组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理等方面的制度与措施称为（）A、导师计划B、退休计划C、阶梯计划D、继任计划

题目

组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理等方面的制度与措施称为（）

  • A、导师计划
  • B、退休计划
  • C、阶梯计划
  • D、继任计划
相似考题

1.招聘工作的目标是通过（ ）的配合，实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。A．优秀人才B．企业外部的人才C．高、精、尖人才D．组织所需的人才

2.组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理等方面的制度与措施称为()A.导师计划B.退休计划C.阶梯计划D.继任计划

3.组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理方面的制度与措施称为()。A、职业生涯管理B、人力资源保障C、继任管理D、人力资源开发

4.下面哪种现象对应光环效应(HaloEffect)()A.人才从内部晋升B.聘用最好的人才C.技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位D.接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位

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  • 第1题：

    组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理方面的制度与措施称为()

    A. 人力资源保障

    B. 职业生涯管理

    C. 继任管理

    D. 人力资源开发


    正确答案：C

  • 第2题：

    建立有效的人员招聘与录用系统的意义在于()。

    A:促使组织吸纳到优秀的人力资源
    B:有效控制招聘成本
    C:有利于组织对外宣传
    D:优化组织内部的薪酬结构
    E:提高组织的留用比率

    答案：A,B,C,E
    解析：
    建立完善的组织人员招聘录用系统不仅对人力资源管理本身，而且对整个组织具有重要的意义。①决定了组织能否吸纳到优秀的人力资源；②达到成本效率；③是组织对外宣传的有效途径；④改进组织的留用比率。

  • 第3题：

    关于继任规划的说法，正确的是()。

    A:继任规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案
    B:继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划
    C:继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划
    D:继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态
    E:继任规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划

    答案：B,C
    解析：
    选项A，晋升规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案；选项D，补充规划可以改变企业内人力资源结构不合理的状态；选项E，配备规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划。

  • 第4题：

    从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（）。

    • A、有职位的人
    • B、有知识的人
    • C、有能力的人
    • D、对组织忠诚的人

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    以下（）不属于重要人事任免事项。

    • A、学校内部组织机构领导班子成员以及享受相应待遇的非领导职务人员的任免
    • B、教职工的组织处理和党纪政纪处分
    • C、重要岗位的人事确定和调整
    • D、教职工文体社团负责人的遴选

    正确答案:D

  • 第6题：

    组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理等方面的制度与措施称为（）

    • A、导师计划
    • B、退休计划
    • C、阶梯计划
    • D、继任计划

    正确答案:C

  • 第7题：

    教师岗位对于实现你的人生价值有什么重要的意义？


    正确答案:对于人生价值的实现，我一直认为能够燃烧自己，做一个对社会有用的人，就是实现了人生存在的价值。对于教师这一岗位，在我的心目中，教师就是教书育人，成为青少年成长的垫脚石和社会发展的基石，奉献的同时也获得了成功的快乐。所以，我觉得教师这一岗位对于实现我的人生价值是有重要意义和作用的，它能够满足我对人生价值实现的真实需求，让我活得有用，有意义。

  • 第8题：

    人力资源管理的愿景是：这是一个海纳百川的组织，在这个组织里，普通的人变成优秀的人，优秀的人变成卓越的人，源源不断的人在这里实现人生梦想。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    了解光环效应非常重要，因为有这样一种趋势：（）

    • A、内部提拔
    • B、聘用最优秀的
    • C、提拔那些在某技术领域优秀的人作为项目经理
    • D、提拔那些受过项目管理培训的人作为项目经理

    正确答案:C

  • 第10题：

    当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。

    • A、高层岗位采取外部招聘
    • B、技能性工作岗位采取内部招聘
    • C、关键性岗位采取外部招聘
    • D、低层次岗位采取外部招聘

    正确答案:D

  • 第11题：

    多选题
    关于继任规划的说法，正确的是（）。
    A

    继任规划是根据组织人员的性别状况和层级结构拟定的人员晋升方案 

    B

    继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策而制定的计划 

    C

    继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划 

    D

    继任规划主要用于改进组织内人力资源结构不合理的状态 

    E

    继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划


    正确答案： A,B
    解析： 考点: 战术性人力资源规划. 本题考查战术性人力资源计划中的继任计划。晋升规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案，补充规划可以改变企业内人力资源结构不合理的状态，配备规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划。参见教材P53、54。

