。
    第四,挖掘组织内外资源。战略管理与常规管理不完全相同,它首先关注的不是现有的资源,而是机遇;是争取资源,而不是消极地等待资源。
    (2)战略管理的危机因素
    第一,不恰当的战略管理可能导致管理者把理想简单地当做现实,陷入发展的“乌托邦”而触发生存危机。
    第二,学校发展战略是以个体为单位的,由于寻利动机的驱使,每个学校都向把自己的利益最大化,一些学校将其他组织当做“假想敌”,利用自己的优势进行不当竞争,这就使得战略很可能成为扩大区域教育不均衡发展的推动因素,也可能成为学校间消极伦理关系的策源地。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    在生产计划实施的过程中,应及时发现存在的问题,以便及时更正计划的()。

    正确答案: 偏差
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在职业健康安全管理体系的基本要素中,计划与实施的内容及要求主要包括( )。


    正确答案:ABDE

  • 第14题:

    施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。

    A.进度计划实施情況的综合描述
    B.实际工程进度与计划进度的比较
    C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况
    D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析

    答案:C
    解析:
    2020新版教材P149页
    施工进度计划检査后应按下列内容编制进度报告:进度计划实施情况的综合描述;实际工程进度与计划进度的比较;进度计划的实施过程中存在的问题,及其原因分析;进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;将采取的措施;进度的预测。

  • 第15题:

    在项目安全管理策划中,业主项目部应做的工作包括()

    • A、确定项目安全管理总体目标
    • B、编审项目建设管理纲要(安全部分)、强条实施计划
    • C、督促设计、监理、施工根据建设单位策划文件编制实施细则
    • D、检查监督管理策划的实施
    • E、收集策划执行存在的问题,分析总结上报

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题:

    组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训,晋升与管理等方面的制度与措施,被称为()

    • A、继任计划
    • B、导师计划
    • C、退休计划
    • D、储备计划

    正确答案:A

  • 第17题:

    健康促进规划的三个组成部分是()

    • A、设计、管理、评价
    • B、设计、评价、反馈
    • C、评估、设计、实施
    • D、评估、实施、管理
    • E、设计、实施、评价健康教育与健康促进计划设计中通过健康问题分析可以了解和找出在该社区存在的主要健康问题或主要疾病;对疾病或健康问题有影响的危险因素;重点受累人群及其特征等内容。

    正确答案:E

  • 第18题:

    对营销战略与计划的实施进程进行监控,对实施结果进行评估,并对实施中发现的问题分析原因,采取纠正措施,以保证市场营销战略的执行和计划的完成,是指进行()。

    • A、营销规划与计划管理
    • B、营销控制管理
    • C、营销组织管理
    • D、营销绩效管理

    正确答案:B

  • 第19题:

    继任计划与管理实施中存在的问题主要有()

    • A、公司政治
    • B、拔苗助长
    • C、透明度低
    • D、组织结构变动太慢
    • E、缺少高层管理者的支持

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题:

    问答题
    简述组织在实施继任计划时需要注意的问题。

    正确答案: (1)要积极主动地实施继任计划。
    (2)要对不同的职位采取不同的继任方式和路线。
    (3)要充分认识到继任计划的复杂性和长期性。
    (4)要使继任计划获得有效的结果,就不能机械地实施继任计划,而要针对每个继任者的具体情况具体对待。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    继任计划与管理实施中存在的问题包括()
    A

    公司政治

    B

    透明度低

    C

    缺少高层管理者的支持

    D

    组织结构变动过快

    E

    拔苗助长


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    施工进度计划检查后,应编制进度报告,其内容有()
    A

    进度计划实施情况的综合描述

    B

    实际工程进度与计划进度的比较

    C

    前一次进度计划检查提出问题的整改情况

    D

    进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析

    E

    进度的预测


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    继任计划与管理实施中存在的问题主要有()
    A

    公司政治

    B

    拔苗助长

    C

    透明度低

    D

    组织结构变动太慢

    E

    缺少高层管理者的支持


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析