内部晋升的基础是建立一套完整、系统的职位管理和员工职业生涯规划管理体系,这套管理体系主要包括()
第1题:
因为在许多企业里,内部晋升是员工职业生涯规划的重要内容,对员工有较大的激励作用,以增加企业内部活力。()
第2题:
内部晋升的基础是建立一套完整、系统的职位管理和员工职业生涯规划管理体系。这套管理体系主要包括以下几个方面()
第3题:
企业职业生涯规划的组成部分错误的一项是()
第4题:
组织为内部员工设计的自我认识、成长和晋升管理方案是()。
第5题:
企业人员管理,员工内部流动管理一般包括()。
第6题:
职业路径是组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。
第7题:
员工培训
员工晋升
职业生涯规划
企业发展
第8题:
员工职位调整
岗位轮换
解雇
晋升
降职
第9题:
员工的职业生涯政策和流程的制定
员工的职业生涯规划
员工个人职业生涯规划
员工的流动管理
第10题:
职业生涯规划的评估
组织职业生涯开发与培训体系的建立
自身的准确定位
开展职业生涯咨询
第11题:
完善的职业体系
员工的职业生涯管理体系
员工轮岗培训
接班人培训
第12题:
完善的职位体系
员工的职业生涯管理体系
员工轮岗培训
接班人计划
善用广告媒体
第13题:
A、职位公告制度
B、内部晋升制度
C、职位轮换制度
D、员工素质评价制度
答案:ABCD
解析:公平公正的内部招聘建立在职位(工作)公告制度、内部晋升制度、职位轮换制度和员工素质评价制度的基础上。故选ABCD。
第14题:
在进行电话中心客户服务人员职业生涯规划时,要说明该职位人员晋升到新职位需要的专门培训、培训期间及需要掌握并提高的新技能、知识,及晋升的总时间。()
第15题:
企业内部晋升的主要方法有()
第16题:
尽管绩效考评的目的纷纭复杂,但总结起来无外乎内部奖惩和()
第17题:
组织内部的人员在未来职位的分配,是通过有计划人员内部流动来实现的,这种计划是人力资源规划中的()
第18题:
职业生涯规划
职业生涯管理
职业生涯路径
职业通道
第19题:
建立职业记录及职业公告制度
帮助员工设计职业生涯规划方案
建立员工长期发展的规划方案
建立组织职业信息系统
开展职业生涯年度评审
第20题:
技能清单是服务于晋升人选的确定、管理人员接替计划、对特殊项几的工作分配、工作调动、培训、工资奖励计划、职业生涯规划和组织结构分析
替换单法侧重内部员工的晋升,可以起到鼓舞员工土气、激励员工的目的
通过技能清单,可以得到由岗位空缺表示的人员需求量,也可得到由在职者年龄和晋升可能性导致产生的岗位空缺
人力资源“水池”模型是在预测企业内部人员流动的基础上来预测人力资源的内部供给
第21题:
职业生涯规划
职业生涯管理
职业生涯
职业生涯发展通道
第22题:
晋升计划
职业生涯规划
培训开发计划
调配计划
第23题:
依据职位阶梯晋升员工
职位竞聘
为员工制订职业发展计划
建立胜任力模型