  • 第12题：

    单选题
    作为组织活动中的一项重要工作，既涉及到组织内部岗位的人员需求，又涉及与组织外部进行交流与沟通的是（）
    A

    录用

    B

    淘汰

    C

    甄选

    D

    招聘


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    禁毒社会工作者所在单位和组织应当()。

    A、为其办理相应的人身保险

    B、为其办理相应的工伤保险

    C、为其办理相应的医疗保险

    D、为其办理相应的健康保险


    答案：A

  • 第14题：

    当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（　　）。

    A.高层岗位采取外部招聘
    B.技能性工作岗位采取内部招聘
    C.关键性岗位采取外部招聘
    D.低层次岗位采取外部招聘

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    关于继任规划的说法，正确的有（　　）。

    A.继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案
    B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制订的计划
    C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划
    D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态
    E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划

    答案：B,C
    解析：
    本题考查战术性人力资源规划。其中，继任规划是公司制订的用来填补最重要的管理决策职位的计划．确定具有高潜质员工的开发需求，并帮助其实现职业发展计划。

  • 第16题：

    根据人才盘点结果，对当前岗位上综合表现优秀的人才进行有计划、有目的的储备和培养，形成以（）为核心的储备人才池，完善人才梯队，保障公司人才可持续发展。

    • A、关键岗
    • B、中层
    • C、基层管理者
    • D、工段长

    正确答案:A,B

  • 第17题：

    作为组织活动中的一项重要工作，既涉及到组织内部岗位的人员需求，又涉及与组织外部进行交流与沟通的是（）

    • A、录用
    • B、淘汰
    • C、甄选
    • D、招聘

    正确答案:C

  • 第18题：

    组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训，晋升与管理等方面的制度与措施，被称为（）

    • A、继任计划
    • B、导师计划
    • C、退休计划
    • D、储备计划

    正确答案:A

  • 第19题：

    下面哪种现象对应光环效应（HaloEffect）（）

    • A、人才从内部晋升
    • B、聘用最好的人才
    • C、技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位
    • D、接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位

    正确答案:C

  • 第20题：

    针对岗位人员评估结果，找出达不到岗位HSE要求的人员，并采取安排相应人员替班、基层自我培训、组织参加上级培训、重点帮促、“导师带徒”、转岗等措施。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    当组织出现岗位空缺时，首先应考虑内部是不是有合适的人选。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    关于继任规划的说法，正确的是（）。

    • A、继任规划是根据组织人员的性别状况和层级结构拟定的人员晋升方案 
    • B、继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策而制定的计划 
    • C、继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划 
    • D、继任规划主要用于改进组织内人力资源结构不合理的状态 
    • E、继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划

    正确答案:B,C

  • 第23题：

    多选题
    内部招聘的优点有（　　）。
    A

    及时补充岗位空缺，增强组织提供长期工作保障的形象

    B

    选择空间大，可能挑选到更优秀的或稀缺的人才

    C

    内部招聘能更好地实现人职匹配，增强组织认同度

    D

    内部招聘节约成本，员工工作稳定性好

    E

    可以给原有员工施加压力，也可以缓和内部竞争关系


    正确答案： A,E
    解析：
    内部招聘又叫内部选拔，是组织从内部选拔合适的人才来补充空缺或新增岗位的过程。内部招聘的优点有：①及时补充岗位空缺，增强组织提供长期工作保障的形象。②内部招聘能更好地实现人职匹配，增强组织认同度。③内部招聘节约成本，员工工作稳定性好。BE两项属于外部招聘的优点。

  • 第24题：

    多选题
    从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（）。
    A

    有职位的人

    B

    有知识的人

    C

    有能力的人

    D

    对组织忠诚的人


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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